Devenez un chef de projet Serein et Efficace, reconnu pour vos Compétences et vos Résultats
- Marre de ne pas être à la hauteur sur vos projets ?
- Ne subissez plus vos projets, maîtrisez-les
- Devenez un chef de projet performant, qui réussit tous ses projets
- Devenez un chef de projet reconnu pour ses compétences et résultats
- Maîtrisez vos plannings, tenez vos échéances et anticipez les risques et imprévus
- Finissez enfin vos projets dans les temps, dans le budget et sans rogner sur la qualité
- Planifiez et priorisez votre projet avec sérénité
- Soyez maître de votre temps et de vos projets, même en situation de crise
- Passez du mode pompier au mode proactif, et contrôlez efficacement vos projets
- Passez du mode bordel au mode organisé
- Gérez vos projets avec le sourire, la passion et la bonne humeur
- Fini les projets qui se passent dans la douleur, la sueur et les larmes
- Devenez un chef de projet orienté résultats, qui réussit tous les projets qu'il entreprend
- Construisez un planning projet carré, qui anticipe toutes les difficultés
- Définissez clairement les priorités et mettez de l'ordre dans vos projets
- Rejoignez les 16,1% des chefs de projet qui réussissent tout ce qu'ils entreprennent
- Seulement 1,6 projet sur 10 fini respecte le budget et les échéances. Et si le prochain était le vôtre ?
Réservez votre session de coaching sur mesure en 1 to 1, pour vous libérer des projets en souffrance,anticiper et surmonter les dérives et les difficultés, et transformer vos projets en succès.
83,9% des projets sont en échec... Et les vôtres, ils sont comment ?
D'après une étude menée par le Standish Group :
83,9% des projets menés sont en échec, et ne sont pas au rendez-vous en terme de délais, de budget, de qualité des livrables fournis ou de la satisfaction client.
ça laisse songeur... D'ailleurs, je parie que vous avez déjà vécu l'une des situations suivantes :
Prenez quelques instants pour analyser vos projets, et répondez à la question ci-dessous :
Je vais être honnête
La méthode "à l'arrache" et le mode bordel sont devenus la norme.
Tout est géré au jour le jour, au dernier moment, à la "one again bistoufly".
Sous prétexte d'être "agile", plus rien n'est anticipé. Plus rien n'est planifié.
Et la gestion des risques, n'en parlons pas.
Dans ces conditions, c'est devenu quasi mission impossible de gérer un projet en respectant les délais, les charges, le budget, et en répondant aux exigences de chacun.
Et je ne parle même pas d'avoir un client satisfait.
Oui, gérer des projets, c'est complexe. Non, ce n'est pas inné : ça s'apprend.
Les projets qui finissent systématiquement dans le rouge, la gestion de crise et les clients mécontents, ce n'est pas une fatalité. Vous pouvez renverser la vapeur.
Mais si vous ne le faites pas, personne ne le fera pour vous.
Ne subissez plus vos projets, Maîtrisez-les !
La gestion de projet "à l'arrache" n'est pas une fatalité
Être un bon chef de projet, ce n'est pas avoir les meilleurs templates de documents, les meilleures certifications, ou utiliser les méthodologies tendances.
Un bon chef de projet se construit sa boîte à outils au quotidien, et pioche dedans pour utiliser les techniques, méthodes et outils adaptés au projet, au contexte et à la situation.
En étant ce chef de projet, vous pourrez :
Si vous êtes d'accord, j'aimerais que vous fassiez un petit exercice rapide.
Imaginez avoir la maîtrise totale de vos projets. Imaginez ce qui arrive si votre projet se déroule comme vous l'avez prévu. Imaginez ce que ça signifie pour vous, votre client, et votre carrière.
Et notez le résultat dans la case ci-dessous.
Reprenez la maîtrise de vos projets grâce à mon accompagnement personnalisé
En gestion de projet, il n'existe pas de méthode miracle.
Peu importe votre question, peu importe votre problématique, ma réponse sera systématiquement la même :
ça dépend.
En fait, la seule manière de bien répondre à vos interrogations est de prendre en compte votre situation et vos contraintes.
C'est pourquoi je vous propose un coaching personnalisé et sur mesure, adapté à vos contraintes et à votre situation.
Nous discuterons de votre projet, des difficultés que vous rencontrez...
Et vous repartirez avec un plan d'action prêt à l'emploi, 100% concret et pragmatique, et orienté résultats.
Trois possibilités :
Coaching 1h
Coaching 3 séances
Coaching sur mesure
Témoignages
Ce que mes clients disent de moi
“
J'ai commencé à m'organiser petit à petit en instaurant et en inscrivant sur mon agenda Outlook toutes les tâches : j'ai maintenant des blocs de travail (quasi) ininterrompus et j'ai également adopté les petits quickwins du matin pour bien démarrer ma journée. Yess !
Et petit à petit, j'y arrive. Je transmets aussi beaucoup à ma collaboratrice en attendant que la seconde revienne de congés maternité, et je crois qu'on est assez satisfaite.
Moins stressées, car on planifie mieux. Je travaille maintenant sur des priorités mensuelles (je repriorise aussi au besoin).
Merci encore pour ce coaching. ça change la vie !
Mariama BA - Responsable Marketing
Thibault a su être à l'écoute. Il n'applique pas des recettes toutes faites.
Thibault a su être à l'écoute et analyser mes difficultés avec efficacité. Il m'a appuyé dans la mise en place de nouvelles méthodes de travail et outils qui me sont propres, adaptés à mon contexte de travail.
J'ai amélioré la gestion de mon temps et des projets dont j'ai la charge, c'est un process toujours en cours que je continue seule grâce aux clés que m'a donné Thibault.
Je le recommande vivement, il intervient de manière pertinente et n'applique pas des recettes toutes faites.
Karine Vial - Directrice communication
“
Thibault est un chef de projet d'une grande maturité qui œuvre avec brio sur des projets parfois très complexes. Ses compétences techniques venant à l'appui de sa patience et de sa résistance au stress impressionnants, il a surmonté des situations fort peu évidentes. Son humanité et son attachement à valoriser l'individu tout en conservant l'unité d'une équipe ont été des éléments précieux dans les moments forts des projets.
Jean-marc pharé, DSI
“
J'ai apprécié la qualité du travail de Thibault dans la gestion des projets que j'ai pu lui confier. Un véritable chef d'orchestre ! Il sait se positionner comme responsable avec un panel de compétences assez large. A l'écoute, confiant, lucide ... Toutes les qualités pour garantir le succès de votre projet.
thierry woilet, ingénieur d'affaires
“
Thibault est un grand professionnel. Il a su démontrer sa valeur dans la gestion de projets complexes, dans des contextes de tension avec calme, méthode et sang-froid. Thibault dispose de nombreux atouts : capacité à tenir les délais, à résoudre les problématiques, sens du client.
mathieu letreut, directeur général
Comment se déroule le coaching ?
1
Planification
Vous planifiez le coaching directement dans mon calendrier, à la date et l'heure de votre choix.
2
Préparation
Vous remplissez un questionnaire pour détailler votre situation, votre problématique et vos objectifs, pour mieux préparer le coaching. (environ 15min)
3
Exécution
Vous repartez du coaching avec un plan d'action personnalisé, pratique et pragmatique. Ne vous reste plus qu'à le mettre en place et à obtenir des résultats.
Votre coach : Thibault Baheux
Consultant freelance en gestion de projets, je gère depuis 2008 des projets IT de plusieurs millions d'euros, et avec plus de 50 experts, pour des secteurs d'activité variés (banques, assurances, industrie, métropole et bailleurs sociaux, informatique, numérique, avocats).
Ces dernières années, j'ai également accompagné des dizaines de chefs de projet et d'alternants dans la prise de leur fonction et je les ai coaché pour les aider à maîtriser les projets les plus complexes.
Thibault Baheux
Mon approche
J'ai une approche empirique et pragmatique de la gestion de projet :
- Je vais à l'essentiel, et j'élimine tout ce qui n'est pas absolument nécessaire.
- Je me concentre sur l'obtention de résultats uniquement.
- Je m'adapte aux données, aux apprentissages et aux expériences acquises en cours de projet.
Mes valeurs
Garantie 100% Satisfait ou remboursé
Si après le coaching, pour une raison quelconque, vous n'êtes pas satisfaits, vous pouvez demander un remboursement 30 jours après votre commande.
Beaucoup de coachs me disent que je suis suicidaire de proposer cette garantie.
Mais je crois tellement en la valeur que je vous apporte dans ce coaching que
je suis prêt à prendre ce risque.
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13
Jours
:
03
Heures
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Coaching 1h
121 €
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Coaching sur mesure
FAQ
Vous avez des questions ? J'ai les réponses.
Les données sensibles que vous partagez pendant la séance de coaching resteront entre nous, et ne serons jamais partagées publiquement ni réutilisées de quelque manière que ce soit, conformément au code de déontologie des coachs.
En tant que professionnel, il est de ma responsabilité et de mon devoir de préserver la confidentialité de vos données et de tout ce que vous pourriez dire pendant ce coaching.
Un coaching implique un effort important de votre part, de l'assiduité, de la ponctualité, et la volonté de faire le travail nécessaire pour s'améliorer et atteindre ses objectifs. Vous devez être dans les meilleures dispositions lors de la séance, et éviter au maximum les interruptions.
Cependant, les imprévus de dernière minute, ça arrive : maladie, urgences, enfants malades, etc...
Dans la mesure du possible, prévenez-moi 24 heures avant notre séance, afin que je puisse m'organiser et la reporter.
Le coaching proposé est sur mesure, et s'adapte à vos besoins, à vos objectifs et à votre situation. Lors du coaching, je serais le plus concret possible afin de vous proposer un plan d'action concret, détaillé et personnalisé, que vous pourrez mettre en oeuvre étape après étape.
Le coaching s'effectue à distance via un logiciel de visioconférence, tel que Zoom, Teams ou encore Google Meet.
A l'heure dite, nous nous connectons sur la réunion, et la séance de coaching se déroule en visio.
Si vous le préférez, je peux également vous appeler sur votre téléphone, via Whatsapp ou Telegram, mais il faudra me préciser dans ce cas vos coordonnées téléphoniques.
Il est tout à fait possible de prévoir un accompagnement personnalisé de plusieurs séances, chacune avec un objectif précis. Discutons-en ensemble, pour mieux cerner vos objectifs et le nombre de séances qui vous conviendrait.
Non, la prise en charge des frais du coaching par le CPF (Compte Personnel de Formation) n'est pas possible actuellement.
Je suis certifié Coach professionnel chez International NLP, et je me forme continuellement à de nouvelles pratiques (PNL, Neuro-sciences, etc...).
Toutefois, j'accorde plus d'importance aux résultats obtenus qu'aux diplômes, qui ne font qu'attester que l'on a suivi un cours, pas que l'on est bon dans ce que l'on fait.
Mon attention est donc à 100% consacrée sur vos résultats et la valeur que je peux vous apporter.
Depuis 2008, je gère des projets IT à plusieurs millions d'euros dans des secteurs exigeants, tels que les banques, les assurances, l'industrie, les avocats, les bailleurs sociaux.
J'ai également accompagné de nombreux chefs de projet junior et alternants dans la prise de leur fonction, et sur les différents projets qu'on leur a confié.
Enfin, je me forme continuellement aux techniques avancées de gestion de projet, planification, gestion des risques, et dispose de plusieurs certifications : Prince2, CompTIA Project+, Professional Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt.
Si vous n'êtes pas satisfait par les résultats obtenus ou si vous avez encore des questions après le coaching, je reste joignable par mail pour répondre à toutes vos interrogations et repréciser avec vous le plan d'action que nous avons défini.
Bien sûr, vous recevrez une facture pour chaque séance de coaching effectuée.
Vous souhaitez en savoir plus ? Discutons-en
Vous souhaitez discuter avant de réserver votre coaching ? Envoyez-moi vos questions via le formulaire de contact ci-dessous, et discutons-en !
Et si vous préférez qu'on échange de vive voix, dites-le moi, et je vous rappelle, c'est toujours plus sympa. ;-)
