Transformez vos projets en succès , grâce à une méthode éprouvée
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- Découvrir les concepts fondamentaux de la gestion de projet, et les rôles & missions du chef de projet.
- Adopter les meilleurs bonnes pratiques, testées & approuvées sur le terrain.
- Identifier les principales difficultés des chefs de projet, et savoir comment y faire face.
Des chiffres affolants
Aujourd’hui, la gestion de projet est absolument PARTOUT !
Nous sommes tous amenés à participer ou à gérer un projet pendant notre carrière.
Seulement voilà : Les projets sont de plus en plus complexes. Il faut aller de plus en plus vite. Il faut être agile, et savori s’adapter toujours plus.
Plus la complexité augmente, plus il faut aller vite, plus l’incertitude augmente, et plus le risque d’échec est élevé.
Voici quelques chiffres pour vous en convaincre :
On ne peut plus se permettre d'improviser
La gestion de projet « à l’arrache » ou « au doigt mouillé », ça fonctionnait peut-être il ya 20 ans (et encore !), mais aujourd’hui c’est fini.
Si vous n’avez pas les bonnes méthodes, les bons outils, et les bons réflexes, vous rencontrerez à coup sûr des difficultés sur vos projets.
Pire, ils pourraient même partir en vrille !
- Des retards à répétition, et un budget qui explose.
- Des clients insatisfaits, et qui vous le font payer.
- Un projet qui change d'objectifs & de périmètre, et qui devient incontrôlable.
- Un projet prématurément arrêté ou annulé, avec toutes les conséquences que cela implique.
Alors oui, on peut tout de même délivrer un projet, même sans méthode.
Mais à quel prix ?
ça se fait systématiquement dans la douleur, la sueur et les larmes.
ça se fait systématiquement dans la douleur, la sueur et les larmes .
Et si je vous disais qu'on peut faire autrement ?
J'ai fait toutes les erreurs possibles, pour que
vous n'ayez pas à les faire !
J’ai été bombardé en tant que chef de projet, sans formation et sans accompagnement.
J’ai tout appris sur le tas. Et j’ai fait beaucoup d’erreurs.
Mais j’ai aussi beaucoup appris.
Dans ce guide de 70 pages, j’ai condensé les meilleurs bonnes pratiques de gestion de projet, pour que vous sachiez comment lancer et structurer vos projets, et quoi faire au bon moment.
Vous y apprendrez notamment :
1
Les fondamentaux : Concepts & Définitions-clés
de la gestion de projet
Vous saurez précisément ce qu’est un projet, de quoi il est composé, et quels sont les termes et concepts indispensables à connaître pour exceller en tant que chef de projet.
2
Les missions et la posture du chef de projet
Le chef de projet a de nombreux rôles, missions et responsabilités sur ses épaules : gestionnaire, pilote, manager, concepteur, planificateur, communiquant, facilitateur, …
Pour gagner en efficacité & en performance, vous devez bien comprendre ce que l’on attend de vous lorsqu’on vous demande de gérer un projet.
3
Le cycle de vie projet
Un projet se décompose en différentes phases & étapes, agrémentées d’un ou de plusieurs jalons ou étapes-clés.
Dans ce chapitre, vous découvrirez quelles sont ces différentes étapes, à quoi elles servent, comment elles s’organisent entre elles, et ce que vous pouvez mettre en place dès demain sur vos projets pour améliorer votre pilotage, du lancement du projet à sa clôture.
4
Les principales difficultés rencontrées & comment les résoudre
Gérer un projet, c’est souvent synonyme de faire face à des difficultés et des obstacles imprévus.
Dans ce chapitre, nous ferons un tour d’horizon des difficultés les plus couramment rencontrées par les chefs de projet, et ce que vous pouvez mettre en place pour les éviter et/ou les surmonter.
5
Les facteurs-clés de réussite des projets
Enfin, je vous livre dans ce dernier chapitre les clés de la réussite d’un projet.
Toutes les études s’accordent sur les facteurs-clés de réussite et d’échec des projets.
Vous apprendrez ce qu’il faut mettre en place sur vos projets pour mettre toutes les chances de votre côté.
Devenez un chef de projet performant
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