Les 13 meilleurs livres pour apprendre et s’améliorer en gestion de projet (Édition 2022)

Thibault Baheux

11 juin 2022 - minutes de lecture

La gestion de projet ne s’improvise pas. Il est indispensable d’être organisé et méthodique pour piloter un projet et réussir à atteindre tous les objectifs fixés. Plus facile à dire qu’à faire, pas vrai ?

Que vous souhaitiez apprendre les bases de la gestion de projet ou vous perfectionner afin de mener des projets de plus en plus volumineux et ambitieux, rien de mieux que la lecture pour y arriver.

C’est sous-estimé et pourtant il existe de nombreux livres dédiés à la gestion de projet. En quelques heures, vous allez bénéficier des années d’expérience en matière de projet des auteurs.

Voici ma sélection des meilleurs livres français et anglais de gestion de projet pour 2022.

Les 11 meilleurs livres de gestion de projet

1 ) La boîte à outils du chef de projet

La boîte à outils du chef de projet propose 80 méthodes et outils de gestion de projets. Chaque outil est développé en détails selon trois axes : le contexte d’utilisation, les avantages méthodologiques et les étapes pour le mettre en œuvre. Grâce à ce livre indispensable, vous allez acquérir de sérieuses bases pour mieux gérer vos projets. Dans cette troisième édition, les auteurs Jérôme Maes et François Debois vont vous faire découvrir les dernières tendances en gestion de projet : méthodes agiles et prédictives, pratiques collaboratives, gestion de l’incertitude, management visuel et servant leadership.

La boîte à outils du chef de projet

2 ) La gestion de projet pour les nuls

Les exigences des clients en termes de qualité, coût et délai n’ont jamais été aussi importantes. Face à cela, les auteurs Stanley E. Portny et Sandrine Sage font un constat sans appel : gérer un projet ça ne s’improvise pas. Ils vous enseignent dans ce livre tous les fondamentaux de la gestion de projet. Vous saurez ainsi comment motiver une équipe au quotidien, comment organiser, planifier et suivre vos projets, prévoir les risques, améliorer vos précisions et communiquer efficacement. Vous débutez en gestion de projet ? Pas de panique. Comme tous les livres de la collection « Pour les nuls », les explications fournies sont claires et les concepts techniques sont détaillés.  

La gestion de projet pour les nuls

3 ) Guide PMBOK - Le standard pour le management de projet

Tout chef de projet qui souhaite s’améliorer et étendre ses connaissances devrait avoir cet ouvrage dans sa bibliothèque. Le guide PMBOK est LA référence en matière de management de projet. Cette septième édition regroupe l’ensemble des connaissances et bonnes pratiques à adopter lorsqu’on souhaite piloter efficacement un projet et atteindre des résultats. Ce livre permet également de se préparer pour passer la certification PMBOK (en anglais uniquement), mondialement reconnue sur le marché du travail.

Guide PMBOK - Corpus des connaissances en management de projet - 7ème édition

4 ) Gérez vos projets - Impulsion, Conception, Mise en œuvre

Dans ce livre, l’auteur Thibault Pairis vous fait part de ses 15 ans d’expérience, en vous enseignant une méthode de gestion de projet pragmatique. Ce livre est rempli de bon sens, de conseils simples et pratiques, de pragmatisme et d’anecdotes croustillantes qui vous permettront d’éviter 90% des erreurs classiques en gestion de projet. Chaque concept abordé est illustré d’exemples et de schémas. L’auteur associe également la théorie à la pratique en proposant des exercices tirés de sa propre expérience. Un must have !

Gérez vos projets - Impulsion, Conception, Mise en œuvre - 2ème édition

5 ) Concevoir et lancer un projet : De l'idée au succès sans business plan

Dans cet ouvrage, Raphaël H. Cohen développe le concept du modèle IpOp, l’innovation par les opportunités. Cette méthode novatrice permet d’éviter le gaspillage de ressources, de mieux allouer des ressources à un projet tout en concevant un plan d’action créatif et efficace. Suite à la lecture de ce livre, vous saurez créer de zéro un dossier d’opportunités, et vous saurez également analyser chaque idée en détails afin de ne retenir que les meilleures. Si vous ne connaissez pas encore le modèle IpOp, je vous invite vivement à le découvrir, car il est considéré comme une pratique d’excellence en validation des projets.

Concevoir et lancer un projet : De l'idée au succès sans business plan

6 ) Pratiques de management de projet

Vincent Drecq a sélectionné méticuleusement chacun des 50 outils et techniques décrits dans ce livre. L’approche pragmatique et orientée terrain de ce livre permet de proposer des techniques concrètes et opérationnelles, qui ont déjà fait leurs preuves par le passé. Les outils proposés vous permettront de prendre de meilleures décisions en groupe, d’anticiper les risques, de résoudre des problématiques complexes, d’ordonnancer et planifier votre projet, mais également de maintenir de bonnes relations avec vos interlocuteurs. Dans cette troisième édition, on retrouve notamment la méthode MoSCoW, le diagramme Temps-Temps ou encore la matrice de traçabilité.

Pratiques de management de projet - 50 outils et techniques pour réussir vos projets - 3ème édition

7 ) La boîte à outils du management transversal

Même si le chef de projet n’a aucun lien hiérarchique avec les intervenants du projet, il se retrouve au quotidien à pratiquer le management transversal pour gérer les différentes ressources. Dans ce livre indispensable à tout bon chef de projet qui se respecte, vous trouvez 58 outils concrets et opérationnels qui vous permettront d’influencer même sans lien hiérarchique, de gagner en légitimité, de mieux communiquer, de travailler de manière collaborative et d’accompagner les changements. En résumé, grâce à ce livre vous serez en mesure de fédérer votre équipe projet autour d’un objectif commun et vous pourrez également développer votre leadership.

La boîte à outils du management transversal - 2ème édition

8 ) Design Thinking - Accélérez vos projets par l'innovation collaborative

Si vous vous intéressez à l’innovation vous avez déjà sûrement déjà entendu parler du design thinking. Si ce n’est pas le cas, foncez acheter ce livre qui vous dira tout ce qu’il y a à savoir sur cette nouvelle pratique de gestion de projet. Cette approche se fonde sur l’intelligence collaborative et l’expérience client. Vous tenez ici votre parfait compagnon de route, avec de nombreuses illustrations, des conseils malins et surtout un ton accessible et convivial qui facilite la lecture.

Design thinking - Accélérez vos projets par l'innovation collaborative - 2ème édition

9 ) Gestion de projets - Le guide exhaustif du management de projets

Dans cet ouvrage de référence, Robert Buttrick explore tous les aspects du management de projets, de la phase d’opportunité à la clôture du projet en passant par la conception, la planification, le suivi du projet et la mise en œuvre. Si vous souhaitez un guide pas à pas pour vous assister dans le pilotage quotidien de vos projets et maîtriser les coûts, la qualité et les délais alors ce livre est fait pour vous. Vous y trouverez également de nombreux exemples de réussites et d’échecs, chacun analysé afin de comprendre ce qui a mené à ce résultat.

Gestion de projets - le guide exhaustif du management de projets - 5ème édition

10 ) La méthode Prince2

Si vous vous intéressez aux méthodes de gestion de projet et aux certifications mondialement reconnues, Prince2 y a une place de choix. En effet, cette méthode simple, structurante mais également flexible se prête parfaitement à tout type de projets et à toute taille. Ce livre vous permettra d’appréhender la méthode Prince2 dans son ensemble, le tout de manière pédagogique. Vous pourrez également vous préparer à la certification Foundation grâce aux tests blancs présents dans le livre, ce qui fera un plus non négligeable sur votre cv.

La méthode Prince2 - 3ème édition

11 ) Project management for the unofficial project manager

Livre en anglais. Aujourd’hui, les entreprises travaillent en mode projet et confient des missions de gestion de projet à des personnes qui n’ont pas été formées pour cela à la base et qui doivent apprendre sur le tas. Ce livre s’adresse à tous les chefs de projet officieux qui ont besoin d’apprendre rapidement et efficacement les bases du métier tout en disposant d’outils opérationnels pour assurer leur mission. Grâce à cet ouvrage, vous saurez ce qu’on attend exactement d’un chef de projet. Si vous débutez en gestion de projet, vous pouvez y aller les yeux fermés.

Project management for the unofficial project manager

12 ) The fast forward MBA in project management

Livre en anglais. Si vous avez déjà souhaitez avoir un livre réunissant tout ce qu’il y a à savoir sur l’art de gérer des projets alors cet ouvrage est fait pour vous. Vous y retrouverez les meilleures méthodes, techniques et astuces d’experts mondialement reconnus ainsi que des études de cas vous permettant de reproduire les succès d’autres chefs de projet mais surtout d’éviter les erreurs classiques en gestion de projet. Que vous cherchiez à tout connaître sur les projets ou à vous perfectionner, c’est simple : tout y est ! Bonus appréciable : vous pourrez télécharger de nombreux modèles de documents.

The fast forward MBA in project management - 5ème édition

13 ) Project management : Absolute beginner's guide

Livre en anglais. Vous débutez en gestion de projet ou vous prévoyez de vous lancer dans ce fabuleux métier ? Voici votre meilleur ami. Grâce à ce livre, vous pourrez acquérir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet classiques ainsi que des méthodes agile. L’auteur fait preuve de pédagogie et vous guide étape par étape dans tout le cycle de vie du projet. Vous apprendrez ainsi à organiser et planifier vos projets, à suivre l’état d’avancement des tâches, à maîtriser votre budget, à anticiper et gérer les risques et surtout à garder le contrôle sur vos projets et éviter les dérives.

The fast forward MBA in project management - 5ème édition

Pour aller + loin


Thibault Baheux

Chef de projet IT depuis 2008, j'ai travaillé sur des projets à plusieurs millions d'euros.
J'ai décidé de dépoussiérer la gestion de projet.
Exit les méthodologies complexes, exit les outils lents, lourds, complexes à utiliser.
Mon objectif ? Vous donner les clés pour piloter vos projets avec efficacité.


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