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J'aide les chefs de projet & dirigeants à transformer leurs projets en succès !
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Nos valeurs
Simplicité
Pas besoin d’utiliser des termes compliqués pour être efficace. Nous vous enseignons des techniques et des méthodologies simples à reproduire.
Pragmatisme
Tous les outils sont testés et éprouvés sur le terrain. Nous faisons preuve d’empirisme au quotidien, et nous validons notre approche par des données factuelles.
Courage
Le courage est au coeur de tout, aussi bien pour manager l’équipe, pour lancer des conversations difficiles, que pour se remettre en question afin de s’améliorer.
La team Réussir Ses Projets, à votre service !

Julien Thomasson
Pilote de ligne & entrepreneur, j’accompagne au lancement et à la création de projets.
Mes sujets de prédilection : entrepreneuriat, gestion du temps & organisation.
J'ai fait toutes les erreurs possibles pour que vous n'ayez pas à les faire !
Comme 99% des chefs de projet, je ne me destinais pas à ce métier.
J’ai saisi une opportunité en vol.
Et j'ai tout appris sur le tas !
J'ai été lâché dans le grand bain :
- Sans formation.
- Sans mentor.
- Sans accompagnement.
J’ai fait toutes les erreurs possibles et inimaginables.
Je n’en suis pas fier, mais je gérais mes projets « au doigt mouillé », à l’instinct.
J’enchainais les urgences et les situations de crise, les unes après les autres.

Bref, je subissais mes projets.

Et puis un jour, en 2016, j’ai été confronté au projet le plus compliqué de ma carrière.
J’ai même failli tout abandonner et partir bosser chez Mcdo.
C’est dire !
Ce projet a été un cas d’école. Je vous laisse juger par vous-même :
- Plus de 2 ans de retard sur le planning initial.
- Un budget qui a triplé, ce qui a fait que le projet n'était plus rentable.
- Un manque d'implication de ma direction et des parties prenantes clés côté client.
- Plus de 22 000 mails échangés sur le projet, et quasi 100 / jour rien que sur les 6 premiers mois.
- Des urgences à n'en plus finir, et une situation de crise qui s'est étalée sur des mois.
- Un client qui refusait d'entendre raison, alors même qu'il changeait le périmètre et les priorités plusieurs fois par jour.
- Des burnout dans tous les sens, et des démissions à la pelle dans l'équipe projet.
- Un client qui me hurlait dessus tous les matins dès 08h. Sympa le réveil.
- Une communication inexistante. Le dialogue se faisait à la fin par lettres recommandées & avocats interposés.
Je ne sais toujours pas où j'ai trouvé l'énergie, mais je n'ai rien lâché !
Et après deux ans et demi de galère, j’ai réussi à clôturer ce maudit projet.
Après cette expérience traumatisante, je me suis géré une chose : PLUS JA-MAIS !
Plus jamais je ne me ferais avoir de la sorte.
Plus jamais je ne ferai ces erreurs.
Alors j’ai pris un engagement avec moi-même.
Et je me suis formé.
J’ai dévoré des dizaines et des dizaines de livres, lu des études scientifiques sur le management, et me suis formé auprès des meilleurs experts américains en gestion de projet.
Et c’est maintenant avec un plaisir non dissimulé que je vous transmets ces connaissances.
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Après cette expérience traumatisante, je me suis géré une chose : PLUS JA-MAIS !
Plus jamais je ne me ferais avoir de la sorte.
Plus jamais je ne ferai ces erreurs.
Alors j’ai pris un engagement avec moi-même.
Et je me suis formé.
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