Hello ! ✌️
Moi c'est Thibault !
Enchanté !
Je m'appelle Thibault Baheux, et je travaille dans la gestion de projets IT depuis 2008. Aujourd'hui, je suis directeur de projet indépendant, et auteur publié.
J'ai créé ce site pour démocratiser et dépoussiérer la gestion de projets, des méthodologies traditionnelles à l'agilité, en passant par le management transversal de l'équipe projet et la gestion des risques.
Vous y trouverez plusieurs centaines d'articles, d'explications, de retours d'expérience et surtout de nombreux outils pratiques mis gratuitement à disposition. C'est cadeau! 🎁
Si vous souhaitez mieux me connaître et découvrir quelques anecdotes croustillantes, restez par ici, vous êtes sur la bonne page !
Thibault Baheux
Qui je suis ?
Tour à tour manager d'équipe et chef de projet Cloud & Infogérance IT depuis 2008, j'ai managé des équipes jusqu'à 40 collaborateurs et mené avec succès de nombreux projets informatiques.
Je pilote généralement des projets IT d'intégration, de migration et d'infogérance complexes de plusieurs millions d'euros dans les secteurs de la banque, l'immobilier, la santé, la défense / sécurité, le web et l'informatique.
Aujourd'hui, je suis directeur de projet indépendant, et j'interviens pour former des équipes au management de projet, rédiger des appels d'offre et cahiers des charges, et renforcer les équipes sur place en pilotant les projets stratégiques et critiques.
J'ai appris le métier de chef de projet sur le tas, sans formation et sans diplôme. J'ai saisi une opportunité en vol, j'ai donné le meilleur de moi-même, et je me suis sans cesse remis en question pour me perfectionner. Je suis un pur autodidacte et si je l'ai fait, vous le pouvez aussi.
Certifications
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Certifications
L'amélioration continue est la clé du succès en tant que chef de projet.
C'est ce qui me pousse à me former auprès des meilleurs experts anglophones, et à me challenger régulièrement pour obtenir de nouvelles certifications reconnues sur le marché du travail.
Consultez mes certifications
Ils m'ont fait confiance
Mon parcours
DUT en poche, direction Paris
Armé d'un DUT en R2seaux & Télécommunications, je me lance à l'assaut du monde de l'IT, dans une société de service parisienne en tant qu'administrateur systèmes et réseaux.
Je suis rapidement confronté à des contextes bancaires, où les maîtres mots sont rigueur, flexibilité, rapidité et sécurité et je découvre la gestion de projets, dont je me passionne instantanément.
Officiellement chef de projet
Mes efforts ont payé. Après avoir saisi une opportunité et remplacé à la volée un chef de projet sur un projet de déploiement informatique, je suis officiellement nommé chef de projet à temps plein.
Champagne ! 🍾
J'apprends sur le tas mon métier, et je commence à m'intéresser de près aux méthodologies de gestion de projet et aux livres anglophones sur le sujet.
Confiné 3 mois à la maison
Ma vie prend un tournant en 2013. Après des subluxations à répétition à l'épaule droite, je me réveille avec une drôle de sensation : mon épaule ne répond plus et j'ai l'impression que mon bras va se décrocher Plus le choix, il faut opérer.
Le chirurgien m'annonce que mes ligaments sont déchirés et qu'il va devoir creuser mon omoplate pour fixer des ancres et rafistoler tout ça, avec un risque de ne plus jamais faire de sport derrière. Sur le moment, je n'ai pas fait le fier...
Je suis effondré, mais je passe sur le billard. Résultat : bras immobilisé pendant 1 mois et demi, 3 mois de kiné, 3 mois d'arrêt. Le temps fut long... Très long. Mais ça m'aura permis d'enfin regarder l'intégrale de la série Stargate.
3 belles ancres dans mon omoplate (les 3 pastilles blanches alignées). ça c'est fait !
Adieu Paris, bonjour Bordeaux
Ras le bol. J'en ai marre de Paris, marre de cette grisaille permanente, marre du RER. J'aspire à autre chose.
Je plaque tout du jour au lendemain : Appart, CDI, direction Bordeaux !
J'intègre une nouvelle ESN locale, spécialisée dans l'infogérance, le cloud et l'hébergement des données de santé.
C'est là que je confirme mes compétences de gestion de projet et que je me frotte à des projets complexes et ambitieux à plusieurs millions d'euros.
Découverte des marchés publics
Il est temps de passer de l'autre côté de la barrière. Pendant des années, j'ai piloté des projets pour répondre aux cahiers des charges plus ou moins bien écrits des clients.
Maintenant, je suis le client final. C'est donc moi qui rédige les appels d'offre et les cahiers des charges.
Je monte de zéro une équipe informatique pour un bailleur social bordelais et je découvre par la même occasion le monde des marchés publics : CCAP, CCTP et autres joyeusetés.
Lancement de reussirsesprojets.com
Je profite du confinement pour concrétiser une idée qui me trotte depuis un bout de temps dans la tête : ce site, reussirsesprojets.com.
Mon objectif : démocratiser le mode projet, vulgariser les termes les plus techniques, et montrer que l'on est tous capable de piloter des projets avec succès lorsqu'on a les bons outils.
Et c'est un sacré succès ! 🚀
En Octobre 2022, vous êtes plus de 30 000 visiteurs. Et ce n'est pas prêt de s'arrêter. Le trafic a une croissance mensuelle à 2 chiffres.
Merci pour tout ! 🙏
Publication de mon livre "Délégation Efficace"
J'ai mis à profit les confinements pour écrire un livre sur l'art de déléguer efficacement des tâches, missions et projets.
C'est un sujet simple à comprendre mais difficile à maîtriser, à cause de nombreuses peurs et idées reçues.
La litérature française est assez pauvre sur le sujet, alors j'ai décidé d'apporter ma pierre à l'édifice.
Le livre est publié aux éditions Gereso depuis Septembre 2022.
Devenir auteur publié était un rêve d'enfance pour moi. C'est maintenant chose faite, et je travaille sur un second livre. Je vous en dirai plus en temps voulu. 😉
Enfin indépendant !
En Septembre 2022, je décide à nouveau de tout plaquer, cette fois pour me lancer à mon compte, en tant que freelance sur la gestion de projet.
J'interviens sur trois domaines :
- La formation des équipes à la gestion de projet, et l'accompagnement personnalisé des chefs de projet juniors.
- La rédaction d'appels d'offres et de cahier des charges.
- Le pilotage de vos projets stratégiques, complexes et critiques, en renforçant les équipes internes.
On a travaillé ensemble
"J'ai, pendant deux années, travaillé avec Thibault. C'est un professionnel de grande valeur, ayant un sens aigu du service. Il a su être force de propositions aux moments opportuns. Thibault a également fait preuve d'une grande ouverture d'esprit dans un contexte où la patience et la diplomatie étaient les maîtres-mots."
Lionel Ledan
DSI
Un véritable chef d'orchestre
J'ai apprécié la qualité du travail de Thibault dans la gestion des projets que j'ai pu lui confier. Un véritable chef d'orchestre ! Il sait se positionner comme responsable avec un panel de compétences assez large. A l'écoute, confiant, lucide ... Toutes les qualités pour garantir le succès de votre projet.
Thierry Woilet
Ingénieur d'Affaires
Thibault est un grand professionnel
Thibault est un grand professionnel. Il a su démontrer sa valeur dans la gestion de projets complexes, dans des contextes de tension avec calme, méthode et sang-froid. Thibault dispose de nombreux atouts : capacité à tenir les délais, à résoudre les problématiques, sens du client
Mathieu Letreut
Directeur Général
Juste, éthique et bienveillant
J'ai eu l'occasion de travailler avec Thibault il y a quelques années. Intéressant et intéressé, il fait partie des personnes marquantes d'une équipe. Juste, éthique et bienveillant, avec un excellent bagage technique et de multiples expériences, il mène avec brio les projets qu'il entreprends. J'espère que nos chemins de carrière se croiseront à nouveau au détour d'un projet.
Mary Roncin Oudin
Consultante Seniore
Juste, éthique et bienveillant
J'ai eu l'occasion de travailler avec Thibault il y a quelques années. Intéressant et intéressé, il fait partie des personnes marquantes d'une équipe. Juste, éthique et bienveillant, avec un excellent bagage technique et de multiples expériences, il mène avec brio les projets qu'il entreprends. J'espère que nos chemins de carrière se croiseront à nouveau au détour d'un projet.
Mary Roncin Oudin
Consultante Seniore
Histoire de mon plus gros échec professionnel
“
Un chef de projet qui a réussi tous ses projets, ça n'existe pas.
Soit c'est un menteur, soit son projet actuel est un échec mais il ne le sait pas encore.
Laissez-moi vous raconter la pire expérience professionnelle que j'ai pu avoir sur un projet.
Il s'agissait d'un projet simple en apparence, une migration de serveurs, d'un datacenter à un autre.
- 6 millions d'euros.
- 60 jours de pilotage projet.
- 120 jours de travail pour les ingénieurs.
- 3 mois de migration.
- 1 projet de migration standard et maîtrisé.
Easy !
Et puis la réalité m'a mis une belle baffe en plein dans la tronche !
Vous connaissez la loi de Murphy ?
Celle qui dit que tout ce qui peut mal se passer tend à se réaliser ?
Sur ce projet, il m'est arrivé toutes les merdes possibles et inimaginables. Mêmes les plus improbables.
Un peu dans ce style là...
Conflits politiques, blacklist d'un chef de projet de mon partenaire par le client, imbroglio politique, besoin qui évolue en cours de projet, changement dans la direction informatique du client, burnout de plusieurs ressources, plannings décalés, impossibilité de mobiliser des ressources, etc...
J'ai tout eu je vous dis... TOUT !
Impossible de finir le projet pour de multiples raisons, la migration est à moitié terminée.
Et qui dit projet non terminé dit projet non payé.
Et quand il a fallu expliquer que les écarts au périmètre du projet était de la faute du client, preuves à l'appui, on est parti en plus dans un conflit juridique afin de pouvoir palper du bifton.
J'ai passé des journées entières à essayer de démêler la situation, de 08h du mat' à parfois plus de 22h. Parfois même le week-end.
ça aurait dû être la réaction normale. Mais on avait un engagement de résultats dans le contrat (grossière erreur!), du coup impossible d'arrêter le projet et de limiter la casse ...
Et au final alors, ça a donné quoi ?
De 3 mois de migration on est passé à ... 18 mois.
De 120 jours d'ingénieurs on est passé à ... 240 jours.
De 60 jours de chefferie de projet, on est passé à ... 260 jours.
18 000 échanges de mails sur toute la durée du projet.
Autant vous dire que ça n'a pas été très rentable pour ma boîte ce projet...
ça a été le plus bel échec de ma carrière. Et ça va être compliqué de faire pire...
Mais paradoxalement, c'est aussi là que j'ai le plus appris, sur moi-même et en matière de gestion de projets.
Si vous aussi vous cherchez à devenir un chef de projet efficace et orienté résultats, alors :
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Anecdotes
Toujours là ?
Alors laissez-moi vous donner quelques anecdotes personnelles supplémentaires :
3 animaux
J'ai 3 animaux à la maison :
- 2 chiens (1 grand pincher de 11 ans, et 1 croisé Labrador-Epagneul de 7 mois)
- Ainsi qu'une chatte ragdoll
Fantasy & Science-fiction
Je dois avouer que dès qu'il y a une œuvre de fantasy ou de science-fiction, je suis faible.
J'ai des centaines de livres dans ma bibliothèque, et je dévore toutes les séries et films dans ces univers.
Zéro café
J'ai bu ma dernière tasse de café en octobre 2021, et je ne me suis jamais aussi bien porté qu'aujourd'hui (une fois les effets du manque passés).
Aujourd'hui, je bois du Yerba Maté, une plante cousine du thé.
Escalade
Je me suis découvert une passion pour l'escalade en 2015.
Depuis, il n'y a pas une semaine sans que je grimpe dans une des salles indoors sur Bordeaux.
J'ai même quelques agrès à la maison pour continuer à m'entraîner même les weekends.
Aïkido 1er dan
J'ai obtenu ma ceinture noire 1er dan à l'Aïkido, juste avant de me fusiller l'épaule en 2013.
Je l'ai reporté plusieurs fois à cause de mes blessures à l'épaule, mais je suis allé jusqu'au bout.
Question de challenge personnel, et d'honneur.
Blog & SEO
Réussir Ses Projets n'est pas le seul site que je possède. J'ai même acheté + de 80 noms de domaine... 🤫
J'adore créer de nouveaux sites, sur des thématiques variées.
Mon objectif secret est de créer un empire de sites web en 10 ans, de pouvoir transmettre mon savoir et surtout continuer à apprendre.
“
Grâce entre autres à son professionnalisme, sa rigueur, son investissement et ses compétences techniques, Thibault a toujours mené à bien les projets les plus complexes, dans des situations parfois tendues maîtrisées avec calme et sang-froid. Tout cela lié à des valeurs humains fortes, j'ai pris beaucoup de plaisir à travailler avec lui.
Olivier Soucourre
Pre Sales Consultant
“
Thibault est un chef de projet d'une grande maturité qui œuvre avec brio sur des projets parfois très complexes. Ses compétences techniques venant à l'appui de sa patience et de sa résistance au stress impressionnants, il a surmonté des situations fort peu évidentes. Son humanité et son attachement à valoriser l'individu tout en conservant l'unité d'une équipe ont été des éléments précieux dans les moments forts des projets.
Jean-Marc Pharé
Responsable SI
“
Thibault est clairement une compétence rare. Mais pas que. Au delà de son savoir faire, de son implication, de sa persévérance pour rendre un service proche de l'excellence, je tiens à souligner le savoir être de Thibault. C'est le petit plus qui fait que dans nos sociétés de services l'on peut oublier certains et pas d'autres.
Loïc Lefloch
Directeur d'Agence
Et si on échangeait ?
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