Face à la complexité croissante des projets, de plus en plus d’équipes combinent les méthodes agiles et classiques. C’est ce qu’on appelle la gestion de projet hybride. Cette approche vise à s’adapter aux réalités terrain, en tirant le meilleur de chaque méthodologie. Qu’est-ce que la gestion de projet hybride ? La gestion de projet hybride … Lire la suite
Dans certaines entreprises, notamment les sociétés de conseil, on parle parfois de chefferie de projet en plus de la traditionnelle gestion de projet. Quelles sont les notions qui se cachent derrière ce terme ? Je vous dis tout dans cet article. Qu’est-ce que la chefferie de projet ? La chefferie de projet, c’est l’art de … Lire la suite
Dans la majorité des postes liés aux projets et/ou à la conduite du changement, la dimension managériale est omniprésente : chef de projet, manager du changement, directeur de projet… Cependant, ces fonctions n’impliquent pas systématiquement une autorité hiérarchique directe, notamment dans le cadre de projets transverses. Alors, que peut-on attendre d’un manager du changement ? … Lire la suite
Ça nous est déjà arrivé à tous : on achète un nouvel objet (un téléphone, une cafetière, une appli) et… on voudrait l’utiliser tout de suite.Comme dans cette scène culte de Matrix, on rêve de télécharger les instructions dans notre cerveau et hop ! en moins d’une minute, tout fonctionne parfaitement. Mais la réalité, c’est … Lire la suite
Dans mon précédent article, je vous parlais de l’importance d’anticiper la conduite du changement pour maximiser les chances de succès de votre projet. Aujourd’hui, je vous propose un premier outil simple et structurant pour poser les bases dès le départ : la matrice de premier cadrage. Objectif de la matrice de premier cadrage : Cadrer … Lire la suite
Dans le cadre des projets, il existe une étape souvent sous-estimée : la conduite du changement, aussi appelée management du changement. On l’associe trop souvent à : Si c’est aussi votre vision, j’ai une (petite) mauvaise nouvelle… Ce n’est pas que ça. La conduite du changement doit être pensée dès le lancement du projet, à … Lire la suite
La gestion de projets en groupes est quelque chose que l’on retrouve beaucoup dans les cursus des écoles de commerce. L’un des principaux objectifs est de préparer les étudiants à leur future vie professionnelle. La gestion de projets de groupe : définition Dans la gestion de projets de groupes, les étudiants sont amenés à travailler … Lire la suite
Le cahier des charges est un des éléments principaux de l’élaboration et de la mise en place de projets au sein des entreprises. Il est utilisé dans un grand nombre de domaines d’activités et n’a de cesse de se perfectionner avec le temps. Le cahier des charges : Qu’est-ce que c’est ? Le cahier des … Lire la suite
On parle souvent de gestion de projet en entreprise, mais on oublie une composante importante, sans laquelle on ne pourrait rien faire : la gestion de programmes. Dans cet article, nous allons voir ce qu’est un programme en gestion de projet, les différences entre un projet et un programme, et comment bien les piloter. Qu’est-ce qu’un … Lire la suite
Si vous vous intéressez à la gestion de projet, vous avez sûrement déjà été confrontés sans même le savoir à la notion du triangle d’or. Mais qu’est-ce donc ? Et comment utiliser cette notion pour améliorer le pilotage de vos projets ? C’est ce que nous allons voir ensemble dans cet article. Qu’est-ce que le … Lire la suite