Triangle d’or en gestion de projet : Principe et Utilité

Si vous vous intéressez à la gestion de projet, vous avez sûrement déjà été confrontés sans même le savoir à la notion du triangle d’or. Mais qu’est-ce donc ? Et comment utiliser cette notion pour améliorer le pilotage de vos projets ? C’est ce que nous allons voir ensemble dans cet article. Sommaire Qu’est-ce que le triangle … Lire la suite

Comment gérer les contraintes en gestion de projet ?

Chaque projet a son lot de contraintes à gérer.  Les contraintes métiers sont spécifiques, et varient d’un projet à l’autre. Mais il existe trois types de contraintes que l’on retrouve sur tous les projets, peu importe le secteur d’activité : le budget, le calendrier et la portée. Dans cet article, je vous explique quelles sont ces trois … Lire la suite

10 conseils pour améliorer vos bilans projet

Faire un bilan projet, c’est primordial pour clôturer convenablement votre projet, capitaliser sur vos expériences passées, et éviter de refaire les mêmes erreurs ou de retomber dans les mêmes pièges. Mais le faire « à froid », à la toute fin du projet, c’est rarement la manière la plus efficace.  Dans cet article, je vous donne mes conseils … Lire la suite

Proposition de projet, Charte de projet, Étude d’opportunité : Quelles différences ?

On attend d’un chef de projet plusieurs responsabilités lors de la phase d’initialisation d’un projet : structurer le projet, définir le périmètre et les objectifs, s’assurer qu’il est techniquement réalisable et rentable. On s’appuie pour cela sur des documents comme les propositions de projet, charte de projet et études d’opportunité. Dans cet article, je vous explique les … Lire la suite

Bilan projet : Comment le rédiger + Modèle

Le bilan projet est un « must » en gestion de projet. C’est une source formidable pour apprendre, pour comprendre, pour s’améliorer, individuellement et collectivement. Pourtant, 99% des chefs de projet ne le font pas. Par manque de temps. D’envie. De compréhension. Ne soyez pas comme eux. Dans cet article, je vous explique à quoi sert un bilan projet, quand … Lire la suite

Phase de clôture projet : Fonctionnement + Conseils

ça y est, vous arrivez au bout de votre projet. Plus qu’une étape : le clôturer proprement.  Dans cet article, je vous explique comment fonctionne la phase de clôture projet, et comment clôturer efficacement vos projets, étape par étape. Sommaire Qu’est-ce que la clôture d’un projet ?Pourquoi c’est important de clôturer vos projets ?Comment savoir quand … Lire la suite

Leçons apprises en gestion de projet : Principes de fonctionnement

« Ne pas réinventer la poudre » est un principe fort en gestion de projet, qui est au cœur du processus de clôture d’un projet. Les leçons apprises, ou enseignements tirés, s’inscrivent dans ce cadre-là, et sont très utiles en fin et début de projet. Dans cet article, je vous explique ce que sont les leçons apprises en gestion … Lire la suite

Comment rédiger une proposition de projet de façon claire et concise ?

Tout projet commence par un problème douloureux et bien défini. Si le projet ne permet pas d’améliorer une situation ou de corriger un problème, alors il n’a pas de raison d’être. Avant de se lancer dans le cadrage d’un projet ou dans sa réalisation, il faut se demander s’il a un intérêt, si il est pertinent … Lire la suite