31 TED Talks à voir ABSOLUMENT en tant que chef de projet

J’adore les TED Talks. Pas vous ?  Ces talks de 5 à 20 minutes sont inspirants, et nous permettent d’amorcer la réflexion sur notre manière de nous comporte, ou de travailler. En plus de la planification de projet, il existe de nombreux domaines supplémentaires qui peuvent vous aider à être un meilleur chef de projet.  Pour n’en … Lire la suite

Tiger Team : Gagnez en performance et en agilité

Pour innover, résoudre des problèmes ou trouver un moyen de se démarquer de ses concurrents, il faut parfois sortir de l’organisation hiérarchique habituelle des entreprises pour faire les choses autrement, et espérer avoir des résultats que l’on ne pourrait pas atteindre autrement. C’est là que les tiger teams entrent en jeu. Dans cet article, je vous explique … Lire la suite

Micro-productivité : Le secret pour transformer des minutes en succès

Vous êtes-vous déjà demandé comment certains réussissent à accomplir tant de tâches en une journée ? Derrière leur réussite se cache souvent un concept simple : la micro productivité.D’ici la fin de cet article, vous aurez les clés pour optimiser chaque minute de votre journée. Beaucoup trop de personnes s’épuisent dans des marathons de travail … Lire la suite

La méthode Zen To Done : la productivité selon Léo Babauta

Zen To Done (ZTD) est un système d’organisation et de productivité développé par Leo Babauta, l’auteur du blog Zen Habits. Le système est conçu comme une réponse et une simplification de méthodes plus complexes telle que Getting Things Done (GTD) de David Allen. Babauta propose dans ZTD une approche plus minimaliste et moins stressante pour rester productif … Lire la suite

Matrice d’Eisenhower : Conseils pour gagner en efficacité

Chacun de nous rêve de maîtriser son temps, de réaliser ses ambitions, ou encore de transformer sa passion en un projet professionnel en parallèle de son activité. Mais souvent, le manque d’organisation nous freine.Dans mon parcours pour devenir pilote de ligne et encore aujourd’hui au travers de mes différents projets parallèles, j’ai toujours accordé une … Lire la suite

Modèle des 5 forces de Porter : Principes de fonctionnement

Le modèle des 5 forces de Porter est un outil d’analyse stratégique pour les entreprises qui complète à merveille la chaîne de valeur. Dans cet article, je vous explique comment utiliser ces 5 forces concurrentielles, afin de réaliser un état des lieux général du marché, et d’identifier les forces et faiblesses de vos concurrents. Sommaire Modèle … Lire la suite

Chaîne de valeur de Porter : Concept, Principes, Exemples

La chaîne de valeur de Porter est un outil d’analyse stratégique, créé par Michael Porter, indispensable pour la gestion stratégique des entreprises. Même si ce concept est aujourd’hui bien connu des CEO et entrepreneurs, rares sont ceux qui le maîtrisent parfaitement, le comprennent, et savent le créer en partant de zéro.Dans cet article, je vous explique … Lire la suite

Quelles différences entre le management hiérarchique et le management de projet ?

Dans le monde des affaires, différentes approches de gestion sont utilisées pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.Plus particulièrement, les deux modèles les plus couramment utilisés sont le management hiérarchique traditionnel et le management de projet. Dans cet article, nous allons examiner les différences fondamentales entre ces deux approches et comprendre comment elles peuvent influencer la … Lire la suite

Comment manager son équipe projet avec la méthode PODC ?

Gérer son équipe projet, c’est un défi au quotidien. On doit suivre ce qu’ils font, les difficultés qu’ils rencontrent, les motiver dans la réalisation du projet, gérer les tensions, etc.Gérer une équipe projet, c’est avant tout gérer l’humain. Et ça, c’est complexe. Dans cet article, je vous explique comment mieux manager votre équipe projet grâce à … Lire la suite

10 erreurs à éviter dans le recrutement de l’équipe projet

Lorsque vous recrutez ou constituez votre équipe projet, il existe plusieurs erreurs à ne surtout pas commettre, au risque de partir du mauvais pied et d’augmenter sensiblement les risques d’échec du projet.Dans cet article, je vous explique les 10 erreurs les plus courantes que les chefs de projet commettent en constituant leur équipe projet, qu’elle … Lire la suite