Solutions sur-mesure pour les professionnels

Nous formons et accompagnons vos collaborateurs à la gestion de projet : initialisation, cadrage, planification, risques, pilotage, tableaux de bord, animation & communication, …

Nous intervenons également dans le pilotage de projets, programmes & portefeuilles.

Formations & Accompagnements

Besoin de former vos collaborateurs à la gestion de projets ?

Qu’ils soient chefs de projets, consultants, experts fonctionnels, Product Owners, Scrum Master ou encore Product Managers (liste non exhaustive), ils font partie de la vaste famille de la gestion de projets.

Or, dans l’écrasante majorité (98%), les chefs de projets sont autodidactes et ont appris « sur le tas ».

Réussir Ses Projets peut vous aider à leur faire acquérir ou à développer leurs compétences théoriques et pratiques en gestion de projet.

D’autres prestations existent : accompagnement individuel ou en groupe, conférences (sujet sur catalogue ou sur demande), aide à la mise en place de la gestion de projet dans votre organisation, analyse et refonte des processus, etc.

Pour un devis ou une demande de renseignement, vous pouvez envoyer un mail à thibault@reussirsesprojets.com ou compléter le formulaire ci-contre.
Pour prendre rendez-vous et expliquer votre besoin, cliquez ici.

Pilotage de projets

Nous pouvons intervenir à tout moment pour vous aider à structurer, cadrer & piloter vos projets IT, Organisationnels, ou de Transformation digitale.

Pilotage de projets, programmes & portefeuilles, de l'initialisation jusqu'à la clôture.
Remplacement de chefs de projet "au pied levé".
Rédaction d'appels d'offres & réponse à appels d'offres.
En situation de crise, pour redresser les projets à la dérive

Nous contacter

Pas le temps de réserver un rendez-vous ? Envoyez-nous un mail avec votre demande.

Nous vous recontacterons au plus tard dans 72h.