Par où commencer ?
Si vous êtes arrivé sur cette page, c’est que la gestion de projet vous intéresse et que vous aimeriez bien en savoir plus.
Ou alors vous avez déjà identifié un besoin de formation, mais vous avez du mal à savoir par quoi commencer.
ça tombe bien, je sais ce que c’est. J’ai été à votre place il y a quelques années. Je vous donne ici mes conseils pour progresser pas à pas.
Suivez le guide !
Une progression pas à pas
Je vous accompagne à toutes les étapes de votre projet professionnel
Etape 1 - Je découvre la gestion de projet
Réussir Ses Projets est un écosystème complet, composé de ce site web, mais également d’un podcast et d’une chaîne YouTube.
Vous trouverez au total plusieurs centaines de ressources gratuites : articles, podcasts, vidéos, templates, …
En vous abonnant à la newsletter, vous recevrez chaque mardi dans votre boîte mail conseils, bonnes pratiques, études de cas & retours d’expériences.
Etape 2 - Télécharger mon livre blanc
Si vous découvrez la gestion de projet, attendez un peu avant de vous plonger dans des contenus approfondis et techniques, vous risqueriez de vous perdre.
J’ai rédigé un guide de 70 pages intitulé « Les facteurs-clés de réussite d’un projet » pour vous aider à bien cerner ce qu’est la gestion de projet, et quels sont vos rôles, responsabilités et missions en tant que chef de projet.
Ce guide, c’est un condensé de bonnes pratiques, tirées de mes 17 années d’expérience sur le terrain.
Et aujourd’hui, je vous l’offre gratuitement. C’est pour moi, c’est cadeau.
Etape 3 - Formez-vous gratuitement
ça y est, vous commencez à percevoir ce qu’est la gestion de projets, et quels sont vos rôles, responsabilités et missions au quotidien en tant que chef de projet.
Vous sentez que vous avez encore besoin d’approfondir le sujet pour identifier votre potentiel, vos marges de progression ou encore vos lacunes.
C’est l’occasion de vous former sur le sujet. J’ai tourné pour vous une formation entièrement gratuite d’un peu plus d’1h30.
Inscrivez-vous pour la suivre.
Etape 4 - Mettre en place des outils adaptés
Il est grand temps de mettre les bons outils en place pour cadrer, structurer et planifier votre projet.
Je vous mets à disposition un kit templates de 56 outils Word, Excel, PPT, clés en main.
Ce kit, je l’utilise au quotidien, et je le déploie partout où j’interviens. Et à chaque fois il fait le même effet : c’est pro, c’est propre, et le capital confiance monte instantanément.
Etape 5 - Se professionnaliser
Se former à la gestion de projet reste un parcours du combattant, entre auto-formation et apprentissage « sur le tas » dans le stress.
C’est ce que j’ai vécu, et c’est pour ça que j’ai créé « Project Mastery », une formation alliant connaissances théoriques & exercices de mise en pratique tirés de situations réelles et vécues.
Cette formation certifiante complète vous apporte les compétences nécessaires pour piloter de A à Z votre projet comme un as.
Rejoignez dès maintenant les +350 chefs de projet qui se sont professionnalisés grâce au programme de formation « Project Mastery ».
Etape 6 - Développer vos compétences
Vous êtes chef de projet, et vous savez mieux que quiconque à quel point notre discipline est vaste, complexe et en évolution permanente.
Et comme chaque projet est ultra spécifique – contexte sectoriel, organisationnel, technologique, humain, … – On ne peut pas se permettre de se reposer sur ses lauriers.
C’est pourquoi je vous propose des accompagnements personnalisés afin de :
- Débloquer une situation précise sur vos projets.
- D’approfondir certains concepts-clés : optimisation du planning, gestion des risques, gestion du budget, communication, leadership et motivation, contract management, …
- De faire une revue de vos projets, outils & processus, afin d’identifier des axes d’amélioration
Devenez un chef de projet performant
Et recevez dans votre boîte mail un exemplaire du guide « 15 facteurs-clés pour réussir vos projets ».
Ce guide est un condensé de conseils pratiques, tirés de mes 14 années d’expérience en pilotage de projets.