Vous subissez vos projets au lieu de les piloter ? Changeons ça.
Project Mastery est une formation pragmatique et complète pour devenir un chef de projet structuré, crédible et serein - même si vous n'avez jamais été "formé pour ça".
👉 Il est temps de reprendre le contrôle avec une méthode claire, concrète et applicable dès demain.
897€ TTC – Paiement en 3 fois sans frais
- Paiement sécurisé
- Livraison immédiate
- Accessible à vie
🔹 Vous gérez des projets, mais vous vous sentez seul et débordé
Vous avez été propulsé chef de projet, sans mode d’emploi.
Et vous vous retrouvez à lancer des projets « au feeling », parce qu’on vous l’a demandé.
Vous faites ce que vous pouvez, en jonglant entre vos autres missions, les demandes urgentes, les réunions, les mails à rallonge.
Mais au fond, vous sentez que ça ne tient qu’à un fil.
Très vite, tout part dans tous les sens. Trop de tâches, trop de demandes, pas de méthode…
Avec cette impression tenace : « Vous ne contrôlez plus rien ».
🔹 Le vrai problème, ce n'est pas vous. C'est le flou. Et ça vous épuise.
Vous avez été mis sur un projet, sans cadre, sans formation, sans méthode, sans accompagnement.
Alors vous avez fait comme vous pouviez.
Mais rapidement, tout s’est enchaîné.
Et maintenant…
Vous vous retrouvez à gérer un projet avec des tâches non priorisées, des objectifs vagues, des réunions sans fin, des urgences qui s’empilent, …
Et petit à petit, le projet prend le dessus.
Vous vous sentez débordé, sous pression, vous perdez pied, et vous passez plus d etemps à éteindre des feux plutôt qu’à construire.
Gérer un projet sans méthode, c'est comme naviguer sans boussole.
Au début, ça passe. Vous improvisez, vous vous adaptez.
Mais très vite, le stress s’installe. Les demandes s’empilent. Les priorités changent sans arrêt.
Et vous vous retrouvez à avancer dans le brouillard, sans savoir si vous allez dans la bonne direction, tout en espérant que tout tienne jusqu’au bout.
🔹 Et ça se ressent au quotidien :
- Vous commencez chaque journée avec 15 choses urgences à traiter, mais aucune de claire.
- Vous ne savez plus quoi prioriser. Vous passez votre temps à courir, sans avancer.
- Vous avez constamment l'impression de faire du bricolage.
- Vous ressentez une charge mentale permanente.
- Vous multipliez les réunions... sans vraies décisions. A chaque fois, le flou s'épaissit. Les problèmes s'accumulent. Personne ne sait vraiment qui fait quoi.
- Vous subissez des imprévus qui auraient pu être évités. Mais comme rien n'a été anticipé, vous passez votre temps à éteindre des feux... que vous n'avez même pas allumés.
- Vous avez peur d'oublier un point critique. Un livrable. Un engagement. Une réunion décisive.
- Et au fond, vous vous demandez si vous êtes vraiment légitime. Parce qu'un vrai chef de projet ne serait pas aussi dépassé, n'est-ce pas ?
Le problème, c'est n'est pas vous. Vous êtes à ce poste pour une raison.
Mais vous n'avez jamais été former à piloter un projet.
Alors qu'on attend de vous que vous sachiez faire. Sans droit à l'erreur.
🎯Imaginez si vous pouviez, à la place :
- Démarrer vos projets avec confiance et sérénité.
- Savoir exactement quoi faire et quand le faire, étape après étape.
- Planifier, piloter et prioriser sans stress.
- Retrouver de la sérénité dans votre quotidien.
- Inspirer confiance, et être reconnu comme un chef de projet crédible
Project Mastery vous donne cette structure.
Project Mastery, c’est une méthode pas à pas, concrète,pragmatique, tirée de mon expérience terrain, et applicable dès demain.
🔹 A qui s'adresse cette formation ?
Project Mastery s’adresse à tous ceux qui gèrent des projets… sans avoir été formés à ça.
Pas besoin d’avoir de certifications en gestion de projet, ni de maîtriser le jargon (inutilement complexe).
C'est pour vous si :
- Vous êtes chef de projet junior, ou en reconversion.
- Vous avez été propulsé dans le rôle, sans formation, sans méthode ni repères.
- Vous êtes manager, référent métier ou expert, à qui on a confié un projet "en plus du reste".
- Vous avez déjà géré un projet... et vous en êtes sorti épuisé.
- Vous voulez structurer votre approche, être reconnu pour vos compétences, votre expertise, et évoluer.
- Vous souhaitez acquérir des bases solides pour mieux gérer vos projets.
Si vous avez déjà pensé "Je ne suis pas légitime", ou "Je suis en train d'improviser", ou encore "Je ne maîtrise rien", alors cette formation est faite pour vous.
🔹La vérité que personne ne vous dit : aucun chef de projet n’est formé… et les projets payent le prix fort
Project Mastery est justement là pour combler cette lacune. Structurer votre approche, clarifier dès le départ, éviter les pièges.
Le constat est brutal, mais incontournable :
La plupart des chefs de projet sont propulsés à ce poste sans formation spécifique.
Résultat ?
Ils improvisent, sont débordés, et manquent de repères.
Ce n’est pas surprenant quand on découvre que :
- Seulement 40% des projets sont réalisés dans les délais (The state of Project Management Survey – Wellingtone)
Le taux de réussite des projets plafonne à 29%, toutes méthodologies confondues (Chaos Report – Standish Group)
- 19% des projets sont stoppés nets avant d’être terminés, et ne sont donc jamais déployés (Chaos Report – Standish Group)
Ce flou initial a un vrai coût :
- Retards fréquents et répétés
- Dépassements budgétaires à répétition
- Frustration & démotivation des équipes et parties prenantes
🔹Mon histoire : je pilotais mes projets "au feeling"... Jusqu'à ce que tout parte en vrille
Avant de créer Project Mastery, j’étais exactement dans votre situation.
J’ai été nommé chef de projet, pour remplacer au pied levé un collègue.
Je n’ai jamais été formé par ma société. Alors j’ai appris sur le tas. Et j’ai fait « comme j’ai pu ».
Et puis un jour, en 2016, l’un d’entre eux a méchamment dérapé.
A tel point que ça a mis en danger mon couple, et que je m’étais dit que « la gestion de projet ce n’était pas pour moi », et que j’irais bosser chez McDo.
Pourtant, tout partait bien.
Projet « classique », déjà réalisé des dizaines de fois pour d’autres clients, 3 mois de planning, une équipe technique bien ficelée.
Tous les voyants étaient au vert.
Mais tout ne s’est pas passé comme prévu.
Thibault Baheux
➡️ 1an et demi de travail, au lieu de 3 mois.
➡️ 220 jours de pilotage, au lieu de 42 jours.
➡️ 22 000 échanges de mails.
➡️ Et tous les jours à 08h du matin, je me faisais hurler dessus au téléphone.
Rajoutez à ça que tout le monde partait autour de moi (démissions, burnout, désengagment total), et je me suis retrouvé seul à gérer cette catastrophe, tant bien que mal.
ça m’a bouffé mes nuits, ça a bouffé mon couple, ça a bouffé ma santé.
Mais on a fini par délivrer.
Et ce jour là, je me suis fait une promesse :
👉 Plus jamais ça !
Alors j’ai repris tout depuis le début :
- J’ai passé des certifications,
- suivi des formations reconnues,
- lu des dizaines de livres,
- testé plein de méthodes : PMI, Prince2, Scrum, Lean, etc.
Mais très vite, j’ai vu le problème :
Trop de théorie, trop de jargons inutilement complexe, trop de méthodes déconnectées du terrain.
🔸 C’est là que j’ai décidé de créer Project Mastery
Un condensé ultra-pratique de tout ce qui fonctionne vraiment sur le terrain.
Pas de jargon inutile.
Pas de modèles abstraits qu’on ne réutilise jamais.
Seulement ce qui vous aide à cadrer, piloter, structurer et respirer.
Project Mastery, c’est la formation que j’aurais aimé avoir quand j’ai commencé.
Et maintenant, c’est celle que je transmets pour vous faire gagner des années et éviter les mêmes galères.
Je vous présente
🎓 Le programme Project Mastery
Pour piloter vos projets de A à Z, avec sérénité
🎓 Le programme Project Mastery
897€ TTC
ou 3 mensualités de 299€ (paiement 3x sans frais)
- Accès aux 10 modules, soit plus de 170 vidéos
- Un accompagnement puissant pour devenir un chef de projet efficace et respecté (En moins de 3 mois, avec des résultats dès la première semaine)
- Etudes de cas, & activités pratiques
- Accès à vie, 24h/7j
- Bonus #1 : Module bonus : Initiation aux méthodes agiles
- Bonus #2 : Coaching personnalisé d'une durée de 1 heure, à déclencher quand vous en avez le plus besoin
- Bonus #3 : Consultations du Lundi. Tous les lundis, je réponds à toutes vos questions en vidéos personnalisées
- Bonus #4 : ⭐ Support VIP Whatsapp ⭐ . Vous avez un expert dans votre poche. Je vous accompagne sur vos projets, je vous conseille & répond à toutes vos questions.
- Bonus #5 : 31 masterclass de professionnels référents dans leur domaine
- Bonus #6 : Accès à la communauté privée Project Mastery Insiders pour demander des retours d'expérience, échanger des bonnes pratiques et se forger un réseau professionnel de qualité
- Paiement en ligne 100% sécurisé
🎓 Le programme détaillé
🔹Apprenez à structurer, planifier et piloter un projet de A à Z - même si ce n'est pas votre métier à la base
Project Mastery est une formation complète, pragmatique, et conçue pour être appliquée sur le terrain.
Voici ce que vous allez apprendre dans les 10 modules de Project Mastery :
1️⃣ Module 1 - Posez des bases solides
Dans ce module, vous allez acquérir des fondations solides en gestion de projet.
👉 Vous comprenez enfin ce qui fait qu’un projet fonctionne (ou pas), vous parlez le même langage que les pros (tout en étant compréhensible de tous), et vous savez quoi faire et par quoi commencer.
A la fin de ce module, vous êtes déjà équipé pour mieux gérer vos projets.
Vous apprendrez :
- Quelles sont les caractéristiques d'un projet
- la différence entre projets, programmes & portefeuilles
- Les principales étapes d'un projet
- Le cycle de vie projet, et les différents processus associés
- A identifier les parties prenantes et les acteurs d'un projet
- Le triangle d'or, et comment l'utiliser pour améliorer la qualité de vos projets
- Les principales causes d'échec et de retard es projets, et quoi faire pour ne pas les reproduire
- La posture idéale à adopter en tant que chef de projet
2️⃣ Module 2 - Cadrez votre projet comme un pro
Vous ne démarrez plus vos projets dans le flou, « au doigt mouillé ».
👉 Vous posez un cadre clair et partagé, qui évite 80% des malentendus à venir.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Exactement comment cadrer un projet dès le début pour éviter les flous
- Quelles questions poser au lancement du projet pour éviter les incompréhensions et les projets qui partent dans tous les sens
- Comment définir des objectifs concrets, réalistes et surtout atteignables
- Analyser une idée en termes de coûts & bénéfices, afin de savoir si ça vaut le coup de poursuivre le projet (ROI)
- Identifier qui fait quoi, grâce à la matrice de responsabilité RACI
- Rédiger une charte de projet, votre feuille de route qui vous accompagnera tout au long du projet
- Faire une expression de besoin, et rédiger cahier des charges & analyses fonctionnelles, pour structurer votre projet
3️⃣ Module 3 - Construisez un planning réaliste et maîtrisé
Vous ne subissez plus les tâches qui s’empilent. Vous ne vous faites plus surprendre par des urgences.
Vous anticipez. Vous planifiez. Vous pilotez. Et vous savez dire non quand ce n’est pas prévu.
👉Vous savez exactement quoi faire, quand, et par qui. Votre projet tient dans un planning clair et réaliste, que tout le monde comprend.
A la fin de ce module, vous serez en mesure de :
- Découper facilement son projet en phases, jalons, et tâches
- Réaliser macro-plannings, rétroplannings, et autres calendriers projet
- Identifier les dépendances entre vos tâches et les prioriser en fonction
- Estimer de façon précise la durée des différentes tâches de votre projet
- Réaliser un diagramme de Gantt complet, mais compréhensible par tous
- Identifier le chemin critique de votre projet, afin de savoir où porter votre attention
- Gérer plusieurs projets en parallèle, grâce au plan de charge
- Anticiper les imprévus, et prévoir des laps de temps dans vos plannings pour les absorber sans retarder le projet
- Optimiser votre planning projet, afin d'obtenir un planning réaliste, qui colle aux contraintes de délais
4️⃣ Module 4 - Anticipez les galères au lieu de les subir
Vous repérez les pièges avant qu’ils ne vous explosent à la gigure.
Moins d’imprévus, moins de stress, moins de surprise, plus de maîtrise.
👉Vous anticipez et pilotez les risques de votre projet, et agissez avant qu’ils n’explosent et ne provoquent des incendies dévastateurs.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Identifier les risques principaux de votre projet
- Prioriser les risques en fonction du niveau de criticité, pour savoir où agir aura le plus d'impact
- Comment analyser les risques de votre projet, et quelles réponses y apporter
- Comment faire pour éviter que les risques surviennent et que le pire n'arrive
- Pourquoi vous ne pouvez pas dire oui à tous les changements demandés par le client
- Identifier des opportunités vous permettant de gagner en efficacité et d'aller plus vite
5️⃣ Module 5 - Pilotez votre budget avec assurance
Vous parlez le même langage que la Direction. Vous comprenez les enjeux financiers derrière vos projets.
Vous gagnez en crédibilité. Et vous gardez le contrôle même quand ça tangue.
👉Vous arrêtez d’avoir peur qu’on vous parle « budget ». Vous savez défendre vos choix, suivre les coûts, faire des projections budgétaires, et justifier une demande de ressources.
A la fin de ce module, vous serez en mesure de :
- Comprendre les enjeux financiers qui se cachent derrière les projets
- Estimer le budget prévisionnel de votre projet, et justifier chaque poste de dépense
- Etablir des réserves budgétaires, pour anticiper risques et imprévus
- Suivre les coûts au jour le jour, et faire des projections pour vous assurer que le budget reste sous contrôle
- Parler le même langage que votre direction, et prendre des décisions éclairées
6️⃣ Module 6 - Travaillez avec vos prestataires sans vous faire balader
Fini les livrables flous, les retards sans conséquence et les prestataires qui vous baladent.
Vous cadrez les collaborations dès le départ.
👉Vous ne subissez plus vos prestataires (ni vos clients). Vous savez comment les choisir, et poser des règles du jeu claires dès le début. Fini les malentendus, les promesses floues et les dépassements non maîtrisés.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Enfin ce qui se cache derrière le contract management, et le procurement
- Faire des demandes de quotation claires à vos différents prestataires, en fonction du budget alloué à votre projet
- Comment fonctionne les clauses d'engagement de service (SLA), et comment les intégrer dans vos contrats
- Comment fonctionne les appel d'ofres et appel à candidatures, comment les rédiger et comment y répondre
- Gérer des marchés publics et leurs spécificités, que vous soyez prestataires de service ou dans les collectivités territoriales
- Faire une analyse comparative de plusieurs offres, afin de choisir le meilleur fournisseur selon les critères et pondérations définis
- Négocier efficacement des termes contractuels ou des aspects financiers, avec assurance
7️⃣ Module 7 - Devenez le leader dont votre équipe a besoin
Vous motivez et engagez votre équipe sur la durée, plutôt que de faire le forcing.
Vous gérez les tensions, les égos, les silences. Et les gens vous suivent, vraiment.
👉Vous fédérez au lieu de subir. Vous savez comment impliquer au quotidien votre équipe, comment gérer les égos, comment apaiser les tensions, comment gérer les conflits avant qu’ils s’enveniment. Vous prenez votre place de leader sans jouer au petit chef.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Pourquoi un changement ne se décrète pas, et quoi mettre en place pour accompagner et conduire ce changement au quotidien
- Comment fédérer et embarquer les équipes avec vous
- Co-construire une charte d'équipe, pour définir le mode de fonctionnement de l'équipe projet
- Etablir un plan de communicatoin efficace, et adopter une attitude constructive en toutes circonstances
- Comment éviter les pièges de la communication, et ce qu'il faut faire à la place
- Identifier les conflits et intervenir avant qu'ils s'enveniment
- Utiliser la méthode DISC pour adopter votre façon de communiquer aux différentes parties prenantes
- Organiser des réunions qui servent vraiment à quelque chose : réunion de lancement, kick-off meeting, comité projet, comité de pilotage, ...
8️⃣ Module 8 - Pilotez au quotidien avec des outils simples
Vous gardez une vue claire de votre projet à tout moment. Vous prenez des décisions plus vite. Vous transformez le chaos en lisibilité.
👉Vous gardez la main du début à la fin. Vous pilotez votre projet avec des indicateurs clairs et des tableaux de bord visuels. Vous savez exactement ce qui est fait, ce qui bloque, ce qui change.
Plus de mauvaises surprises. Et vous pouvez prendre des déicsions rapidement.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Comment suivre avec précision les tâches, les blocages et la progression de votre projet
- Pourquoi et comment utiliser les différents registres (risques, décisions, problèmes, changements, ...), pour garder une trace écrite
- Maîtrisez les changements, pour éviter la dérive des objectifs
- Donner du rythme au projet, et vérifier régulièrement la qualité, afin d'éviter l'effet tunnel
- Comment prendre des décisions rapides et efficaces, même face à l'incertitude
- Comment identifier et résoudre les problèmes et autres situations bloquantes
- Organiser une phase de test (ou de recette), réaliser et suivre un plan de test
- Comment communiquer sur l'avancement de votre projet, grâce aux rapports d'avancement
- Visualiser la progression de votre projet grâce à la burndown chart, et à la fever chart
9️⃣ Module 9 - Clôturez proprement et progressez à chaque projet
Vous tirez des leçons de chaque mission. Vous progressez à chaque fois. Et vou slaissez une trace structurée de votre travail.
👉Vous ne passez pas juste au projet suivant. Vous savezfaire le bilan projet et tirer des leçons et axes d’amélioration de chaque mission, valoriser ce que vous avez accompli, et éviter de refaire les mêmes erreurs la prochaine fois.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Pourquoi il est primordial de consigner par écrit la validation des livrables
- Quels points checker afin de clôturer proprement un projet, avant de passer au suivant
- Analyser le déroulé de votre projet et réaliser votre premier bilan projet
- Identifier des axes d'amélioration dans une optique d'amélioration continue
- Réussir la transition Build (Projet) vers Run (Exploitation) de votre projet
- Clôturer votre projet avec une réunion post-mortem et un retour d'expérience
🔟 Module 10 - Valorisez vos compétences et boostez votre carrière
Vous ne subissez plus votre travail, à défaut d’un autre. Vous déclenchez des opportunités. Et vous savez vous vendre comme un vrai chef de projet.
👉Vous ne restez plus dans l’ombre. Vous apprenez à raconter votre parcours comme un pro, à postuler efficacement, et à vous positionner comme un vrai chef de projet aux yeux des recruteurs.
A la fin de ce module, vous saurez :
- Construire votre CV de chef de projet, en vous appuyant sur vos précédentes missions et expériences
- Comment optimiser votre profil LinkedIn, pour maximiser votre visibilité en ligne
- Ce qui se cache réellement derrière les offres d'emploi, et comment les lire
- Optimiser votre candidature pour qu'elle matche à 100% avec l'offre d'emploi et ce que recherchent les recruteurs
- Faire une recherche ultra ciblée sur les job boards
- Booster votre candidature grâce à l'IA
- Préparer vos entretiens, pour être calme et confiant le jour J
- Décrocher LE job qui vous fait vibrer, sans envoyer des centaines de CV
🎁 Des bonus exclusifs
🎁 Bonus #1 - Initiation aux méthodes agiles
Vous découvrez les bases de l’agilité, se sprincipes & valeurs, ses outils utiles – Sans jargon ni méthode imposée.
👉Vous devenez plus agile, sans vous noyer dans les buzzwords. Vous prenez le meilleur des approches agiles, sans devoir tout changer ni vous former à une méthode spécifique. Une agilité pragmatique, à votre sauce.
A la fin de ce module, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'agilité et le manifeste agile (4 valeurs & 12 principes)
- Faire la distinction entre gestion de projet & gestion de produit, et comprendre leur complémentarité
- Connaître la théorie et la pratique derrière Scrum
Prix : 99€ TTC. Offert
🎁 Bonus #2 - Coaching personnalisé (1 heure)
Coaching 1-to-1 d’une durée de 1 heure, à déclencher quand vous en avez le plus besoin.
Qu’il s’agisse de résoudre ensemble un problème sur votre projet, de vous conseiller sur la marche à suivre, de discuter de l’évolution de votre carrière, …
👉Vous nêtes pas seul. Vous avez un moment clé pour débloquer une situation concrète, avec un oeil extérieur pour vous éclairer.
On se pose ensemble sur votre cas, pour vous aider à débloquer un vrai sujet. Vous repartez avec une roadmap sur mesure.
Prix : 127€ TTC. Offert
🎁 Bonus #3 - Consultations du Lundi
Tous les Lundis, je réponds à toutes vos questions, en vidéos personnalisées
C’est l’occasion de poser des questions concernant votre situation et vos projets, afin d’avoir des réponses personnalisées et des tips concrets adaptés à VOTRE contexte.
👉Vous posez toutes les questions, sans limites, chaque semaine. J’y réponds en vidéo tous les Lundi. Vous avez un accès privilégié à mon cerveau, sans limite de temps.
Prix : 234€ TTC. Offert
🎁 Bonus #4 - ⭐ Support VIP Whatsapp ⭐
Une question urgente ? Un doute ? Je suis dispo pour vous aider à avancer, sans rester bloqué.
👉Vous avez un expert mentor dans votre poche. En cas de doute ou de blocage, vous posez votre question et je vous réponds en moins de 24 heures. C’est mon engagement. C’est rassurant mais surtout ça fait gagner un temps fou.
Prix : 297€ TTC. Seulement pour les 20 premiers inscrits
🎁 Bonus #5 - 31 TED Talks inspirants de professionnels référents dans leurs domaines
Quoi de mieux que de se former auprès des meilleurs ?
J’ai compilé pour vous les meilleures masterclass sur la gestion de projet, la communication, le leadership, le management, la gestion des émotions, …
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Prix : 34€ TTC. Offert
🎁 Bonus #6 - Accès à la communauté privée Project Mastery Insiders
Se former c’est top, mais échanger avec ses pairs, c’est encore mieux !
👉Vous accédez à la communauté privée Project Mastery Insiders, pour demander ou proposer des retours d’expérience, échanger des bonnes pratiques ou des bons plans, et surtout, vous forger un réseau solide de professionnel dans toute la francophonie.
Prix : 29€ TTC. Offert
💬 Ce qu'ils en pensent - Témoignages
🎥 Naouel, dirigeante d'entreprise
🎥 Morgane, Cheffe de projet IT
🎥 Cynthia, Cheffe de projet
🎥 Patrick, Responsable SI
🎥 Jean-Pierre, Formateur Marchés publics
👤 Cynthia, Cheffe de projet
📈 Résultat : J’ai pris conscience de l’impact humain derrière chaque intervention. Mes projets sont davantage structurés, et je les prépare en amont. Mes projets sont plus fluides.
👤 Julie, cheffe de projet "nommée par défaut"
"Avant, je faisais les choses un peu à l’instinct… Je ne savais pas poser un cadre. Et je passais mes journées à courir après les tâches. Avec Project Mastery, j’ai compris comment structurer un projet de façon claire. Je me sens légitime. Et surtout, je dors beaucoup mieux."
📈 Résultat : Julie a recadré un projet client en cours grâce à la méthode de cadrage vue dans le module 2.
Elle a même été sollicitée en interne pour accompagner d’autres chefs de projet.
👤 Nicolas, chef de projet IT, devenu chef de projet "par accident"
"On m’a confié un projet transversal. J’étais largué.Je n’avais jamais été formé. Project Mastery m’a tout structuré.
Grâce à la formation, j’ai pu poser un cadre, anticiper les risques, et reprendre la main. Ce que j’ai préféré, ce sont les réponses vidéo personnalisées. On n’est jamais seul."
📈 Résultat : Nicolas a repris confiance en son rôle. Il a été nommé référent projet dans son service 2 mois plus tard.
👤 Caroline, manager d'équipe dans le secteur public
“Je ne suis pas cheffe de projet au sens classique… mais je supervise les projets de mon équipe. Avant Project Mastery, j’étais dépassée : trop de sujets, pas de vue d’ensemble, et le sentiment de ne pas tout comprendre.
Aujourd’hui, j’ai structuré notre portefeuille de projets, j’ai réorganisé les rôles dans l’équipe, et surtout : je comprends leurs enjeux.
Résultat ?
Je me sens plus crédible, mes collègues me sollicitent davantage, et je peux enfin prendre du recul sans culpabiliser.”
📈 Résultat : Caroline a gagné en confiance et en crédibilité, et a restructuré et priorisé son portefeuille de projets.
👤 Jonathan, chef de projet confirmé dans l'industrie
“Je pilote des projets depuis presque 10 ans. J’ai fait cette formation pour revoir mes bases. Franchement, je ne m’attendais pas à ce que ce soit aussi percutant.
J’ai remplacé mes anciens tableaux Excel par des outils simples et visuels, comme la fever chart et un tableau de pilotage synthétique que j’ai construit après le module 8.
Résultat : en comité, tout est clair en 5 minutes. Et moi, je gagne un temps fou.”
📈 Résultat : Jonathan a diminué par 2 le temps passé en réunion, et par 3 le temps passé à préparer les rapports d’avancement, les supports powerpoint, les mails, etc.
👤 Yasmine, digital entrepreneure
“Je ne me considérais pas comme une cheffe de projet. Je suis entrepreneure, je lance des idées, je coordonne des prestataires…
Mais avec Project Mastery, j’ai compris que je gérais des projets tous les jours — sans structure.
Maintenant, chaque lancement a son cadrage, ses jalons, ses risques anticipés.
J’ai arrêté d’improviser.
Je gagne du temps, et mes partenaires me prennent beaucoup plus au sérieux.”
📈 Résultat : Plus de sérénité au quotidien, une posture professionnelle renforcée, et un vrai gain de temps dans son organisation.
🔹 Tout ce que vous obtenez avec Project Mastery (table de prix)
Programme Project Mastery
Apprenez à structurer, planifier et piloter un projet de A à Z897€ TTC Paiement en 3x sans frais
-
✅ Accès aux 10 modules, soit plus de 170 vidéos
-
✅ Un accompagnement au quotidien pour devenir un chef de projet efficace et respecté
-
✅ Etudes de cas, & activités pratiques
-
✅ Accès à vie, 24h/7j
-
✅ Bonus #1 : Module bonus : Initiation aux méthodes agiles
99€INCLUS -
✅ Bonus #2 : Coaching personnalisé d'une durée de 1 heure, à déclencher quand vous en avez le plus besoin
127€INCLUS -
✅ Bonus #3 : Consultations du Lundi. Tous les lundis, je réponds à toutes vos questions en vidéos personnalisées
234€INCLUS -
✅ Bonus #4 : ⭐ Support VIP Whatsapp ⭐ . Vous avez un expert dans votre poche. Réponse dans les 24 heures.
297€INCLUS -
✅ Bonus #5 : 31 masterclass de professionnels référents dans leur domaine
34€INCLUS -
✅ Bonus #6 : Accès à la communauté privée Project Mastery Insiders
29€INCLUS
Le plus fou : Vous ne risquez rien !
Garantie : Satisfait ou Remboursé 30 jours
J’ai investi plus d’une centaine d’heures dans cette formation. Et je continue à la faire évoluer, pour qu’elle soit la plus qualitative possible.
Je sais pertinement que cette formation va vraiment changer votre quotidien.
C’est pourquoi si vous n’êtes pas satisfait de Project Mastery dans un délai de 30 jours après achat, je vous rembourse à 100% sur simple e-mail de votre part à support@reussirsesprojets.com
❓ FAQ - Foire aux questions
Est-ce adapté même si je ne suis pas officiellement chef de projet ?
Oui, justement. La majorité des apprenants sont des « chefs de projet officieux », et ne font pas ça toute la journée. La formation est faite pour vous donner les clés et des bases solides, sans jargon.
Je gère des petits projets. est-ce que ça vaut le coup ?
Absolument. Les outils sont adaptables, et même un petit projet mérite d’être cadré.
Vous gagnerez du temps, de la clarté, de la crédibilité.
Et si je n'ai pas beaucoup de temps ?
La formation est découpée en modules courts, disponibles 24h/24.
Chacun avance à son rythme, selon ses disponibilités.
Est-ce que ce n'est pas trop théorique ?
Non, justement c’est tout le contraire.
Et c’est justement la promesse de Project Mastery : zéro bullshit, que du concret.
J’ai éliminé au maximum le jargon inutilement complexe, les méthodes trop théoriques et pas assez pratique.
En plus, je réponds à vos questions en vidéos personnalisés, en fonction de votre projet et de votre contexte.
Puis-je utiliser mon CPF ?
Pas pour le moment, mais des facilités de paiement sont disponibles (paiement en 3 fois).
Et si je ne suis pas satisfait ?
Si dans les 30 jours après l’achat, vous n’êtes pas satisfait ou que vous changez d’avis, je vous rembourse sur un simple mail.
C’est aussi simple que ça.
Mais franchement, ça n’est jamais arrivé.
🔹Il est temps de reprendre le contrôle
Vous pouvez continuer à improviser vos projets.
Espérer que le prochain se passera mieux.
Croire qu’un jour, ça deviendra plus fluide, “avec l’expérience”…
Mais si vous êtes ici, c’est que vous savez que ça ne suffit pas.
👉 Vous avez besoin d’une méthode claire.
👉 D’outils concrets.
👉 D’un cadre simple, structurant, efficace.
👉 Et surtout, de vous sentir enfin légitime et serein dans votre rôle.
Project Mastery, c’est tout ça à la fois.
Et c’est peut-être ce qui va changer votre façon de gérer les projets… pour de bon.
Vous en faites parti ?
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