70 citations sur l’agilité, Scrum, et les méthodes agiles

L'agilité est la compétence de demain. 

Jonathan Chan

L'intelligence est l'habileté à s'adapter au changement. 

Stephen Hawking

Faire la moitié de quelque chose revient à dire qu'on ne fait rien. 

Jeff Sutherland

La perfection n'est pas atteignable, mais si on la poursuit on peut atteindre l'excellence.

Vince Lombardi

L'agilité est une attitude, pas une technique avec des limites. Une attitude n'a pas de limites. 

On ne devrait pas demander "si on peut utiliser l'agilité ici", mais plutôt "comment puis-je agir de façon agile ici".

Alistair Cockburn

On n'a pas besoin d'un document exhaustif. On a besoin d'une compréhension partagée.

Jeff Patton

Pas d'héroisme. Si vous avez besoin d'un héros pour faire des choses, vous avez un problème. Un effort héroïque devrait être vu comme un échec de planification.

Jeff Sutherland

Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas.

Lao Tseu

Peu importe la vitesse à laquelle vous avancez. ça n'a pas d'importance, tant que vous ne vous arrêtez pas.

Confucius

Le changement est incrémental et prend du temps.

Mike Cottmeyer

L'important, ce n'est pas votre processus. L'important, c'est le processus pour améliorer votre processus.

Henrik Kniberg

Le succès n'est jamais acquis, il se gagne.

Proverbe

Le multitâche vous rend stupide. Faire plus d'une chose à la fois vous rend plus lent et plus mauvais dans chacune des tâches.

Jeff Sutherland

La qualité n'est jamais un accident, c'est toujours le résultat d'un effort intelligent.

John Ruskin

A n'importe quel moment, nous avons deux options : faire un pas en avant vers l'amélioration, ou faire un pas en arrière vers la sécurité.

Abraham maslow

Essayer d'accélérer le planning projet en réduisant la phase de test, c'est comme vouloir perdre du poids en donnant son sang.

Klaus Leopold

Si vous adoptez seulement une pratique agile, adoptez la rétrospective. Tout le reste suivra.

Woody Zuill

Tout travail qui ne produit pas une valeur réelle est une folie.

Jeff Sutherland

L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare.

Maurice Blondel

Attendre d'en savoir assez pour agir, c'est se condamner à l'inaction.

Jean Rostand

Si les micro-managers sont au contrôle du volant, vous n'irez jamais assez vite.

Rick Waters

On porte plus d'attention à savoir qui blâmer en cas d'échec plutôt que de créer les conditions du succès.

Yves Morieux

L'agilité n'est pas une méthodologie, c'est une approche.

Vikram Verma

Les personnes qui font du multitâches sont incapables de se concentrer.

Jeff Sutherland

La confiance est un élément majeur. Sans elle, aucun projet n'aboutit

Eric Tabarly

Pour réussir il ne suffit pas de prévoir. Il faut aussi savoir improviser.

Isaac Asimov

Vous n'avez pas besoin de voir tout l'escalier. Empruntez juste la première marche.

Martin Luther King

Embrassez l'inconnu. C'est là que l'on apprend réellement. Si vous avez trop peur d'apprendre, vous ne deviendrez jamais meilleur. C'est la clé pour réussir avec Scrum : embrasser le changement.

Jeff Sutherland

Il n'y a aucun meilleur moment que maintenant pour le changement.

Rick Waters

Les estimations sont comme les meilleurs mensonges que l'on peut vous fournir.

Mike Beedle

Le client est au centre de l'univers.

Steve Denning

Si vous suivez 80% du processus, vous obtiendrez 20% des résultats.

Kent Beck

L'agilité, c'est de continuer à délivrer avec qualité, ASAP et AEAP : As Soon As Possible (dès que possible), et As Easily As Possible (aussi simple que possible).

Vikram Verma

Si vous pensez avoir besoin d'estimation, votre boîte est trop grosse. Réduisez votre boîte.

Chet Hendrickson

Si tout semble sous contrôle, c'est que vous n'allez pas assez vite.

Mario Andretti

Prévoir consiste à projeter dans l'avenir ce qu'on a perçu du passé.

Henri Bergson

Blâmer est stupide. Ne cherchez pas de mauvaises personnes, cherchez de mauvais systèmes : ceux qui motivent les mauvais comportements et récompensent les piètres performances.

Jeff Sutherland

Il y a un moyen de mieux le faire. Cherchez-le.

Thomas A. Edison

Le succès consiste à aller d'échec en échec sans perdre son enthousiasme.

Winston Churchill

Scrum est comme votre belle-mère. Il pointe toutes vos fautes.

Ken Schwaber

En tant que coach agile, vous n'avez pas besoin d'avoir toutes les réponses. Cela demande du temps et des expérimentations afin de trouver de suite la bonne approche.

Rachel Davies

Le meilleur moyen d'être agile, c'est de pratiquer l'agilité, étape par étape.

Vikram Verma

Vous insistez pour avoir une perceuse, mais ce dont vous avez réellement besoin, c'est un trou.

Mike Marchi

Si vous récompensez le fait d'éteindre les feux, vous allez embaucher un pyromane.

Jon Jorgensen

Dans les équipes performantes, les managers gèrent les principes, et les principes gèrent l'équipe.

Jim Highsmith

Un groupe de 5 individus proches les uns des autres, travaillant sur des sujets connexes et en cycles courts ne fait pas de vous une équipe Scrum.

Rick Waters

L'indépendance est favorisée, car les dépendances vont vous tuer.

Mike Beedle

Ne faites jamais de bétas. Ne faites jamais du travail que vous ne jugez pas bon. Soit vous livrez au client quelque chose de bon, soit vous ne livrez pas. 

Jeff Sutherland

Un échec n'est jamais fatal, mais un échec face au changement l'est.

John Wooden

Les grands egos ont de petites oreilles.

Robert Schuller

Il semble que la perfection soit atteinte non pas quand il n'y a plus rien à ajouter, mais quand il n'y a plus rien à enlever.

Antoine de Saint-Exupéry

Si on veut créer de grands produits, nous avons besoin de gens formidables. Si nous voulons attirer et garder des gens formidables, nous avons besoin de grands principes.

Jim Highsmith

Lorsque la réaction à court-terme est étiquetée à tort comme amélioration continue, vous mettez en danger bien plus que le prochain incrément.

Rick Waters

Écoutez, écoutez vraiment les personnes qui sont en désaccord avec vous afin de combattre le biais de confirmation.

Jim Highsmith

Si on a un backlog pleinement défini, nous ne faisons plus du développement de produit agile. A la place, on a un projet.

Ron Jeffries

Tout Scrum sans produit fonctionnel à la fin d'un sprint est un Scrum raté.

Jeff Sutherland

Pour obtenir le meilleur de l'agilité, trouvez un framework, et customisez-le.

Vikram Verma

Un chef de projet traditionnel se concentre sur le fait de suivre le plan avec le minimum de changement, alors qu'un leader agile se concentre sur l'adaptation aux inévitables changements.

Jim Highsmith

N'oubliez-pas : Ce n'est pas la documentation qui a besoin d'être synchronisée, mais les personnes.

George Dinwiddie

Un sprint ne peut être un échec que si l'équipe n'a rien réussi à délivrer et qu'elle n'a rien appris.

Mike Cohn

Faire en sorte que les personnes priorisent par la valeur les forcent à produire ces premiers 20%.

Souvent, au moment où ils ont terminé, ils se rendent compte qu'ils n'ont pas vraiment besoin des 80% restants, ou que ce qui semblait important au départ ne l'est en fait pas.

Jeff Sutherland

L'agilité peut être définie par quatre termes clés : itératif, basé sur les fonctionnalités, limité dans le temps et incrémental.

Jim Highsmith

Pratiquer Scrum avec un mindset de chef de projet, c'est comme jouer au hockey avec un ballon de basket.

Rick Waters

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d'un individu sont celles qu'il découvre par lui-même et qu'il s'approprie.

Carl Rogers

Dans un projet agile, l'excellence opérationnelle est mesurer à la fois par la capacité à délivrer de la valeur aujourd'hui, et à créer un produit adaptable pour demain.

Jim Highsmith

Quand utiliser les méthodes agiles ? Vous devriez utiliser l'agilité uniquement sur les projets que vous souhaitez réussir.

Martin Fowler

Une organisation qui traite ses employés comme des idiots verra bientôt tous ses employés se comporter comme des idiots.

Bjarne Stroustrup

Le seul moyen d'aller vite est de le faire bien dès la première fois.

Robert C. Martin

C'est une erreur capitale de théoriser avant d'avoir la moindre donnée.

Sherlock Holmes

Ne tombez pas dans l'erreur de penser que les plans sont infaillibles. Dans chaque itération, attendez-vous à ce que vos plans changent.

Ian Spence