Comment faire pour manager l'équipe projet alors qu'on n'a aucun lien hiérarchique ? Grâce au management transversal.
Je vous ai donc concocté une liste des 11 livres qui vont vous permettre de décupler vos compétences managériales.
Avec eux, vous n'aurez plus de souci à manager de manière transversale au quotidien votre équipe projet.
Top 11 des livres sur le management transversal
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Ma recommandation
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Choix n°2 (Français)
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Choix n°3 (Anglais)
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5.0
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4.5
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5.0
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29,00 €
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19,90 €
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1 ) Dream team
Une véritable mine d'or pour motiver votre équipe !
Plus de 400 managers, dirigeants et fondateurs de société vous partagent leurs secrets afin de garder l'équipe soudée et motivée. Vous aurez accès à un concentré des meilleures techniques sur le terrain pour avoir l'équipe engagée dont vous rêvez.
Ce livre va devenir votre meilleur compagnon et va vous permettre de fédérer une équipe autour d'un but commun : la réussite de votre projet.
Bonus appréciable, cette nouvelle édition augmentée apporte du contenu supplémentaire sur le management d'une équipe à distance. Si vous ne l'avez pas encore, foncez l'acheter !
2 ) Managez transversal
Cet ouvrage va vous permettre de combiner le management transversal avec le management pyramidal traditionnel.
Il est courant de voir sur un environnement multi-projets des conflits apparaître entre le chef de projet qui donne une directive à un membre de l'équipe alors que le manager de cette personne lui met d'autres priorités ou lui donne un contre-ordre.
Le fonctionnement en réseau et le management transversal sont une nouvelle réalité. Ce livre l'a compris et ouvre la voie à de nouvelles manières de penser et de s'organiser en entreprise.
En tant que chef de projet, vous apprendrez à comprendre les enjeux des managers "classiques", vous parlerez leur langage et vous aurez les clés pour désamorcer les conflits et régulier les conflits d'intérêts.
3 ) La boîte à outils du management transversal
Le management transversal, ou le management sans lien hiérarchique, est la clé de voûte de la réussite d'un projet.
Dans cet ouvrage de la collection "La boîte à outils", vous avez accès à 58 outils livrés clés en main, afin de vous permettre d'asseoir votre légitimité, de vous comporter en stratège, d'influencer votre équipe, de fédérer vos collègues et de susciter une coopération durable, d'adapter votre communication à vos interlocuteurs mais également d'animer une équipe à distance pour renforcer le sentiment d'appartenance et de cohésion.
Complet, bien documenté, simple, clair et concis. C'est un classique !
4 ) Les outils de l'intelligence collective
Pourquoi développer l'intelligence collective ? Car c'est ce qui va vous permettre de souder votre équipe, de créer une véritable cohésion autour d'un objectif commun : votre projet.
Vous penserez comme un collectif et résoudrez les problématiques ensemble. Plutôt que de chacun réaliser ses tâches de son côté sans se soucier de la vision d'ensemble et de comment son travail impacte celui des autres.
Ce livre, destiné à la base aux coachs, est un manuel utile pour tout les chefs de projet. Le management transversal se reposant sur l'intelligence collective, il est à mon sens indispensable que vous la compreniez et que vous sachiez la favoriser et la stimuler au quotidien.
5 ) Le management hybride
Faire émerger l'intelligence collective, cela signifie de sortir du management traditionnel et du leadership à la papa afin de faire les choses différemment.
Et c'est précisément là que vous avez une carte à jouer en tant que chef de projet. Si vous pensez que votre rôle est de dire qui doit faire quoi quand, vous avez tout faux.
Votre rôle est de faire en sorte que l'équipe atteigne son objectif : le résultat du projet, dans les coûts et les délais prévus, et avec la qualité exigée. Vous trouverez au fil des pages de nombreux schémas et des études de cas pertinentes.
6 ) La boîte à outils de l'intelligence collective
Comme tous les livres de la collection "Boîte à outils", celui-ci est un recueil pratique de meilleurs outils de management transversal.
Comment déployer l'intelligence collective dans les équipes projet et les rituels quotidiens ? Comment mieux travailler ensemble ? Comment se positionner en tant que leader quand on est chef de projet ? Comment construire une vision partagée par l'équipe ?
Vous trouverez réponse à toutes ces questions grâce aux 66 outils opérationnels décrits dans ce livre.
7 ) Le management lean
Le management lean est un livre qui répond aux défis de notre époque.
Ce livre propose une nouvelle vision du management et du leadership, afin de se concentrer sur le développement des collaborateurs aussi bien que du développement de la satisfaction client. Vous allez faire la chasse aux gaspillages. Gaspillages de production bien sûr, mais surtout gaspillage humain.
Vous serez surpris du nombre de pratiques courantes en matière de management de projet qui sont à jeter à la poubelle. Elles démotivent et démoralisent les collaborateurs. Ceux-ci ne donnent pas le meilleur d'eux-mêmes. Et le résultat du projet n'est pas suffisamment qualitatif pour satisfaire les clients.
C'est un véritable cercle vicieux.
Et vous allez apprendre grâce à cette lecture à en sortir, à vous distinguer en tant que chef de projet et a être le moteur de la transformation positive de l'entreprise.
8 ) La théorie U
Otto Scharmer est le créateur de la théorie U. Il l'a modélisée en se basant sur ses nombreuses expériences auprès de dirigeants internationaux.
Cette méthode révolutionnaire vise à repenser totalement le travail collaboratif tel qu'il est fait aujourd'hui en entreprise, et également à revoir en profondeur les modalités de conduite de projets.
Ce livre est à mettre entre toutes les mains : chefs de projet, directeurs de projet, managers hiérarchiques, dirigeants d'entreprise, etc. C'est l'avenir du travail d'équipe en entreprise.
9 ) Nudge management
Comment favoriser l'engagement de vos équipes ? Comment faire en sorte que l'équipe projet se donne à 100% dans l'atteinte des objectifs ? Comment faire pour prendre les meilleures décisions possibles,et rapidement, sur un projet ?
Si vous ne savez pas quoi répondre, alors ce livre est fait pour vous. Le nudge management, c'est l'art d'influencer de manière douce votre équipe, grâce aux sciences comportementales.
Vous apprendrez ainsi à créer un environnement de travail qui génère la performance individuelle et collective, qui permet à chacun de s'exprimer pleinement et qui laisse la part belle au collaboratif.
10 ) Management 3.0
Livre en anglais. Il s'agit de mon coup de cœur de la liste : je l'ai littéralement dévoré dès que je l'ai reçu !
Jurgen Appelo est une figure du monde agile. Il a passé plusieurs années à manager des équipes agile, à manager des projets avec les méthodologies agile, et il apporte le meilleur de ce monde au management aussi bien hiérarchique que transversal.
Ce livre est léger, va à l'encontre de beaucoup d'idées reçues sur le management et l'agilité, et est tout simplement inspirant.
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui pensent qu'on peut faire autrement qu'en utilisant un management militaire ainsi qu'à tous ceux qui sont attirés par la philosophie, les valeurs et les principes agile. Ce livre est véritablement passionnant, une pépite !
11 ) Empowered
Livre en anglais. Qu'est-ce qui fait que des entreprises comme Tesla, SpaceX, Netflix, Google, Apple et compagnie continuent à innover quotidiennement et sortent des produits qui sont adorés par une horde de fans ?
La plupart répondront que c'est parce qu'ils ont les moyens de recruter les meilleurs et qu'ils les payent à prix d'or. Mais même le meilleur fournira un travail d'une qualité moyenne dans un environnement de travail détestable.
La vraie différence de ces entreprises, c'est la manière dont elles motivent, impliquent et engagent leurs salariés au quotidien.
Ce livre est une véritable plongée dans la silicon valley. Il explore les meilleures pratiques du monde tech pour résoudre des problèmes complexes, fidéliser les talents, les amener à se dépasser et surtout créer des produits extraordinaires qui vont plaire aux clients.
Lecture inspirante garantie !
Pour aller + loin
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