Nous avons tous compris que la motivation au travail est un facteur d’efficacité et de performance. ça tombe sous le sens comme dirait certains !
Mais dans ce cas pourquoi est-ce aussi compliqué d’engager, d’impliquer et de motiver ses collaborateurs au quotidien ?
J’ai réuni pour vous les meilleurs livres sur le sujet de la motivation au travail, dans la littérature francophone et anglophone.
J’ai volontairement mis de côté les livres sur les théories de la motivation au travail, certes passionnant mais pas toujours les plus simples à lire.
Les meilleurs livres pour engager, impliquer et motiver ses équipes
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Ma recommandation
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Choix n°2 (Français)
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Choix n°3 (Anglais)
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Primary Rating:
5.0
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Primary Rating:
4.5
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Primary Rating:
5.0
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26,00€
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1 ) L’art de motiver
Comment identifier les leviers de motivation de vos collaborateurs pour booster l’efficacité de votre équipe ?
Dans ce livre, vous disposerez de toutes les clés théoriques pour comprendre les mécanismes personnels et psychologiques de la motivation d’équipe.
Vous allez apprendre via des témoignages, cas concrets, anecdotes, à utiliser ces leviers afin d’engager, impliquer et motiver vos collaborateurs sur la durée.
Ce livre est clairement à mettre entre toutes les mains des managers, leaders en tout genre et chefs de projet.
Pourquoi ? Car vous éviterez les pièges qui démotivent les équipes. Vous saurez communiquer efficacement et durablement avec votre équipe. Clairement, un must have !
2 ) Dream Team
En tant que chef de projet, vous ne pouvez pas passer à côté de ce bestseller.
La nouvelle édition intègre 315 pages pour avoir l’équipe motivée et engagée dont vous rêvez. Vous bénéficierez même d’un bonus sur les spécificités du management à distance.
Les nombreux conseils distillés dans cet ouvrage vont vous permettre de créer et maintenir une bonne dynamique d’équipe, et d’être un leader inspirant et motivant.
Le top selon moi ?
Le fait de bénéficier des 400 partages d’expérience et retours d’expérience de managers, dirigeants, fondateurs et chefs de projets. Mention spéciale pour le ton clair et décontracté du livre. Lecture très agréable, et conseils très pertinents !
3 ) La vérité sur ce qui nous motive
La carotte et le bâton, c’est terminé. Si vous pensez qu’il suffit d’agiter devant le nez de vos collaborateurs une possible augmentation à la fin de l’année s’ils ont bien bossé pour les motiver, alors je peux vous garantir que vos talents partiront à la première proposition des concurrents.
Dans ce livre, Daniel Pink revient sur le fonctionnement de notre cerveau et sur ce qui nous motive vraiment en tant qu’être humain.
Études scientifiques à l’appui, l’auteur nous explique pourquoi la méthode de la carotte, si présente en entreprise, est aujourd’hui obsolète, et ne suffit plus pour motiver les troupes.
Ne vous attendez pas à de recette miracle cependant. Cet ouvrage se concentre sur la compréhension des mécanismes de motivation.
Mais justement : ne faut-il pas comprendre comment fonctionne la motivation au travail pour mettre en œuvre une stratégie de motivation efficace ?
4 ) Développez votre leadership positif
Entre stress, pression, urgences à traiter, changements de priorité, etc…, comment maintenir sur la durée un haut niveau de motivation pour son équipe ? Quel est le secret des chefs de projet qui y arrivent ? C’est à ces questions que répond ce livre.
Au travers de 8 défis à relever pour engager et impliquer votre équipe, l’auteur vous invite à repenser votre leadership, votre manière de gérer l’équipe et de l’inspirer au quotidien. Vous aurez de nombreuses pistes vous permettant de raviver la flamme.
Bonus appréciable : le plan de coaching du livre, construit autour de questionnaires, d’exercices pratiques, mais aussi de témoignages. Cet ouvrage est clair, intéressant, bien structuré. Vous tenez ici une pépite qui gagnerait à être plus connu !
5 ) Travail d’équipe 101
Une formation 101 aux US, c’est une formation qui nous donne tout ce qu’il y a à savoir sur un sujet. Et ce livre n’y fait pas exception.
Il est truffé de conseils pratiques sur l’art et la manière de bâtir une équipe d’exception : comment créer une énergie positive au sein de l’équipe, comment motiver ses collaborateurs, comment identifier ceux qui ont une influence négative sur l’équipe, …
Je recommande le livre à tous ceux qui sont amenés à gérer une équipe, aussi bien en management hiérarchique qu’en management transversal.
6 ) The power of a positive team
Livre en anglais. Qu’est-ce qui fait des meilleures équipes qu’elles sont justement les meilleures ? Voici le postulat de départ de Jon Gordon.
Il nous livre ici les clés pour agir aussi bien sur la culture de l’équipe, la communication, la coopération, l’engagement, l’efficacité et la performance, afin de transformer une équipe projet en dream team.
En analysant des équipes de sport, les Navy SEALS, les équipes d’Apple ou encore celles à l’origine de la série TV Billions, l’auteur met à jour des stratégies innovantes et des principes pour souder une équipe, lui donner une vision, un objectif et l’amener à un état d’esprit positif.
Vous y trouverez aussi les erreurs courantes à éviter, sous peine de démotiver totalement l’équipe et de détruire ce que vous avez construit. Si vous mettez en pratique les techniques et principes décrits dans ce livre, vous aurez une équipe motivée à coup sûr.
7 ) Tribal leadership
Livre en anglais. Je ne vais pas y aller par 4 chemins : ce livre est une bible ! Il est d’ailleurs connu dans les cercles d’agilistes convaincus.
Ce livre se décompose en deux parties. Dans la 1ère vous découvrirez une grille de lecture et de classement des organisations humaines en 5 niveaux, le niveau 1 étant le moins efficace et le niveau 5 le Graal à atteindre. Vous pourrez ainsi vous situer dans le classement.
Dans la deuxième partie du livre, vous découvrirez des pistes pour motiver, impliquer et faire progresser un collaborateur. Ce livre est incroyablement pragmatique : l’essayer c’est l’adopter !
8 ) Servant leadership
Livre en anglais. Le servant leadership est une discipline en train de monter qui va de pair avec l’agilité. Vous tenez ici un livre de référence pour tous les aspirants leaders : managers, chef de projet, …
Cet ouvrage va vous livrer les clés d’un leadership de qualité. Vous saurez ainsi comment gérer une équipe, comment vous positionner en tant que leader, l’art et la manière de motiver vos collaborateurs, comment inspirer votre équipe, …
Même si ce livre a été publié en 2002 il est toujours autant d’actualité, sinon plus. Si vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership, ce livre est fait pour vous.
9 ) The world’s most powerful leadership principle
Livre en anglais. Dans ce livre, James C. Hunter apporte une vision rafraîchissante du leadership, en mettant en avant le servant leadership.
Ce livre est complémentaire du n°8. Pour l’auteur, le leader ne doit plus agir comme un chef, mais doit se positionner comme un facilitateur, qui améliore la vie professionnelle de son équipe.
Les concepts partagés ne sont pas révolutionnaires, certains tombent sous le bon sens, mais soyons honnêtes : ça a beau être simple et tomber sous le sens, mettons-nous réellement en pratique ces concepts ? Pas sûr. Que vous débutiez en gestion de projets ou que vous soyez un chef de projet confirmé, je peux vous garantir que ce livre vous parlera.
10 ) Be less zombie
Livre en anglais. Dans ce livre, l’auteur fait la part belle aux pratiques de management et de leadership qui ont pour but de développer la créativité, la prise d’initiative et l’autonomie des équipes.
Vous allez apprendre à créer une culture d’équipe pour réunir une équipe de passionnés. Ce que j’apprécie le plus dans ce livre ? Les conseils pragmatiques de l’auteur, et les modèles simples et directement applicables, peu importe son secteur d’activité.
Plus qu’un livre, vous tenez ici un playbook qui n’a qu’une seule obsession : vous faire passer à l’action. C’est un excellent livre qui mènera votre équipe vers de nouveaux sommets.
Pour aller + loin
Vous pouvez également consulter les articles suivants pour continuer à apprendre et à vous améliorer en innovation ainsi qu’en gestion de projets :
