Vous souhaitez améliorer la cohésion de groupe et la collaboration au sein de votre équipe, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Vous avez toujours voulu planifier des activités de team building, mais ne savez pas par où commencer ? J’ai la solution. J’ai réuni pour vous dans cet article les meilleurs … Lire la suite
Tout product manager, product owner et chef de projet un peu sérieux s’est déjà intéressé au sujet du product management. La gestion de produit (ou le mode produit) est aussi intéressant et foisonnant que la gestion de projet. Il y a tellement à apprendre et découvrir dans ce domaine ! Pour vous faire gagner du … Lire la suite
Vous vous intéressez à l’agilité, et plus particulièrement à Scrum, et vous vous dites que ce serait sympa de changer, et de passer de chef de projet à Product Owner. Mais Product Owner n’est pas juste un nouveau nom pour « chef de projet » en agile. C’est un changement de mission complet, et une toute nouvelle … Lire la suite
Vous vous intéressez à l’agilité, et plus particulièrement à Scrum, et vous vous dites que ce serait sympa de changer, et de passer de chef de projet à Scrum Master. Comme je vous comprends. Un nouveau monde s’offre à vous, et répond aux problématiques que vous avez considéré comme normales jusque là sur vos projets. … Lire la suite
Prince2 est une méthodologie de gestion de projet pragmatique et éprouvée, reconnue à l’international. Les certifications Prince2 sont également réputées sur le marché du travail,e t je vous encourage vivement à aller les chercher si vous ne les avez pas encore. J’ai réuni pour vous dans cet article les meilleurs livres pour découvrir et apprendre … Lire la suite
Vous préférez écouter que parler, vous êtes réservé, vous n’osez pas prendre la parole ou vous vous remettez sans cette en question ? Aucun doute, vous êtes introverti. Et c’est une bonne chose ! Certains se demandent si on peut devenir un bon chef de projet si l’on est introverti. Je pense que oui. A … Lire la suite
Créer un planning est une activité au cœur de la gestion de projet. Sans planning, sans diagramme de Gantt, sans rétroplanning, il est impossible d’avancer et de réussir son projet. Mais faire un planning de qualité, clair et bien construit, ça ne s’improvise pas. La qualité du planning peut faire ou défaire un projet. Pour … Lire la suite
Le management de la qualité, c’est ce qui vous permet de sortir des livrables de qualité, sans bugs, sans défauts, et répondant à toutes les exigences des clients, y compris les plus pointilleuses. Penser qualité et savoir la gérer est devenu un avantage compétitif de nos jours. C’est pourquoi je vous propose dans cet article … Lire la suite
Mails, coups de téléphone, messages instantanés, réunions qui s’enchaînent, problématiques urgentes à traiter… En tant que chef de projet, on nous en demande toujours plus… Sauf que ce n’est plus possible d’être partout. Et c’est précisément pour cela que vous n’avez plus d’autres choix que de déléguer. La délégation, c’est un concept aussi facile à … Lire la suite
Une carte mentale, ou mind map, est un outil hyper intéressant pour le chef de projet, afin d’organiser visuellement des données et informations projet. Le concept est simple, et colle parfaitement au fonctionnement de notre cerveau, mais est plus difficile à maîtriser. Pour vous aider à réaliser des cartes mentales efficaces, j’ai réuni dans ce … Lire la suite
