8 livres pour maîtriser les techniques de planification 2026
Créer un planning est une activité au cœur de la gestion de projet. Sans planning, sans diagramme de Gantt, sans rétroplanning, il est impossible d’avancer et de réussir son projet.
Mais faire un planning de qualité, clair et bien construit, ça ne s’improvise pas. La qualité du planning peut faire ou défaire un projet.
Pour vous aider dans cette tâche, j’ai réuni dans cet article les meilleurs livres sur l’art de la planification en gestion de projets.
Top 8 des meilleurs livres sur la planification de projet
1 ) Techniques de planification de projets
Ce livre de Gilles Vallet aux éditions Dunod va vous apprendre les techniques de base de la planification de projets.
Vous saurez ainsi comment déterminer les échéances de vos tâches et projets, comment estimer correctement la durée de chaque tâche, comment identifier les dépendances, et aussi comment établir un planning.
L’ouvrage est bien construit et didactique. Il présente différentes manières de faire, puis les met en pratique avec un exemple concret. Une bonne lecture et de bons conseils. Je recommande !
2 ) Planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles
Lorsque j’ai vu la couverture, j’ai cru à une farce. Je m’attendais à un livre sur la spiritualité. A mieux y regarder, je me suis rendu compte que c’était un livre sur la planification et la conduite de projets. Et qu’il était même très bien noté.
Ce livre s’adresse tout particulièrement aux chefs de projets qui souhaitent développer leurs compétences en planification de projet, conduite du changement, et gestion de crise. L’auteur Pierre Lapie s’inspire des méthodes employées par l’armée, pour les transposer dans le monde du privé et du public.
Et c’est une réussite ! Les méthodes de prises de décision militaires sont très bien expliquées, même pour des débutants. Les exemples utilisés pour rendre ces méthodes vivantes sont parlants et compréhensibles.
Grâce à cette méthode, vous ne vous lancerez plus tête baissée dans le « comment » d’un projet, sans connaître le « pourquoi, le qui, le avec qui, le quoi et le où ».
Je recommande chaudement ce livre !
3 ) Planification de projet
Après un passage en gestion de projet dans la fonction publique, l’auteur Martial Prévalet nous livre un ouvrage dédié à la planification de projet. Mais pas que.
Vous y trouverez également plusieurs techniques et conseils pour piloter votre gestion des risques, mieux communiquer avec vos parties prenantes ou encore manager la qualité de votre projet.
Ce livre s’adresse tous à tous : chefs de projet expérimentés comme étudiants et aspirants, que vous soyez dans le secteur public, dans une TPE / PME ou encore une grande entreprise.
Le livre est intéressant, mais j’ai préféré à la lecture d’autres ouvrages plus complets. Je le recommande toutefois pour tous les chefs de projet débutants et tout ceux qui souhaiteraient faire une reconversion pro.
4 ) Gestion d’un projet web
Ce livre rentre en détails dans toutes les techniques de planification de projet : rétroplanning, diagramme de Gantt, diagramme de PERT, sprint planning, estimation des charges, etc…
Même s’il est dédié à la gestion de projets web et digitaux, les techniques sont les mêmes pour les autres types de projet. Vous pouvez les reprendre sans aucun problème.
Ce livre va bien au-delà de la planification, et vous offre des techniques et outils pour gérer un projet dans son ensemble. Tous les outils proposés sont pertinents et pragmatiques.
Si vous souhaitez piloter un projet web, digital ou informatique, ou que vous souhaitez développer vos compétences et connaissances en planification de projets, ce livre est fait pour vous.
5 ) Maîtriser le diagramme de Gantt
Vous tenez plus un mini-livre qu’un livre dense et complet. 56 pages seulement. Mais la taille ne fait pas tout, et si je l’ai mis dans ce top, c’est que tout n’est pas à jeter.
Ce mini-livre vous guide pas à pas dans la création de diagrammes de Gantt via l’outil gratuit et open source Gantt project.
Si vous ne maîtrisez pas cet outil, ou si vous découvrez seulement les nombreux avantages que vous procure un diagramme de Gantt, alors cet ouvrage est fait pour vous.
Si par contre vous avez un peu d’expérience en gestion de projets et en planification, passez votre chemin, vous n’apprendrez rien de plus.
6 ) Project planning, scheduling and control
Livre en anglais. Ce livre de James P. Lewis est un grand classique de la gestion de projet, et une des lectures recommandées avant de passer la certification PMP. C’est un gage de qualité.
Dans ce livre, vous verrez l’intégralité des techniques de planification projet et de planification stratégique. Vous apprendrez à utiliser tous les outils à votre disposition pour créer un planning et un diagramme de Gantt cohérents et réalistes, et à piloter votre projet pour tenir les échéances et respecter le budget.
Bien qu’il soit en annglais, je trouve que ce livre se lit bien. Le langage utilisé est clair, l’auteur sait de quoi il parle et ça se ressent. A avoir dans sa bibliothèque !
7 ) Practice standard for scheduling
Livre en anglais. Ce livre est l’équivalent du guide PMBOK, mais dédié à la planification de projets. Normal, c’est l’institut international PMI (Project Management Institute) qui le publie.
Vous y trouverez l’état de l’art de la planification, des techniques et outils, des exemples concrets et des bonnes pratiques. L’ouvrage aborde également la planification avec d’autres approches, comme l’agilité.
Que vous souhaitiez passer des certifications en gestion de projet, ou apprendre et maîtriser la planification de projets, c’est un excellent livre à avoir dans sa bibliothèque.
8 ) A systems approach to planning, scheduling and controlling
Livre en anglais. Ce livre est un monument de la gestion de projet, écrit par Harold Kerzner. La preuve ? On en est à la 13ème édition. La treizième !
Cet ouvrage suit les dernières recommandations et bonnes pratiques du guide PMBOK, et propose d’approfondir les concepts de planification, d’indicateurs de performance, de contrôle, de risques, et de qualité.
Clairement, ce livre va bien plus loin que la planification de projets, mais il ne survole pas ces sujets. Il est très complet, et vous en aurez clairement pour votre argent.
Même s’il s’agit d’un livre onéreux, la qualité des techniques, outils, conseils et bonnes pratiques présents dans ce livre vaut largement le prix.
Je recommande à tous les chefs de projet expérimentés ou à tous ceux qui souhaitent avoir des certifications en gestion de projet de lire ce livre.
Pour aller + loin
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Thibault Baheux
Expert en pilotage de projets IT & transformations complexes
Responsable de pôle infrastructure IT, auteur et fondateur de Réussir Ses Projets, je manage 15 personnes en direct et je pilote un portefeuille de projets.
Depuis 2008, je suis passé de l'administration système à la direction de projet. Depuis 2020, je transmets sur ce site des méthodes nées du terrain, à travers des articles, des livres, des outils et des formations.
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