Chaque projet comporte son lot de risques et de difficultés. Pas identifiés, pas anticipés, pas suivis, pas maîtrisés, les risques peuvent faire des ravages. Ils peuvent même aller jusqu’à l’annulation pure et simple du projet, voire du dépôt de bilan de l’organisation. Un chef de projet doit donc connaître les techniques et outils permettant d’identifier, … Lire la suite
Le feedback est un outil managérial indispensable, à la fois pour le manager afin de s’assurer de la performance de son équipe, et à la fois pour le collaborateur afin de s’améliorer et de progresser continuellement. Mais mal employé, il peut être dévastateur. Désengagement, démission, abandon de poste, quiet quitting, … Les dégâts d’un mauvais … Lire la suite
Lean Six Sigma est une démarche d’amélioration d’entreprise qui a pour objectif d’éviter les gaspillages de ressources, d’éviter les pertes de temps, de se concentrer sur l’essentiel et de produire de la valeur, sans pour autant sacrifier la qualité. La promesse est donc multiple : une plus grande satisfaction des clients, une rapidité d’exécution, un … Lire la suite
Le management lean est de plus en plus évoqué comme la seule alternative éprouvée au management financier encore (bien trop ?) dominant dans nos entreprises occidentales. Cette approche née au Japon il y a plusieurs dizaines d’années nous promet d’éviter le gaspillage, d’améliorer la productivité de nos équipes, l’efficacité de nos process, et également de … Lire la suite
La méthode Kaizen, ou démarche Kaizen, est un processus d’amélioration continue d’origine japonaise intégré au lean management et au lean six sigma. Le kaizen a pour but d’améliorer continuellement les activités et processus en visant la diminution des risques, l’élimination des gaspillages, et l’optimisation de l’efficacité et de la productivité des équipes. Pour vous aider … Lire la suite
Qu’est-ce que la méthode Kanban ? Comment créer son premier Kanban board ? Qu’est-ce que la limite WIP et comment la mettre en place ? La méthodologie agile Kanban est-elle adaptée à mon activité ? J’ai réuni pour vous les 8 meilleurs livres sur l’approche par les flux de Kanban (2 en français et 6 … Lire la suite
Nous avons tous compris que la motivation au travail est un facteur d’efficacité et de performance. ça tombe sous le sens comme dirait certains ! Mais dans ce cas pourquoi est-ce aussi compliqué d’engager, d’impliquer et de motiver ses collaborateurs au quotidien ? J’ai réuni pour vous les meilleurs livres sur le sujet de la … Lire la suite
Vous avez l’impression de courir après le temps ? D’aller de réunion en réunion, en luttant pour ne pas vous noyer sous le nombre d’emails reçus chaque jour ? Et chaque jour, vous vous retrouvez devant une « to-do list » interminable dont vous repoussez un grand nombre d’actions de jour en jour ? Pour … Lire la suite
Vous venez de passer les trois dernières semaines à peaufiner votre planning projet, à estimer chacune des tâches à réaliser, à penser et repenser votre déroulement. Vous en êtes fier, vous le présentez enfin à votre client. Et patatra ! Ce n’est pas ce qu’il souhaite. Ses besoins ont changé. Évolué. Vous devez tout reprendre … Lire la suite
L’agilité est sur toutes les lèvres. Il suffit de regarder le nombre d’offres d’emploi où l’on recherche des product owner, des scrum master, ou encore des profils qui ont une première expérience réussie de l’agilité pour s’en convaincre. Pire, toutes les entreprises se vantent d’être agile. ça fait bien, c’est « in », c’est tendance. mais qu’est-ce … Lire la suite