Les indicateurs de performance, ou KPIs, sont essentiels pour mesurer la progression du projet, et mener les équipes vers le succès. Sans eux, impossible d’assurer un suivi de qualité du projet. Le problème, c’est que les indicateurs de performance utilisés traditionnellement ne sont pas adaptés aux projets agiles. Il faut donc utiliser d’autres indicateurs. Dans … Lire la suite
Je vois de plus en plus d’offres d’emploi proposant des postes Scrum/Agile, et mélanger allègrement ces deux notions. C’est courant de confondre ces deux notions pour des débutants en agilité, mais pas que. J’ai déjà eu des personnes ayant pratiqué Scrum depuis plusieurs mois qui m’ont posé la question. Cela démontre une incompréhension sur ce … Lire la suite
En gestion de projet agile, la rétrospective est un passage obligé pour toute équipe qui se respecte. Il s’agit de l’un des 5 événements Scrum, qui rythment la vie du projet. C’est également celui qui permet d’assurer des livrables de qualité, et qui aide l’équipe à s’améliorer continuellement et à atteindre l’excellence technique. Dans cet … Lire la suite
En gestion de projet agile, et plus particulièrement en Scrum, un sprint se termine toujours par une sprint review. Il s’agit de l’un des 5 événements Scrum, et probablement du plus important. Sans sprint review, il n’est pas possible de créer un produit de qualité. Dans cet article, vous découvrirez en détails ce qu’est une … Lire la suite
Comment fait-on avec les méthodes agiles pour décider de ce sur quoi on travaille si le périmètre du projet évolue constamment ? On découpe le projet en petites itérations, nommées sprints. Et c’est précisément là qu’intervient le sprint planning, qui est l’événement le plus important de votre sprint. Dans cet article, vous allez découvrir tout … Lire la suite
Vous avez compris l’intérêt du daily Scrum pour vous coordonner en tant qu’équipe agile et déterminer le meilleur moyen d’atteindre l’objectif de sprint. Pourtant, vous galérez au quotidien pour faire un daily Scrum vraiment efficace. A tel point que vous vous mettez à douter de l’utilité de cette réunion, ou de votre maturité agile. Hop … Lire la suite
On entend souvent parler de rituels, de cérémonies ou d’événements Scrum. Il s’agit de notions importantes de la gestion de projet agile, et du framework Scrum. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Indice: Non, il ne s’agit pas d’une réunion d’agilistes priant la sainte Trinité du Scrum. Les termes de rituels et cérémonies sont trompeurs. … Lire la suite
Le daily Scrum, c’est un concept agile simple à comprendre, mais difficile à maîtriser. On se réunit en équipe chaque matin pour faire le point sur l’avancement du sprint et le travail à réaliser dans les prochaines 24 heures. C’est ce que je vois le plus souvent dans les équipes Scrum. Pourtant, le daily Scrum, … Lire la suite
Daily Scrum, Stand-up meeting, Daily stand-up, mêlée, … On entend beaucoup parler de réunions quotidiennes différentes en agile. C’est même une pratique de plus en plus populaire dans les entreprise. Mais est-ce vraiment utile ? Se réunir tous les jours avec toute l’équipe est-il vraiment productif ? Dans cet article, nous allons explorer le concept … Lire la suite
La méthode agile est devenue un incontournable en entreprise. Elle est mentionnée dans tous les discours de dirigeants, on cherche tous à être plus agile dans la gestion de projet au quotidien. Mais qu’est-ce que la méthode agile concrètement ? Pourquoi est-ce si intéressant ? Comment la mettre en place ? Je réponds à toutes … Lire la suite