Le triangle de fer est une notion agile, qui ne doit pas être confondue avec le triangle d’or, associé aux méthodes traditionnelles de gestion de projet. Dans cet article, je vous explique ce qu’est le triangle de fer agile, et comment l’utiliser au quotidien dans vos projets. Qu’est-ce que l’agile iron triangle ? Définition Le … Lire la suite
Pour savoir comment fonctionne l’agilité (ou la méthode agile) et la mettre en pratique, il est indispensable de comprendre les différences fondamentales entre cette approche de gestion de projet agile, et les approches plus traditionnelles. Méthode agile vs Gestion de projet traditionnelle : Quelles différences ? Il existe de nombreuses approches et méthodologies en gestion … Lire la suite
On entend beaucoup parler dans les médias ces derniers temps d’une technique « révolutionnaire » de management visuel, importée tout droit du Japon, et qui se nomme l’Obeya Room. Dans cet article, je vous explique ce qu’est l’obeya room, quels en sont les principes forts, comment ça marche et comment le mettre en place dans votre entreprise, … Lire la suite
Dans le monde de l’agilité, il existe de nombreux frameworks et méthodologies. Et il y a une approche qui a su capter mon attention : Disciplined Agile, propulsée par le PMI (Project Management Institute). Il ne s’agit pas d’une méthodologie, mais plutôt d’une boîte à outils complète mettant à votre disposition + de 1 700 … Lire la suite
L’agilité et les méthodes agiles prennent de plus en plus de place dans les entreprises et sur les réseaux sociaux. Je ne vous apprends rien. Depuis la création du manifeste agile en 2001, l’agilité gagne en popularité chaque année. Dans cet article, on va s’intéresser aux principaux avantages de choisir une méthode agile pour gérer … Lire la suite
En Scrum, toutes les activités sont temporellement limitées, et ne doivent pas dépasser une certaine durée. C’est ce qu’on appelle le timeboxing. Dans cet article, je vais vous expliquer ce qu’est le timeboxing, pourquoi c’est important de l’utiliser, comment les méthodes agiles et Scrum le revendique. Je vous expliquerai également quoi faire si jamais votre … Lire la suite
Les indicateurs de performance, ou KPIs, sont essentiels pour mesurer la progression du projet, et mener les équipes vers le succès. Sans eux, impossible d’assurer un suivi de qualité du projet. Le problème, c’est que les indicateurs de performance utilisés traditionnellement ne sont pas adaptés aux projets agiles. Il faut donc utiliser d’autres indicateurs. Dans … Lire la suite
Je vois de plus en plus d’offres d’emploi proposant des postes Scrum/Agile, et mélanger allègrement ces deux notions. C’est courant de confondre ces deux notions pour des débutants en agilité, mais pas que. J’ai déjà eu des personnes ayant pratiqué Scrum depuis plusieurs mois qui m’ont posé la question. Cela démontre une incompréhension sur ce … Lire la suite
La méthode agile est devenue un incontournable en entreprise. Elle est mentionnée dans tous les discours de dirigeants, on cherche tous à être plus agile dans la gestion de projet au quotidien. Mais qu’est-ce que la méthode agile concrètement ? Pourquoi est-ce si intéressant ? Comment la mettre en place ? Je réponds à toutes … Lire la suite
Vous recherchez des informations de qualité sur l’état d’esprit agile et les méthodologies de gestion de projet agile ? J’ai justement créé ce top des meilleurs blogs agiles pour vous. J’ai classé les 24 blogs du classement en deux catégories : les blogs francophones et les anglophones. Je vous invite vraiment à consulter les blogs … Lire la suite
