Diriger une équipe en gestion de projet n’est pas une tâche facile. Le manager doit à la fois animer et inspirer le groupe, tout en étant capable de lui faire tenir les objectifs fixés par l’entreprise. Pour mener à bien un projet, découvrez dans cet article les 10 clés d’un management d’équipe efficace. Quels sont … Lire la suite
Fédérer une équipe projet est essentiel pour garantir une productivité maximale, car une bonne cohésion peut conduire à des résultats exceptionnels et à des activités plus efficaces. Travailler en équipe est un excellent moyen de gagner du temps et d’accroître la productivité. Mais pour que votre équipe projet atteigne ses finalités, elle doit être mise … Lire la suite
La création d’équipes pluridisciplinaires est une méthode qui a le vent en poupe dans la gestion de projets. Retour sur le fonctionnement de ce type d’équipes, ses avantages et ses inconvénients. Qu’est-ce qu’une équipe de projet pluri-disciplinaire ? Une équipe pluri-disciplinaire est une équipe projet qui regroupe des professionnels issus de domaines différents, afin d’utiliser … Lire la suite
Piloter une équipe projet, n’est-ce pas une mission à la fois stimulante et passionnante ? En tant que chef de projet, on peut parfois avoir tendance à se laisser envahir par la fougue et l’excitation ressenties à l’égard de cette nouvelle opportunité. Toutefois il est important de ne pas brûler les étapes pour éviter de … Lire la suite
L’avènement du télétravail a lancé de nouveaux défis aux chefs d’entreprises et managers. Il n’est plus possible d’utiliser les mêmes stratégies de gestion pour gérer une équipe de projet à distance. Si c’est bien fait et que les managers savent bien s’organiser, la productivité des travailleurs augmentera sensiblement en remote. Par conséquent, les managers des … Lire la suite
Depuis la pandémie, les gens se sont familiarisés avec le travail à distance. Si organiser des projets en équipe, à distance peut présenter un certain confort, il peut également engendrer des désagréments. Nous allons explorer dans cet article les principaux avantages et inconvénients de la gestion de projets en télétravail. Qu’est-ce que le travail à … Lire la suite
Ces dernières années, depuis la crise sanitaire de la COVID-19, la démocratisation du télétravail en entreprise a bouleversé la communication interne aux entreprises. Pas le choix, on a dû s’adapter et trouver comment créer et maintenir une cohésion d’équipe tout en travaillant à distance. C’était déjà un défi pour les managers de proximité et leurs … Lire la suite
Il existe différentes manières de s’organiser pour gérer un projet, communiquer, collaborer, animer et piloter son équipe projet. Dans cet article, nous allons voir les 3 types de structures organisationnelles les plus courantes, leurs avantages et inconvénients ainsi que des exemples concrets. Qu’est-ce que l’organisation de projet ? L’organisation de projet définit le style de … Lire la suite
Les équipes projets sont indispensables à toute organisation, que ce soit pour réaliser un projet stratégique ou préparer une réorganisation ou encore réfléchir à de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles opportunités de marché. Dans cet article, je vous explique ma méthodologie pour recruter en partant de zéro une équipe projet efficace en 11 … Lire la suite
Constituer et recruter une équipe projet transverse, c’est l’assurance de décloisonner les silos dans l’entreprise et de créer une dynamique collective de collaboration inter-services. En tant que manager transversal, vous ne devez pas vous contenter de sélectionner les meilleurs experts pour que votre équipe pluri-disciplinaire fonctionne. Vous devez sélectionner, animer et piloter l’équipe au quotidien … Lire la suite