On parle beaucoup de complexité en gestion de projet. Mais saviez-vous qu’il existe plusieurs niveaux de complexité ? Tous les projets ne sont pas forcément complexes. Certains sont simples, d’autres seulement compliqués. Dans cet article, je vous explique les principales différences entre un projet compliqué et un projet complexe. Différences entre projets compliqués et projets … Lire la suite
Le comité de pilotage est un rendez-vous obligatoire pour tout chef de projet, et qui peut vite donner des sueurs froides, mêmes aux plus aguerris. ça peut vite être intimidant lorsqu’on se retrouve face au client, aux parties prenantes, aux décideurs, et aux membres de la direction, d’autant plus lorsque l’on doit présenter des chiffres … Lire la suite
La sélection d’une équipe Lean Six Sigma et la bonne répartition des rôles entre ses différents membres est la clé du succès de vos projets d’amélioration continue. Dans cet article, je vous explique quels sont les rôles principaux définis par la méthodologie Lean Six Sigma, quelles sont leurs responsabilités, et quel niveau de ceinture vous … Lire la suite
En gestion de projet, on peut être en charge de projets (logique), mais aussi de programmes et de portefeuilles. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un responsable de programme, et ce que vous pouvez faire pour vous aussi devenir directeur de programme. Qu’est-ce qu’un directeur de programme ? … Lire la suite
Directeur de projet est l’un des nombreux rôles qui existent dans la gestion de projet, qui côtoie régulièrement les chefs de projet, coordinateurs de projet et autres planificateurs de projet. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un directeur de projet, quelles sont les différences entre un chef de … Lire la suite
Dans un monde professionnel en constante évolution (on parle de monde VUCA), la résilience au travail est devenue une qualité cruciale pour faire face aux défis et surmonter les obstacles. Les exigences croissantes des clients, les pressions constantes et les changements rapides peuvent souvent entraîner du stress et de l’épuisement, mais il est essentiel de … Lire la suite
La gestion des conflits est une compétence essentielle dans le monde professionnel. Que ce soit au sein d’une équipe, d’une entreprise ou même dans nos relations interpersonnelles, les conflits peuvent surgir à tout moment. Cependant, il est crucial de les aborder de manière efficace et constructive afin de préserver l’harmonie et d’atteindre des résultats positifs. … Lire la suite
La vie est parsemée d’épreuves et de situations inattendues qui peuvent nous pousser dans nos retranchements. Que ce soit sur le plan personnel ou professionnel, faire face à une crise est une réalité incontournable. Et c’est tout aussi vrai en gestion de projet. Dans cet article, j’ai compilé pour vous le must des citations qui … Lire la suite
Vous est-il déjà arrivé de vous sentir débordé par le flot incessant des responsabilités et des échéances qui s’imposent à vous ? Avez-vous parfois l’impression de courir sans fin, laissant votre emploi du temps dicter votre vie plutôt que d’en être le maître ? Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul dans cette quête … Lire la suite
« T’inquiète, on a rédigé les process ». Je ne sais pas pour vous, mais moi j’ai les poils qui se hérissent à chaque fois que j’entends ça. Tout simplement car les « process », ça n’existe pas. Il y a des processus, des procédés et des procédures, et il existe bien des différences subtiles entre ces 3 concepts, … Lire la suite