Un bon logiciel de projet est aujourd’hui un indispensable si vous souhaitez maîtriser votre projet et être au rendez-vous pour délivrer de la valeur au client final. Excel peut suffire pour de petits projets (et encore!), mais ce n’est clairement pas l »outil le plus adapté à la planification, au suivi et au pilotage d’un projet. … Lire la suite
Lorsqu’on planifie un projet, qu’il s’agisse de créer un rétroplanning, un planning détaillé ou un diagramme de Gantt, il est indispensable de tenir compte et de maîtriser deux concepts : la marge totale et la marge libre. Ces deux notions sont à la base de la planification de projet. Je vais vous expliquer pourquoi dans … Lire la suite
Bien que le cahier des charges et l’énoncé du projet décrivent tous deux le travail à réaliser pour atteindre les objectifs, il s’agit bien de deux notions distinctes. En effet, la rédaction du cahier des charges projet et de l’énoncé de projet ne s’effectue pas au même moment. Certains éléments diffèrent également, et le but … Lire la suite
Bien que le cahier des charges et le périmètre du projet décrivent tous deux le travail à réaliser pour atteindre les objectifs, il s’agit bien de deux notions distinctes. En effet, la rédaction du cahier des charges projet et du périmètre projet ne s’effectue pas au même moment. Certains éléments diffèrent également, et le but … Lire la suite
La charte de projet et le cahier des charges sont deux documents-clés dans le pilotage de vos projets. Mais savez-vous réellement faire la différence entre les deux ? Bien que ces deux documents soient souvent utilisés ensemble, ils ont des différences importantes qui méritent d’être explorées pour mieux comprendre leur rôle dans la gestion de … Lire la suite
Lorsqu’on rédige un cahier des charges pour un projet, une consultation, un appel d’offre ou un marché public, on doit traiter à la fois des spécifications techniques et à la fois des spécifications fonctionnelles. Dans cet article, je vous explique en détails quelles sont les différences entre ces deux types de spécifications, et pourquoi elles … Lire la suite
Les spécifications fonctionnelles sont à la gestion de projet ce que la boussole est à la navigation : elles permettent de garder le cap pour arriver à destination. Comme une boussole, les spécifications fonctionnelles orientent les équipes vers les objectifs fixés en décrivant les fonctionnalités et les exigences du projet, évitant ainsi les errements et … Lire la suite
Les spécifications techniques sont la pierre angulaire de sa réussite, qu’il s’agisse de la construction d’un bâtiment, du développement d’un logiciel ou de la planification d’un événement. Elles fournissent un ensemble détaillé de critères et d’exigences techniques qui permettent aux parties prenantes de comprendre clairement ce qui est attendu et comment le projet sera exécuté. … Lire la suite
Avant de vous plonger dans la rédaction d’un cahier des charges complet, il est toujours utile de vous demander si vous devez rédiger un cahier des charges technique ou un cahier des charges fonctionnel. D’ailleurs, savez-vous faire la distinction entre les deux ? Savez-vous quoi rédiger dans l’un et dans l’autre ? Dans cet article, … Lire la suite
Lorsqu’on se lance dans un projet, il est essentiel d’avoir une vision claire des spécifications & contraintes techniques nécessaires à sa réalisation. Le cahier des charges est un document clé qui permet de définir ces spécifications et de les communiquer efficacement à toutes les parties prenantes du projet. Dans cet article, nous allons explorer en … Lire la suite