Lorsqu’on se lance dans un projet, il est essentiel d’avoir une vision claire des spécifications & contraintes techniques nécessaires à sa réalisation. Le cahier des charges est un document clé qui permet de définir ces spécifications et de les communiquer efficacement à toutes les parties prenantes du projet. Dans cet article, nous allons explorer en … Lire la suite
Rédiger un cahier des charges ne s’invente pas, d’autant plus que celui-ci se doit d’être exhaustif, de lister tous les besoins et toutes les attentes des services métiers côté client, dans un langage accessible et compréhensible de tous. Dans cet article, nous allons aborder en détail les erreurs à absolument éviter lors de sa rédaction, … Lire la suite
Bien que le cahier des charges soit un entrant indispensable en gestion de projet, qui permet de correctement cadrer le projet, il comporte néanmoins plusieurs inconvénients majeurs. Mal utilisé, il apporte également son lot de risques. Dans cet article, nous allons nous pencher en détails sur les inconvénients du cahier des charges, à la fois … Lire la suite
Le cahier des charges est un élément indispensable à la bonne gestion d’un projet. C’est d’ailleurs le premier livrable contractuel, engageant la responsabilité des différentes parties. Mais pourquoi ce document est-il aussi indispensable à la bonne réalisation d’un projet ? Qu’apporte t-il en terme de bénéfices au client et au fournisseur ? C’est ce que … Lire la suite
Le cahier des charges est un document essentiel en gestion de projet. Bien fait, il fait gagner un temps précieux au chef de projet pour cadrer son projet. Mal fait, il laisse la place aux erreurs d’interprétation et aux conflits entre parties prenantes et équipe projet. C’est clairement un document à soigner, qui peut faire … Lire la suite
Choisir un outil de gestion de projet n’est pas aisé. Il en existe des dizaines sur le marché, chacun avec leurs spécificités, avantages et défauts. J’ai testé pour vous l’application SaaS « Yookkan », l’outsider 100% français des outils de management de projets, qui n’a rien à envier aux mastodontes comme ClickUp et Monday. Ce logiciel en … Lire la suite
Pouvez-vous me dire si vous travaillez actuellement en mode build ou en mode run? SI ce n’est pas évident pour vous, restez ici, je vais vous expliquer les principales différences entre le mode build d’un côté et le mode run de l’autre. Quelle est la différence entre le mode build et le mode run? Le … Lire la suite
Si vous êtes comme moi, vous avez probablement été nommé (ou désigné volontaire) pour piloter un projet dans votre entreprise. Mais vous êtes-vous déjà demandé quelles sont les bonnes pratiques à ce sujet ? C’est précisément là qu’intervient la lettre de mission. Dans cet article, nous allons voir en détails ce qu’est une lettre de … Lire la suite
En entreprise, et plus particulièrement en gestion de projet, on entend souvent parler de ressources de différents types, et de plan de gestion des ressources. A juste titre d’ailleurs, car une entreprise ne peut pas exister sans ressources. Dans cet article, nous allons voir ce qu’est une ressource et quels sont les types de ressources … Lire la suite
Tous les projets nécessitent d’avoir des ressources pour pouvoir les gérer et les mener à bien. Mais pour s’assurer que celles-ci sont correctement affectées et utilisées, il est nécessaire de mettre en place un plan ou un processus de gestion des ressources projet. Dans cet article, je vous explique ce qu’est la gestion des ressources … Lire la suite