En gestion de projets, on cherche à maximiser l’efficacité de l’équipe, afin de livrer le projet le plus rapidement possible tout en limitant le coût qu’engendre le recrutement des ressources humaines. C’est cet équilibre qui définit la taille d’une équipe. Dans cet article, nous allons voir quelle est la taille idéale d’une équipe projet, aussi … Lire la suite
Avant de se lancer tête baissée dans son projet, il est intéressant de connaître les taux de réussite et d’échec des projets afin de mettre toutes les chances de son côté. Dans cet article, nous allons analyser les statistiques tirées des différentes études du Standish Group sur les taux de réussite et d’échecs des projets. … Lire la suite
Vous vous êtes renseignés en quoi consiste le métier de chef de projet, vous avez découvert ses rôles et ses missions, et ça vous a mis l’eau à la bouche. Vous êtes persuadés d’avoir les compétences et les qualités requises pour être un bon chef de projet. Mais vous ne pouvez pas vous empêcher de … Lire la suite
Nous avons tous compris que la motivation au travail est un facteur d’efficacité et de performance. ça tombe sous le sens comme dirait certains ! Mais dans ce cas pourquoi est-ce aussi compliqué d’engager, d’impliquer et de motiver ses collaborateurs au quotidien ? J’ai réuni pour vous les meilleurs livres sur le sujet de la … Lire la suite
Vous avez l’impression de courir après le temps ? D’aller de réunion en réunion, en luttant pour ne pas vous noyer sous le nombre d’emails reçus chaque jour ? Et chaque jour, vous vous retrouvez devant une « to-do list » interminable dont vous repoussez un grand nombre d’actions de jour en jour ? Pour … Lire la suite
Exercer le métier de chef de projet, c’est faire appel à de multiples compétences au quotidien pour piloter le projet, gérer l’équipe projet, communiquer et travailler avec l’ensemble des parties prenantes. Le chef de projet se situe au milieu de tout le monde et doit à ce titre travailler avec l’ensemble des acteurs internes comme … Lire la suite
Les projets transverses sont d’une importance capitale en entreprise. Ils impactent en règle générale l’ensemble des équipes et collaborateurs de l’entreprise. C’est ce qui fait que mener à bien et réussir un projet transverse peut être un véritable défi professionnel: conflits d’intérêt, divergences de point de vue, difficultés à embarquer l’entreprise dans le changement… Découvrez … Lire la suite
Certaines idées reçues ont la vie dure, et la gestion de projet n’y fait pas exception. Ces idées préconçues sont largement fausses mais perdurent encore dans les équipes et organisations. Dans cet article, je vais tordre le coup aux 9 mythes les plus tenaces du moment. 9 mythes du management de projets à éradiquer dès … Lire la suite
Un projet n’est rien sans équipe pour le mener à bien. Constituer une équipe projet efficace est d’ailleurs l’une des premières missions du chef de projet. Il doit agir sur 2 fronts à la fois : Simple à dire, pas si évident à faire. Dans cet article, je vous livre mes conseils pour constituer une … Lire la suite
Le management transversal est selon certains ce qui va permettre de casser les silos en entreprise et d’insuffler de l’agilité dans l’organisation. Mais concrètement, qu’est-ce que le management transversal ? Quels sont les bénéfices de ce nouveau mode de management ? Pourquoi se développe t-il ? Management transversal : qu’est-ce que c’est ? Définition du … Lire la suite