Lorsqu’on est tous sur place sur le même site, réaliser un planning poker afin d’estimer le temps et la difficulté nécessaire pour la réalisation de telle ou telle fonctionnalité est chose aisée. En effet, il suffit de réserver une salle de réunion, de se réunir, de sortir son plus beau jeu de planning poker, et … Lire la suite
Vous sortez de réunion, les informations sont toutes fraîches et vous souhaitez les écrire et les partager rapidement et efficacement. Mais vous ne vous voyez pas vous poser deux heures afin de rédiger un compte-rendu. Comment faire dans ce cas ? C’est justement dans ce cas que vous pouvez faire appel à l’outil RIDA. Qu’est-ce … Lire la suite
Les rôles définies dans les méthodes agiles, et plus particulièrement dans Scrum sont assez différents des rôles habituels dans les méthodologie de gestion de projet traditionnelles. Ken Schwaber et Jeff Sutherland, les créateurs de la méthodologie Scrum ainsi que les rédacteurs du Scrum Guide, ont définit 3 rôles principaux. Les 3 rôles et responsabilités d’une … Lire la suite
Si vous vous intéressez au Lean Management, à Lean Six Sigma, aux méthodes de gestion de la qualité et à l’amélioration continue, vous avez sûrement déjà entendu parler du Gemba walk. Cette technique Lean nous vient tout droit du Japon et fait fureur partout où j’en parle. Laissez-moi vous expliquer les principes du Gemba walk, … Lire la suite
Qu’est-ce que la méthode Kanban ? Comment créer son premier Kanban board ? Qu’est-ce que la limite WIP et comment la mettre en place ? La méthodologie agile Kanban est-elle adaptée à mon activité ? J’ai réuni pour vous les 8 meilleurs livres sur l’approche par les flux de Kanban (2 en français et 6 … Lire la suite
Le feedback est au cœur de nos activités de gestion de projets, que l’on fasse le choix de l’agilité ou des méthodes prédictives. Pour faciliter l’obtention de feedback lors de réunions, formations et ateliers de travail, l’agilité a développé deux outils aussi simples qu’efficaces : le ROTI et la Feedback Door Agile. Dans cet article, … Lire la suite
9 participants sur 10 se sont déjà sentis inutiles en réunion. (Source) Powerpoint à rallonge, réunion sans utilité, sujet soporifique, réunions qui commencent en retard et qui s’éternisent… Nous avons toutes les bonnes raisons de râler contre les réunions. Et si je vous disais que le ROTI agile une méthode simple et efficace pour évaluer … Lire la suite
Les méthodes agiles sont très prisées dans le monde professionnel, notamment pour la gestion de projets de développement informatique. Dire qu’on travaille sur un projet agile, ça fait plutôt classe, mais qu’est-ce que ça veut dire concrètement et pourquoi travaille-t-on en mode agile ? Pourquoi le mode agile est plébiscité ? Travailler en mode agile … Lire la suite
Vous venez de passer les trois dernières semaines à peaufiner votre planning projet, à estimer chacune des tâches à réaliser, à penser et repenser votre déroulement. Vous en êtes fier, vous le présentez enfin à votre client. Et patatra ! Ce n’est pas ce qu’il souhaite. Ses besoins ont changé. Évolué. Vous devez tout reprendre … Lire la suite
L’agilité est sur toutes les lèvres. Il suffit de regarder le nombre d’offres d’emploi où l’on recherche des product owner, des scrum master, ou encore des profils qui ont une première expérience réussie de l’agilité pour s’en convaincre. Pire, toutes les entreprises se vantent d’être agile. ça fait bien, c’est « in », c’est tendance. mais qu’est-ce … Lire la suite