Le management de la qualité, c’est ce qui vous permet de sortir des livrables de qualité, sans bugs, sans défauts, et répondant à toutes les exigences des clients, y compris les plus pointilleuses. Penser qualité et savoir la gérer est devenu un avantage compétitif de nos jours. C’est pourquoi je vous propose dans cet article … Lire la suite
Le RETEX projet, ou retour d’expérience, (ou encore REX) est une analyse à posteriori des événements survenus en cours de projet, que je vous recommande chaudement de faire à la fin de chacun de vos projets. Il permet de capitaliser sur les expériences passées et d’éviter de reproduire les erreurs du passé. Dans cet article, … Lire la suite
Le REX et le RETEX sont deux acronymes qui fleurissent de plus en plus souvent dans le monde des entreprises, et plus particulièrement dans le monde des organisations apprenantes. Mais qu’est-ce qui se cache concrètement derrière ces notions REX et RETEX ? (Non, ce n’est pas un proche cousin du T-rex, je vous vois venir). … Lire la suite
Avez-vous déjà entendu parler d’une réunion ou d’une analyse pre-mortem de projet ? Si ce n’est pas le cas, restez ! ça va vous intéresser, notamment pour anticiper tout ce qui pourrait mal se passer sur votre projet. Alors oui, « faire une autopsie » avant la fin du projet peut sembler bizarre au premier abord, mais … Lire la suite
Le diagramme de Gantt, c’est un peu la Rolls Royce de la gestion de projet. C’est long à créer et maintenir, c’est lourd à lire, ça peut vite devenir un casse-tête sans nom. Mais c’est un passage quasi obligé pour tout chef de projet qui se respecte. Pourtant, il existe plusieurs alternatives intéressantes au diagramme … Lire la suite
Chaque projet comporte son lot de risques et de difficultés. Pas identifiés, pas anticipés, pas suivis, pas maîtrisés, les risques peuvent faire des ravages. Ils peuvent même aller jusqu’à l’annulation pure et simple du projet, voire du dépôt de bilan de l’organisation. Un chef de projet doit donc connaître les techniques et outils permettant d’identifier, … Lire la suite
Vous hésitez entre plusieurs certifications de gestion de projet, et vous vous demandez ce que vaut vraiment la certification CompTIA Project+ ? Je me suis posé la même question. Et pour en avoir le cœur net, j’ai creusé le sujet, et j’ai même passé la certification Project+ pour être sûr et certain de savoir de … Lire la suite
ça y est, vous vous êtes décidé à passer la certification CompTIA Project+, histoire de renforcer votre CV et de démontrer vos compétences aux yeux de futurs recruteurs. C’est un excellent choix ! Cette certification, c’est du sérieux. Dans cet article, je vais vous expliquer comment je me suis préparé pour obtenir du premier coup … Lire la suite
Vous serez sûrement d’accord avec moi pour dire que la gestion des risques est indissociable de la gestion de projets. Tout projet comporte des risques, certains plus susceptibles que d’autres de se produire. En tant que chef de projet, vous serez amené à en piloter de nombreux au fur et à mesure des projets. Mais … Lire la suite
Pour faire un travail de qualité, il est indispensable de fixer de bons objectifs, de s’y tenir et de vérifier qu’ils ont bien été atteints. Vous serez d’accord avec moi pour dire qu’il est difficile d’arriver à bon port si l’on ne sait pas précisément quelle est la destination. Essayez pour voir de monter dans … Lire la suite