En gestion de projet, les réunions sont inévitables. Réunion de lancement, comités projet, comités de pilotage, réunions de crise, ateliers de travail, etc… Pour se souvenir de ce qui a été dit et de qui doit faire quoi, les comptes-rendus sont donc vos meilleurs amis. Dans cet article, je vous livre mes conseils et bonnes … Lire la suite
Vous vous demandez concrètement ce que fait le chef de projet au quotidien. Et bien, cela dépend du projet. Il s’adapte. Chaque jour est différent et a son lot de surprises. Cependant, ses rôles, ses missions et ses responsabilités restent les mêmes de projet en projet. Je vous détaille tout ça dans cet article. Qu’est-ce … Lire la suite
Gérer un projet demande de nombreuses qualités, et ne s’improvise pas. D’ailleurs, gérer son premier projet est souvent une découverte pour les chefs de projet junior, qui se rende compte qu’un projet ce n’est pas seulement un planning à gérer. C’est aussi suivre le budget, piloter les risques, prendre des décisions, motiver, vendre, collaborer, négocier, … Lire la suite
Un chef de projet, c’est quelqu’un qui se voit confier la charge et la réalisation d’un projet. Un bon chef de projet, c’est quelqu’un qui cherche constamment à s’améliorer, à être plus efficace, et à délivrer un travail de haute qualité. Il ne suffit pas d’avoir développé les bonnes qualités et compétences pour être un … Lire la suite
On entend souvent dire que chef de projet est un métier exigeant, avec de nombreuses contraintes et que ce n’est que transitoire avant de trouver un meilleur job. C’est un métier qui fait rêver mais qui en même temps a mauvaise réputation. C’est dommage, car on peut vraiment s’épanouir dans une carrière de chef de … Lire la suite
Lorsque j’étais jeune, je voulais tour à tour devenir paléontologue, astrophysicien, contrôleur aérien ou encore scientifique. Mais jamais je n’aurais imaginer travailler en tant que chef de projet. Et pourtant me voilà ! Avec le recul, je trouve que c’est un métier hyper intéressant et qui comporte de nombreux avantages. Laissez-moi vous les présenter dans … Lire la suite
Le comité projet est probablement l’une des instances de réunion projet les plus connues, ex æquo avec le comité de pilotage projet. Mais celle-ci se distingue du comité de pilotage sur sa vocation. Là où le COPIL porte une vision stratégique du projet, le comité projet a une vocation plus opérationnelle et rentre dans le … Lire la suite
Le comité de pilotage projet est probablement la réunion la plus importante d’un projet, ainsi que la plus connue. Mais elle est souvent mal utilisée. On s’imagine souvent le comité de pilotage comme une simple réunion de reporting à sa direction ou au client. C’est bien plus que ça. Dans cet article, je vous explique … Lire la suite
Parmi les réunions classiques et indispensables au bon déroulement d’un projet, on retrouve le comité de pilotage (ou COPIL) ainsi que le comité projet (ou COPROJ). Ces instances de pilotage permettent au chef de projet et aux différentes parties prenantes de suivre l’avancement du projet, et de prendre des décisions lorsque cela s’impose. Une erreur … Lire la suite
Le sponsor de projet est un rôle méconnu, peu utilisé mais ô combien indispensable pour la réussite de vos projets. Dans cet article, je vous explique tout ce qu’il y a à savoir sur les missions et responsabilités qui lui sont confiés, sur les différences entre un sponsor de projet, un chef de projet et … Lire la suite