Si vous pratiquez la gestion de projet, vous avez peut-être déjà entendu parler du concept Otobos. Qu’est-ce que c’est ? Et comment en tirer partie ? Découvrons cela ensemble. Qu’est-ce qu’Otobos ? Définition Otobos est un concept de gestion de projet permettant de gérer un projet dans les délais impartis, dans le budget alloué, et … Lire la suite
Un retard, ce n’est jamais confort. Vous avez pris un engagement, vous avez fait tout ce que vous pouviez à votre niveau pour tenir les délais du projet, mais malgré votre bonne volonté, le projet accumule du retard. Et c’est à vous de l’expliquer au client. Aïe… Je vous vois déjà la goutte de sueur … Lire la suite
Malgré votre implication et votre optimisme, malgré toutes les actions que vous pouvez mener à votre niveau, un projet peut quand même prendre du retard, pour de multiples raisons. Je sais, c’est frustrant ! Aucun chef de projet, aucun projet, aucune organisation n’est épargnée. Et quand on sait qu’un retard eu avoir des conséquences financières … Lire la suite
Quels sont les facteurs-clés de succès d’un projet ? Selon plusieurs études scientifiques, les 3 facteurs de succès les plus importants d’un projet sont : Ce n’est pas étonnant. C’est ce que j’ai constaté moi-même sur les projets que j’ai pu gérer ou accompagner pour mes clients. A chaque fois qu’un projet est parti en … Lire la suite