Vous êtes d’accord avec moi pour dire que le mode projet est omniprésent aujourd’hui dans nos entreprises. Les projets, on en mange à toutes les sauces et à toutes les cuissons. Mais bon nombre d’organisations ne comprennent pas vraiment les bénéfices et la valeur de la gestion de projet. Interviewez des chefs de projet et … Lire la suite
Est-ce que ça vous est déjà arrivé d’accepter des demandes de changement d’un client à priori simples à réaliser pour vous rendre compte plus tard que le projet n’est plus dans les délais. Horreur ! Malheur ! La dérive des objectifs a encore frappé. Nous y sommes tous confrontés au moins une fois dans notre … Lire la suite
Lean Six Sigma est une démarche d’amélioration d’entreprise qui a pour objectif d’éviter les gaspillages de ressources, d’éviter les pertes de temps, de se concentrer sur l’essentiel et de produire de la valeur, sans pour autant sacrifier la qualité. La promesse est donc multiple : une plus grande satisfaction des clients, une rapidité d’exécution, un … Lire la suite
Le chef de projet est un rôle pivot au sein d’une organisation. Il s’agit d’un poste à responsabilités, qui organise, suit et pilote les différentes phases d’un projet. Il existe des chefs de projet dans tous les secteurs d’activité, chacun ayant ses propres spécificités. Bien que les domaines métiers soient différents, les pratiques et techniques … Lire la suite
Lorsqu’on travaille en mode projet, on intervertit le plus souvent les termes de gestion de projet, de pilotage de projet, de conduite de projet ou encore de management de projet. Le problème ? C’est un abus de langage. Ces termes ont bien différentes significations. Pour vous y retrouver dans cette jungle des terminologies projets, j’ai … Lire la suite
Quand je regarde mes expériences passées en pilotage de projet, je me dis : « Fiuuuu, ça a pas été de tout repos mon loulou. Et des erreurs t’en as fait quelques unes quand même »… J’ai eu mon lot de projets conflictuels, de crises à gérer, d’incendies à éteindre. Ce n’était pas de tout repos. Particulièrement … Lire la suite
Parfois, quelques mots valent bien mieux qu’un long discours, et peuvent bousculer nos certitudes quant à la gestion de projet, à la planification ou à la conduite du changement. Je vous ai concocté une liste de 86 citations à méditer pour vous ouvrir de nouveaux horizons et devenir un meilleur chef de projet. 31 citations … Lire la suite
En réunion projet, et plus particulièrement en comité de pilotage, vous êtes parfois amené à prendre des décisions qui vont impacter votre projet. Votre client vous demande à nouveau de faire 3 fois plus de travail que prévu sans pour autant décaler l’échéance. Et c’est reparti pour un tour. Vous souhaitez vous exprimer, faire part … Lire la suite
Votre boss vous demande de traiter un projet de manière prioritaire, en plus du reste ? Vous savez que vous ne pouvez pas absorber cette charge de travail supplémentaire, pourtant vous n’osez pas dire non. Vous n’êtes pas seul. Et ça a longtemps été mon cas. Parce que c’est le chef. L’autorité hiérarchique. Parce qu’il … Lire la suite
Comment identifier les compétences nécessaires pour mener à bien un projet ? Comment connaître les profils les plus adaptés au niveau d’expertise demandé ? Comment savoir qui sont les collaborateurs les plus pertinents à intégrer dans votre équipe ? La matrice de compétences et de polyvalence répond précisément à cela. Découvrez dans cet article ce … Lire la suite