
Fondamentaux de la gestion de projet
Les notions et les réflexes à avoir sur tout projet, quelle que soit la méthode : comprendre le mode projet, bien cadrer, choisir ses outils et trouver la bonne posture.
26 articles · 5 thèmes
Par où commencer
Comprendre le mode projet
Ce que le mode projet apporte, et ses limites.
- Gestion de projet vs Management de projet : quelles différences ?
- Le mode projet est-il adapté à toutes les situations ?
- 11 limites et paradoxes du mode projet + Comment les surmonter
- 23 bénéfices imparables d’un management de projet efficace
- 10 leçons tirées de mes pires expériences en gestion de projet
- 13 chefs de projet métier différents : Lequel vous parle le plus ?
Cadrer et suivre
Les documents et les outils qui sécurisent un projet.
- Qu’est-ce qu’un cadrage projet ?
- Note de cadrage projet : Conseils pour bien la rédiger
- Qu’est-ce que la dérive des objectifs ? Principes + Causes
- Tableau de maîtrise des livrables : Pourquoi et comment l’utiliser + Modèle
- Matrice de compétences : Comment la réaliser + Modèles
- 10 conseils pour bien gérer les parties prenantes d’un projet
Choisir ses outils
Logiciels et tableurs : comment faire le bon choix.
Dire non et exprimer un désaccord
Deux situations délicates pour un chef de projet.
Lectures et inspiration
Une sélection de livres et de citations.
- 16 livres pour s’améliorer en gestion de projet (2026)
- 7 livres pour apprendre le Lean Six Sigma (2026)
- Les 10 meilleurs livres pour manager la qualité (2026)
- 9 livres utiles pour piloter les risques d’un projet (2026)
- 8 livres pour les chefs de projet et managers introvertis (2026)
- Top 7 des livres pour apprendre la méthode Prince2 (2026)
- 86 citations inspirantes sur la gestion de projet

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