Vous avez du mal à intégrer les principes du développement durable dans vos projets, confronté à des méthodologies traditionnelles peu adaptées aux enjeux contemporains ? Cet article explore comment une approche holistique et des outils innovants permettent de concilier gestion de projet et durabilité, en alignant les phases du projet avec les dimensions environnementales, sociales … Lire la suite
Vous gérez un projet en retard ? L’ajout de personnes supplémentaires dans l’équipe semble la solution évidente pour rattraper le temps perdu. Pourtant, cette approche pourrait amplifier le problème. Découvrez pourquoi la loi de Brooks, formulée en 1975, remet en cause les logiques intuitives de gestion de projet. Qu’est-ce que la loi de Brooks ? … Lire la suite
Face à la complexité croissante des projets, de plus en plus d’équipes combinent les méthodes agiles et classiques. C’est ce qu’on appelle la gestion de projet hybride. Cette approche vise à s’adapter aux réalités terrain, en tirant le meilleur de chaque méthodologie. Qu’est-ce que la gestion de projet hybride ? La gestion de projet hybride … Lire la suite
Si vous vous intéressez à la gestion de projet, vous avez sûrement déjà été confrontés sans même le savoir à la notion du triangle d’or. Mais qu’est-ce donc ? Et comment utiliser cette notion pour améliorer le pilotage de vos projets ? C’est ce que nous allons voir ensemble dans cet article. Qu’est-ce que le … Lire la suite
Le processus stage-gate, ou phase-gate, est une approche intéressante pour planifier, gérer, et suivre vos projets. Cette méthode fait partie des méthodologies « traditionnelles » ou séquentielles, comme Waterfall ou Prince2. Dans cet article, je vous explique comment fonctionne le processus Stage-Gate, quels sont ses avantages et dans quelle situation l’utiliser. Qu’est-ce que le processus Stage-Gate en … Lire la suite
Imaginez un monde où votre boîte de réception est un havre de paix, un espace ordonné où chaque courriel trouve sa place. Où la montagne incessante de messages n’est plus une source de stress mais un outil productif. Une boîte de réception maîtrisée, une productivité décuplée. D’après une étude de l’institut BVA et Tryane : … Lire la suite
Dans cet article je vous présente comment tuer toutes les distractions qui nous entourent en utilisant la méthode du deep work. L’objectif est que, dès la fin de votre lecture, vous puissiez mettre en place vos premières séances de travail en immersion où toutes les distractions numériques sont volontairement mises en veille. Le deep work, … Lire la suite
La méthode DMAIC est une méthode couramment employé par les entreprises qui ont adopté le Lean, l’excellence opérationnelle ou encore l’amélioration continue. Dans cet article, je vous explique en détails comment fonctionne cette approche DMAIC, ses avantages et ses inconvénients. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? Définition La démarche DMAIC est une approche méthodologique pour … Lire la suite
Malgré la lecture du guide sur les méthodologies Six Sigma et Lean Six Sigma, vous avez du mal à faire la distinction entre les approches DMAIC et DMADV, et à savoir quand et comment utiliser l’une ou l’autre ? C’est normal. Ces deux approches se ressemblent beaucoup, sur bon nombre d’aspects. Dans cet article, je … Lire la suite
Lorsqu’on souhaite mettre en place une culture d’amélioration continue au sein d’un service ou d’une entreprise, on hésite souvent sur la démarche à employer, entre la méthode DMAIC (Lean Six Sigma) et la méthode PDCA ou roue de Deming. Dans cet article, je vous explique les principales différences entre ces deux approches et quand vous … Lire la suite