Avoir une équipe efficace, motivée et productive, ça ne s’acquiert pas comme ça d’un claquement de doigts. Il ne suffit pas de le décréter pour que ça devienne réalité. Dans cet article, je vous explique quelles sont les caractéristiques que vous devez réunir afin d’avoir une équipe performante, quelles qualités les membres de l’équipe projet … Lire la suite
Dans une entreprise, les ressources humaines (que l’on abrège plus communément RH) sont essentielles. Ce sont elles qui gèrent la partie administrative, comme la gestion des salaires ou les contrats de travail, et la partie humaine, avec les recrutements et la formation, le management des salariés ou encore le suivi des compétences de ces derniers. … Lire la suite
Avez-vous déjà entendu parler de commanditaire projet ? Non ? Pourtant, vous en avez déjà rencontré sans le savoir si vous avez déjà géré des projets. Dans cet article, nous allons voir quels sont les rôles et missions du commanditaire, en quoi il est important pour la conduite du projet, qui peut le devenir et … Lire la suite
Gérer efficacement un projet de A à Z nécessitent d’avoir et de développer des compétences spéficiques dans de nombreux domaines. Vous êtes chef de projet ? Vous souhaitez le devenir ? Vous gérez des projets sans avoir de titre officiel ? Découvrez dans cet article les 15 compétences les plus importantes pour devenir un chef … Lire la suite
Vous vous demandez concrètement ce que fait le chef de projet au quotidien. Et bien, cela dépend du projet. Il s’adapte. Chaque jour est différent et a son lot de surprises. Cependant, ses rôles, ses missions et ses responsabilités restent les mêmes de projet en projet. Je vous détaille tout ça dans cet article. Qu’est-ce … Lire la suite
Le sponsor de projet est un rôle méconnu, peu utilisé mais ô combien indispensable pour la réussite de vos projets. Dans cet article, je vous explique tout ce qu’il y a à savoir sur les missions et responsabilités qui lui sont confiés, sur les différences entre un sponsor de projet, un chef de projet et … Lire la suite
En gestion de projets, et plus particulièrement dans le domaine du BTP, de l’IT et des marchés publics, on parle régulièrement des rôles MOA / MOE, ainsi que des AMOA / AMOE. Dans cet article, nous allons voir quels sont ces rôles, les missions qui leur sont confiées, les qualités nécessaires pour assurer ces rôles, … Lire la suite
15h. Votre manager vous demande de venir dans son bureau. C’est inhabituel. Tout de suite, vous passez en mode défensif, en vous demandant ce qu’il a à vous reprocher. Rien de tout ça ici. Ce qu’il veut, c’est vous confier le pilotage d’un projet. Cette situation vous parle ? C’est normal. Aujourd’hui, tous les collaborateurs … Lire la suite
Vous l’avez sans doute remarqué, on parle beaucoup de parties prenantes en gestion de projet. Personnellement, je considère que la bonne gestion des parties prenantes est même l’un des facteurs-clés de réussite d’un projet. Mais concrètement, qu’est-ce que c’est les parties prenantes d’un projet ? Et en quoi est-ce utile ? Je vous explique tout … Lire la suite
Chef de projet, chef de produit, product manager… A première vue, ces fonctions sont différentes. Pourtant, dans la réalité, ces rôles se recoupent souvent. Comment faire la distinction ? Quelles sont les caractéristiques de ces métiers et leurs principales différences ? Analysons cela ensemble. Rôles et définition Gestion de projet vs gestion de produit Pour … Lire la suite