Afin d’éviter un projet qui traîne dans le temps, n’avance pas mais coûte une blinde, il est indispensable que le chef de projet optimise le planning projet, afin de loger l’ensemble des actions à réaliser sur la plus petite période de temps possible. Bien sûr, cela ne doit pas se faire au détriment du projet, … Lire la suite
Estimer la durée d’un projet est plus difficile qu’il ne paraît. C’est un véritable travail d’équilibriste ! Il existe bien sûr des méthodes et des astuces pour améliorer ses estimations et être guidé, mais aucune n’est fiable à 100%. Un projet étant par définition complexe, il peut se passer mille et une choses durant son … Lire la suite
Tout comme les livrables projet, le jalon est un concept en gestion de projet a absolument maîtriser. Découvrez dans ce guide tout ce que vous avez besoin de savoir sur les jalons projet. Qu’est-ce qu’un jalon en gestion de projet : Définition Un jalon (appelé aussi « milestone » ou « événement ») est un point de controle majeur … Lire la suite
Pour arriver au bout d’un projet, on doit avancer par étapes successives. Un pas devant l’autre, et encore, et toujours, comme dirait Michel Fugain. (si vous ne connaissez pas, c’est que vous avez mon âge : bienvenue au club. C’est un chanteur qui a accompagné vos parents). Vous pouvez essayer de vous faire violence, vous … Lire la suite
Pour bien réussir en gestion de projet, il faut déjà comprendre ce qu’est un projet et quelles sont les 5 phases découpant un projet. Mais ça mes jeunes padawan, ce n’est que le début. La partie immergée de l’iceberg. Le nappage d’un mystère au chocolat. Nous on veut atteindre le cœur crémeux caché sous la … Lire la suite