Planning simple ou Diagramme de Gantt : comment choisir ?

Macro-planning, rétroplanning, planning directeur, planning détaillé, diagramme de Gantt… Il existe une multitude de plannings. C’est parfois difficile de s’y retrouver et de savoir lequel utiliser dans quelle situation. Aujourd’hui, nous allons voir ensemble les différences entre un planning classique et un diagramme de Gantt, et je vais également vous expliquer dans cet article lequel … Lire la suite

L’essentiel à savoir sur les dépendances entre tâches projet

Vous travaillez sur la planification de votre projet et l’ordonnancement de vos tâches, et vous avez la sensation d’oublier quelque chose ? Avez-vous pris en compte les dépendances qui existent entre vos tâches ?  Il est rare qu’un projet ne dispose d’aucune dépendance. La plupart du temps, les tâches sont liées entre elles par des … Lire la suite

Quel type de planning choisir pour quelle situation ?

La planification d’un projet est incontournable pour qui souhaite préparer correctement son projet et donc le réussir. Nous sommes tous d’accord sur ce point. Mais en ce qui concerne les plannings à utiliser, les divergences commencent à arriver. Comment savoir quel type de planning utiliser, et quand ? Y a t-il des situations où certains … Lire la suite

Comment faire un bon macro-planning ?

Réaliser un planning, c’est la base de la gestion de projet. Il n’y a pas de projet sans planning. Mais saviez-vous qu’il existe plusieurs types de planning ? Dans cet article, nous allons nous concentrer sur le macro-planning, qui est probablement le premier que vous serez amené à créer en tant que chef de projet. … Lire la suite

Que se passe t-il si on ne respecte pas une échéance projet ?

Malgré tout votre investissement, malgré tout le travail que vous avez réalisé, malgré votre bonne volonté, vous n’êtes pas en mesure de tenir les délais. Quoi que vous fassiez, vous allez prendre du retard sur le projet. Horreur ! Malheur ! Comment pouvez-vous faire pour rattraper le tir ? Que pouvez-vous dire au client ? … Lire la suite

Chemin critique : qu’est-ce que c’est et comment le calculer

Un projet peut comporter plusieurs centaines de tâches, de nombreux jalons ainsi que de nombreuses dépendances entre les tâches. Pour le chef de projet, ça peut être assez difficile de s’y retrouver et d’identifier quelles sont les tâches les plus importantes sur le projet. C’est là qu’intervient la méthode du chemin critique, ou critical path … Lire la suite

Comment créer un rétroplanning efficace ? 10 étapes + Modèle

Le rétroplanning est une méthode de planification de projet particulièrement efficace lorsqu’on a une échéance fixe que l’on ne peut pas bouger. Il s’agit en quelque sorte d’un planning inversé : on part de l’échéance puis on construit le planning à l’envers afin d’identifier quand est-ce que l’on doit démarrer. Dans cet article, je vous … Lire la suite

Qu’est-ce qu’un rétroplanning ? Définition et concept

Je mets ma main à couper que vous avez sûrement déjà entendu parler de rétro planning dans votre entreprise. Bon, je vous l’accorde, ce terme est utilisé à toutes les sauces, et bien souvent mal utilisé. Mais qu’est-ce qu’un rétroplanning précisément ? En quoi est-ce différent d’un planning classique ? Quel est l’intérêt, et comment … Lire la suite

13 alternatives à la matrice de responsabilité RACI

La matrice RACI est probablement le modèle d’affectation des responsabilités sur un projet le plus connu au monde et le plus utilisé. Mais est-ce le plus adapté ? Pas forcément. Découvrez les alternatives crédibles à la matrice RACI, quels sont leurs avantages et comment les mettre en œuvre. Quelles sont les alternatives au tableau RACI … Lire la suite