Le cahier des charges est un des éléments principaux de l’élaboration et de la mise en place de projets au sein des entreprises. Il est utilisé dans un grand nombre de domaines d’activités et n’a de cesse de se perfectionner avec le temps. Le cahier des charges : Qu’est-ce que c’est ? Le cahier des … Lire la suite
On attend d’un chef de projet plusieurs responsabilités lors de la phase d’initialisation d’un projet : structurer le projet, définir le périmètre et les objectifs, s’assurer qu’il est techniquement réalisable et rentable. On s’appuie pour cela sur des documents comme les propositions de projet, charte de projet et études d’opportunité. Dans cet article, je vous … Lire la suite
Tout projet commence par un problème douloureux et bien défini. Si le projet ne permet pas d’améliorer une situation ou de corriger un problème, alors il n’a pas de raison d’être. Avant de se lancer dans le cadrage d’un projet ou dans sa réalisation, il faut se demander s’il a un intérêt, si il est … Lire la suite
Réussir son projet d’entreprise, c’est avant tout bien le préparer, comprendre le contexte dans lequel on évolue, et faire attention aux détails qui pourraient créer des difficultés. Dans cet article, je vous explique en 15 étapes comment faire pour réussir votre projet professionnel ou de création d’entreprise. 15 étapes pour bien réussir son projet Ce … Lire la suite
La majorité des projets en échec se plantent à cause d’objectifs trop flous et mal définis. Les besoins et attentes des clients sont mal compris, et l’équipe projet livre un résultat à côté de la plaque. Faire des projets, c’est bien. Les mener à terme et avec succès, c’est autre chose. Pour résoudre cela, il … Lire la suite
Vous avez toujours rêvé de monter votre projet, mais vous ne savez pas par où commencer, ou vous n’osez pas vous lancer ? J’ai la solution. Voici un plan d’action en 10 étapes qui va vous permettre de concevoir correctement votre projet, de le mettre sur papier et de maximiser vos chances de le mener … Lire la suite
L’énoncé des travaux (Statement Of Work, ou SOW en anglais) est un document à maîtriser et à avoir dans sa boîte à outils de chef de projet, notamment lorsque vous vous trouvez en phase d’initialisation et de cadrage projet. Dans cet article, je vais vous expliquer tout ce qu’il y a à savoir sur l’énoncé … Lire la suite
L’élaboration du budget prévisionnel du projet est une étape importante de la phase d’initialisation projet. En effet, cela permet de planifier la gestion des dépenses, et d’établir les ressources financières qui seront mises à disposition du projet. Dans cet article, je vous livre une méthode pas à pas à suivre pour réussir à estimer (et … Lire la suite
Bien que le cahier des charges et l’énoncé du projet décrivent tous deux le travail à réaliser pour atteindre les objectifs, il s’agit bien de deux notions distinctes. En effet, la rédaction du cahier des charges projet et de l’énoncé de projet ne s’effectue pas au même moment. Certains éléments diffèrent également, et le but … Lire la suite
Bien que le cahier des charges et le périmètre du projet décrivent tous deux le travail à réaliser pour atteindre les objectifs, il s’agit bien de deux notions distinctes. En effet, la rédaction du cahier des charges projet et du périmètre projet ne s’effectue pas au même moment. Certains éléments diffèrent également, et le but … Lire la suite