Chef de projet, product owner, scrum master, PMO, … Difficile de s’y retrouver dans tous ces métiers des professionnels de la gestion de projet. D’autant plus que les offres d’emploi ou fiches de poste les mélangent allègrement. Dans cet article, je vous explique en détails quelles sont les différences entre un poste de chef de … Lire la suite
Dès qu’on s’intéresse au développement de nouveaux produits et services, on est très vite confronté aux métiers de Product Owner (PO) et de Product Manager (PM), deux incontournables. Bien que ces deux rôles sont liés à la gestion de produit, ils en sont pas interchangeables. Dans cet article, je vous explique les différences fondamentales qui … Lire la suite
La sélection d’une équipe Lean Six Sigma et la bonne répartition des rôles entre ses différents membres est la clé du succès de vos projets d’amélioration continue. Dans cet article, je vous explique quels sont les rôles principaux définis par la méthodologie Lean Six Sigma, quelles sont leurs responsabilités, et quel niveau de ceinture vous … Lire la suite
En gestion de projet, on peut être en charge de projets (logique), mais aussi de programmes et de portefeuilles. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un responsable de programme, et ce que vous pouvez faire pour vous aussi devenir directeur de programme. Qu’est-ce qu’un directeur de programme ? … Lire la suite
Directeur de projet est l’un des nombreux rôles qui existent dans la gestion de projet, qui côtoie régulièrement les chefs de projet, coordinateurs de projet et autres planificateurs de projet. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un directeur de projet, quelles sont les différences entre un chef de … Lire la suite
La coordination d’un projet et de ses parties prenantes est indispensable pour le mener vers la réussite, qu’il s’agisse d’un développement d’un nouveau produit, d’un projet de migration informatique ou encore de l’organisation d’un événement (festival, mariage, etc…). Dans cet article, je vais vous guider pas à pas à travers les différentes facettes du coordinateur … Lire la suite
Le planning est à la base de tout en gestion de projet. Sans lui, impossible de tenir des délais, et impossible de communiquer avec les parties prenantes, le sponsor et le client. Bien souvent, c’est le chef de projet qui s’y colle. Mais dans certains cas, notamment les projets les plus complexes, on peut créer … Lire la suite
On voit de nombreux postes fleurir dans les offres d’emploi : chef de projet, chef de mission, responsable programme, chargé de projet, … A tel point que l’on finit par s’y perdre et à se demander quel profil cherche réellement l’entreprise. Dans cet article, je vous explique en détail quels sont les rôles, missions et … Lire la suite
Il arrive parfois sur certains projets complexes de se retrouver à plusieurs chefs de projet pour piloter un seul et même projet. Comment on en arrive là ? En quoi c’est utile ? Et comment bien s’organiser lorsqu’on est plusieurs CP à travailler sur le même projet ? Je vous dis tout dans l’article. Dans … Lire la suite
Avoir une équipe efficace, motivée et productive, ça ne s’acquiert pas comme ça d’un claquement de doigts. Il ne suffit pas de le décréter pour que ça devienne réalité. Dans cet article, je vous explique quelles sont les caractéristiques que vous devez réunir afin d’avoir une équipe performante, quelles qualités les membres de l’équipe projet … Lire la suite
