Dans la gestion de projet, certains termes paraissent obscurs, voire bureaucratiques. C’est souvent le cas du mot « comitologie ». Et pourtant, bien maîtrisée, elle peut devenir l’un des meilleurs alliés d’un chef de projet débordé. Explorons ensemble ce que recouvre la comitologie, comment elle s’orchestre, et pourquoi elle peut transformer votre manière de piloter vos projets. … Lire la suite
Le comité de pilotage est un rendez-vous obligatoire pour tout chef de projet, et qui peut vite donner des sueurs froides, mêmes aux plus aguerris. ça peut vite être intimidant lorsqu’on se retrouve face au client, aux parties prenantes, aux décideurs, et aux membres de la direction, d’autant plus lorsque l’on doit présenter des chiffres … Lire la suite
Bien souvent, lorsqu’on doit prendre une décision concernant un projet, on déclenche ce qu’on appelle une réunion Go / No go projet. Bien qu’il s’agisse d’une pratique courante, celle-ci n’est pas formellement définie dans les méthodologies de gestion de projet telles que PMBOK et PMP. Dans cet article, je vous explique ce qu’est une réunion … Lire la suite
En gestion de projet, les réunions sont inévitables. Réunion de lancement, comités projet, comités de pilotage, réunions de crise, ateliers de travail, etc… Pour se souvenir de ce qui a été dit et de qui doit faire quoi, les comptes-rendus sont donc vos meilleurs amis. Dans cet article, je vous livre mes conseils et bonnes … Lire la suite
Le comité projet est probablement l’une des instances de réunion projet les plus connues, ex æquo avec le comité de pilotage projet. Mais celle-ci se distingue du comité de pilotage sur sa vocation. Là où le COPIL porte une vision stratégique du projet, le comité projet a une vocation plus opérationnelle et rentre dans le … Lire la suite
Le comité de pilotage projet est probablement la réunion la plus importante d’un projet, ainsi que la plus connue. Mais elle est souvent mal utilisée. On s’imagine souvent le comité de pilotage comme une simple réunion de reporting à sa direction ou au client. C’est bien plus que ça. Dans cet article, je vous explique … Lire la suite
Parmi les réunions classiques et indispensables au bon déroulement d’un projet, on retrouve le comité de pilotage (ou COPIL) ainsi que le comité projet (ou COPROJ). Ces instances de pilotage permettent au chef de projet et aux différentes parties prenantes de suivre l’avancement du projet, et de prendre des décisions lorsque cela s’impose. Une erreur … Lire la suite
Le kick-off projet est un passage obligé pour tout chef de projet qui se respecte. Sans réunion de lancement de projet, il y a toutes les chances que votre projet soit un échec retentissant. Vous le verrez, le concept de réunion de lancement de projet est simple à comprendre, mais plus complexe à mettre en … Lire la suite
Je crois que vous serez d’accord avec moi pour dire que la majorité des réunions se déroulent sans ordre du jour. Vérifiez votre agenda sur les deux prochaines semaines, vous verrez. 😉 Créer une nouvelle réunion, sélectionner 15 noms et cliquer sur envoyer ? Rien de plus simple. Et c’est d’ailleurs ce qui explique la … Lire la suite
Le suivi de l’avancement d’un projet passe nécessairement par la mise en place de réunion projet afin d’échanger avec le client ou les parties prenantes. Ces temps forts rythment le projet. Mais quelles sont les différentes instances de réunion existantes ? Et comment savoir quelle réunion mettre en place ? Qui inviter ? Quels sont … Lire la suite