Le cahier des charges est un document essentiel en gestion de projet. Bien fait, il fait gagner un temps précieux au chef de projet pour cadrer son projet. Mal fait, il laisse la place aux erreurs d’interprétation et aux conflits entre parties prenantes et équipe projet. C’est clairement un document à soigner, qui peut faire … Lire la suite
Si vous êtes comme moi, vous avez probablement été nommé (ou désigné volontaire) pour piloter un projet dans votre entreprise. Mais vous êtes-vous déjà demandé quelles sont les bonnes pratiques à ce sujet ? C’est précisément là qu’intervient la lettre de mission. Dans cet article, nous allons voir en détails ce qu’est une lettre de … Lire la suite
La feuille de route du projet est une étape indispensable pour qui souhaite réussir son projet, qui complète bien les plannings et diagrammes de Gantt. Dans cet article, je vous explique en détail ce qu’est une feuille de route (ou roadmap en anglais), ainsi que les avantages que ça peut vous apporter. Je vous livre … Lire la suite
Pour mener à bien un projet et atteindre les objectifs fixés, il est nécessaire de bien cadrer le projet. Et pour cela, il y a un outil fort utile : la fiche projet. La fiche projet, c’est un peu comme la liste des ingrédients d’une bonne recette de cuisine. Ce n’est pas suffisant pour connaître … Lire la suite
Il est crucial de définir correctement les objectifs à atteindre et les résultats souhaités sur un projet, surtout si l’on souhaite qu’il aboutisse. Et en général, c’est le cas. 😉 Pour cela, on utilise un document qui s’appelle la charte projet, qui agit comme un document de référence pour l’ensemble des acteurs projet. Dans cet … Lire la suite
Si vous avez déjà géré des projets, vous avez sûrement déjà entendu parler de portée de projet. C’est un terme plébiscité par les chefs de projet plus aguerris, mais qui peut laisser songeur la plupart d’entre nous. Dans cet article, nous allons lever le voile sur ce qu’est la portée d’un projet, et voir comment … Lire la suite
Afin de pouvoir définir des objectifs concrets à atteindre et les critères de réussite de votre projet, il est nécessaire de procéder en amont à une expression de besoin et de formuler les exigences des parties prenantes. Dans cet article, nous allons voir ensemble ce qu’est concrètement une expression de besoin et quels sont mes … Lire la suite
Pour mener un projet à bien, il est nécessaire de le découper en phases, ou en différentes étapes, afin de mieux maîtriser le déroulement du projet. Ces phases rythment le cycle de vie du projet, et ont chacune un objectif précis. Combien de phases projet existe t-il ? Quelles sont-elles ? Et à quoi elles … Lire la suite
Avez-vous déjà entendu parler d’une réunion ou d’une analyse pre-mortem de projet ? Si ce n’est pas le cas, restez ! ça va vous intéresser, notamment pour anticiper tout ce qui pourrait mal se passer sur votre projet. Alors oui, « faire une autopsie » avant la fin du projet peut sembler bizarre au premier abord, mais … Lire la suite
Pour faire un travail de qualité, il est indispensable de fixer de bons objectifs, de s’y tenir et de vérifier qu’ils ont bien été atteints. Vous serez d’accord avec moi pour dire qu’il est difficile d’arriver à bon port si l’on ne sait pas précisément quelle est la destination. Essayez pour voir de monter dans … Lire la suite