Lorsque l’on parle de gestion de projet, de management ou de qualité, il est fréquent d’entendre les termes « méthode » et « processus ». Bien qu’ils soient souvent utilisés de manière interchangeable, il existe en réalité des différences subtiles entre ces deux concepts. Dans cet article, nous allons clarifier ces différences pour vous aider à mieux comprendre leur … Lire la suite
La gestion de projet est un domaine en perpétuelle évolution. On ne gère plus les projets aujourd’hui comme on le faisait il y a 30 ans. Et avec l’arrivée de l’IA et de nouvelles méthodes de travail, ça va grandement évoluer dans les prochaines années. Et si vous voulez rester à la page en tant … Lire la suite
La gestion de projet peut parfois sembler un domaine complexe et imprévisible, où chaque nouvelle expérience, où chaque nouveau projet, vient défier nos connaissances et nos compétences. Comment faire pour s’en sortir, éviter les problèmes sur les projets futurs, et s’améliorer continuellement ? La réponse réside dans l’empirisme. Si vous ne savez pas ce qu’est … Lire la suite
Trop souvent, les chefs de projet sont lâchés dans la nature et apprennent leur métier et les bonnes pratiques sur le tas, et dans la douleur. On vous explique que « c’est comme ça, c’est la vie ». Qu’il faut avoir une excellente résistance au stress pour piloter des projets, que c’est un métier exigeant et que … Lire la suite
Il existe différentes manières de s’organiser pour gérer un projet, communiquer, collaborer, animer et piloter son équipe projet. Dans cet article, nous allons voir les 3 types de structures organisationnelles les plus courantes, leurs avantages et inconvénients ainsi que des exemples concrets. Qu’est-ce que l’organisation de projet ? L’organisation de projet définit le style de … Lire la suite
Gestion de projet, mode projet, on en parle à toutes les sauces en entreprise. Mais quelle est vraiment l’importance de la gestion de projet pour une organisation ? Est-ce vraiment utile ? Et si oui, quels en sont les bénéfices. Analysons cela ensemble dans l’article. Quelle est l’importance de la gestion de projets ? La … Lire la suite
Savez-vous dire clairement si vous travaillez actuellement sur un projet ou plutôt sur une opération ? Même si ces deux notions sont étroitement liées entre elles, et sont toutes les deux indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise, les méthodes de travail et compétences nécessaires pour réaliser ces activités ne sont pas les mêmes. Dans cet … Lire la suite
Gérer des projets ça ne s’invente pas, d’autant plus si vous souhaitez être efficace et avez le goût du travail bien fait. Dans cet article, je vous livre les 20 secrets pour améliorer son pilotage de projet. Les 20 secrets d’une bonne gestion de projet Si vous souhaitez gérer efficacement vos projets sans que cela … Lire la suite
Connaître les fondamentaux et maîtriser les techniques et outils de management de projet, c’est un bon début pour réussir ses projets. Mais ce n’est pas suffisant. Je vous recommande de suivre ces bonnes pratiques de management de projet au quotidien, afin de mettre toutes les chances de votre côté. 50 best practices pour un chef … Lire la suite
Gérer un projet demande de nombreuses qualités, et ne s’improvise pas. D’ailleurs, gérer son premier projet est souvent une découverte pour les chefs de projet junior, qui se rende compte qu’un projet ce n’est pas seulement un planning à gérer. C’est aussi suivre le budget, piloter les risques, prendre des décisions, motiver, vendre, collaborer, négocier, … Lire la suite