Chef de projet est un métier parfois stressant. Tous les chefs de projet confirmés vous le diront. Si l’on n’apprend pas à le gérer, le stress peut vite devenir contagieux et avoir des conséquences désastreuses pour vous et votre équipe projet. Mais le stress au travail n’est pas tout le temps néfaste. Dans cet article, … Lire la suite
Entre les délais à tenir, le budget à respecter, et les attentes des uns et des autres à gérer, le chef de projet à fort à faire au quotidien. Beaucoup de professionnels se plaignent d’une charge mentale importante, de stress important et de pression subie quotidiennement. Cet état de tension mentale et émotionnelle constante peut … Lire la suite
On me demande souvent si les introvertis peuvent réussir en tant que chef de projet. La question est légitime, d’autant plus qu’un chef de projet passe son temps à communiquer à l’oral et à l’écrit avec l’ensemble des acteurs projet : membres de l’équipe projet, sponsor, client, utilisateurs finaux, fournisseurs, partenaires, etc. ça ne fait … Lire la suite
De plus en plus de professionnels appellent à un management plus collaboratif, plus humain et plus horizontal, en opposition au management vertical. C’est une tendance dont vous ne devriez pas passer à côté en tant que chef de projet. laissez-moi vous expliquer pourquoi. Mais tout d’abord, voyons ensemble ce que sont ces deux types de … Lire la suite
Chaque jour c’est le même scénario qui se répète. Des dizaines et des dizaines de mails qui tombent et polluent notre boîte aux lettres. Et c’est encore plus vrai lorsqu’on gère des projets. Je me rappelle de ce gros projet qui a dérapé et sur lequel j’ai eu plus de 18 000 échanges de mails … Lire la suite
Après des mois d’intense travail, vous et votre équipe projet avez enfin terminé une étape importante sur votre projet. Encore mieux : vous venez de clôturer le projet, et le client est satisfait. Félicitations ! Vous savez ce qu’il vous reste à faire : célébrer les succès. Oui je sais, vous n’êtes pas convaincu. Comme … Lire la suite
Pourquoi ? Pourquoi est-ce si compliqué de dire non au travail ? Il y a des moments où vous aimeriez bien dire non, mais ne savez pas trop comment ou vous n’osez pas. Vous protestez pour la forme mais au final vous savez bien que vous ne serez pas écouté et que votre non finira … Lire la suite
En gestion de projets, on cherche à maximiser l’efficacité de l’équipe, afin de livrer le projet le plus rapidement possible tout en limitant le coût qu’engendre le recrutement des ressources humaines. C’est cet équilibre qui définit la taille d’une équipe. Dans cet article, nous allons voir quelle est la taille idéale d’une équipe projet, aussi … Lire la suite
Les projets transverses sont d’une importance capitale en entreprise. Ils impactent en règle générale l’ensemble des équipes et collaborateurs de l’entreprise. C’est ce qui fait que mener à bien et réussir un projet transverse peut être un véritable défi professionnel: conflits d’intérêt, divergences de point de vue, difficultés à embarquer l’entreprise dans le changement… Découvrez … Lire la suite
Un projet n’est rien sans équipe pour le mener à bien. Constituer une équipe projet efficace est d’ailleurs l’une des premières missions du chef de projet. Il doit agir sur 2 fronts à la fois : Simple à dire, pas si évident à faire. Dans cet article, je vous livre mes conseils pour constituer une … Lire la suite