Rédiger un cahier des charges ne s’invente pas, d’autant plus que celui-ci se doit d’être exhaustif, de lister tous les besoins et toutes les attentes des services métiers côté client, dans un langage accessible et compréhensible de tous. Dans cet article, nous allons aborder en détail les erreurs à absolument éviter lors de sa rédaction, … Lire la suite
Bien que le cahier des charges soit un entrant indispensable en gestion de projet, qui permet de correctement cadrer le projet, il comporte néanmoins plusieurs inconvénients majeurs. Mal utilisé, il apporte également son lot de risques. Dans cet article, nous allons nous pencher en détails sur les inconvénients du cahier des charges, à la fois … Lire la suite
Le cahier des charges est un élément indispensable à la bonne gestion d’un projet. C’est d’ailleurs le premier livrable contractuel, engageant la responsabilité des différentes parties. Mais pourquoi ce document est-il aussi indispensable à la bonne réalisation d’un projet ? Qu’apporte t-il en terme de bénéfices au client et au fournisseur ? C’est ce que … Lire la suite
Le cahier des charges est un document essentiel en gestion de projet. Bien fait, il fait gagner un temps précieux au chef de projet pour cadrer son projet. Mal fait, il laisse la place aux erreurs d’interprétation et aux conflits entre parties prenantes et équipe projet. C’est clairement un document à soigner, qui peut faire … Lire la suite
Gestion de projet, mode projet, on en parle à toutes les sauces en entreprise. Mais quelle est vraiment l’importance de la gestion de projet pour une organisation ? Est-ce vraiment utile ? Et si oui, quels en sont les bénéfices. Analysons cela ensemble dans l’article. Quelle est l’importance de la gestion de projets ? La … Lire la suite
Pouvez-vous me dire si vous travaillez actuellement en mode build ou en mode run? SI ce n’est pas évident pour vous, restez ici, je vais vous expliquer les principales différences entre le mode build d’un côté et le mode run de l’autre. Quelle est la différence entre le mode build et le mode run? Le … Lire la suite
Savez-vous dire clairement si vous travaillez actuellement sur un projet ou plutôt sur une opération ? Même si ces deux notions sont étroitement liées entre elles, et sont toutes les deux indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise, les méthodes de travail et compétences nécessaires pour réaliser ces activités ne sont pas les mêmes. Dans cet … Lire la suite
Si vous êtes comme moi, vous avez probablement été nommé (ou désigné volontaire) pour piloter un projet dans votre entreprise. Mais vous êtes-vous déjà demandé quelles sont les bonnes pratiques à ce sujet ? C’est précisément là qu’intervient la lettre de mission. Dans cet article, nous allons voir en détails ce qu’est une lettre de … Lire la suite
Gérer des projets ça ne s’invente pas, d’autant plus si vous souhaitez être efficace et avez le goût du travail bien fait. Dans cet article, je vous livre les 20 secrets pour améliorer son pilotage de projet. Les 20 secrets d’une bonne gestion de projet Si vous souhaitez gérer efficacement vos projets sans que cela … Lire la suite
Connaître les fondamentaux et maîtriser les techniques et outils de management de projet, c’est un bon début pour réussir ses projets. Mais ce n’est pas suffisant. Je vous recommande de suivre ces bonnes pratiques de management de projet au quotidien, afin de mettre toutes les chances de votre côté. 50 best practices pour un chef … Lire la suite