Une fois que vous avez identifié les risques de vos projets et qu’ils sont classifiés selon leur probabilité de survenance et les impacts qu’ils peuvent engendrer, il est maintenant temps d’y apporter les réponses adaptées. Dans cet article, je vous explique les 12 stratégies que vous pouvez utiliser pour répondre aux risques et aux opportunités … Lire la suite
Vous vous retrouvez avec un projet complexe sur les bras, et vous ne savez pas par quel bout le prendre ? Pas de panique ! Dans cet article, je vous révèle mes techniques pour bien gérer un projet complexe, et délivrer en temps et en heure, et dans le budget prévu. 15 techniques pour gérer … Lire la suite
Tôt ou tard, vous serez amené à gérer des projets plus complexes que d’autres. Technologies, nombre de dépendances, nombre d’acteurs projet, contexte politique, technologies de plus en plus complexes… Tous ces éléments contribuent à la complexité des projets. Dans cet article, je vais vous expliquer ce qu’on considère comme un projet complexe et comment déterminer … Lire la suite
On parle beaucoup de complexité en gestion de projet. Mais saviez-vous qu’il existe plusieurs niveaux de complexité ? Tous les projets ne sont pas forcément complexes. Certains sont simples, d’autres seulement compliqués. Dans cet article, je vous explique les principales différences entre un projet compliqué et un projet complexe. Différences entre projets compliqués et projets … Lire la suite
Si vous vous intéressez aux certifications CAPM et PMP délivrées par le Project Management Institute (PMI), vous avez sûrement remarqué qu’on parle du Talent Triangle à toutes les sauces. Qu’est-ce que c’est concrètement ? Et comment l’utiliser ? Je réponds à toutes vos questions dans l’article. Qu’est-ce que le PMI Talent Triangle ? Définition Le … Lire la suite
La gestion des risques consiste à identifier les risques qui peuvent se produire durant le projet, et à mettre en place des plans d’action pour éviter que cela arrive. Mais la frontière entre un risque potentiel et une hypothèse non vérifiée ou fantaisiste est fine. Dans cet article, je vous explique les différences entre un … Lire la suite
Au détour d’une discussion dans une entreprise de service du numériqu (ESN) dans laquelle j’intervenais, on commence à me parler de dépenses CAPEX et de dépenses OPEX. Et comme beaucoup d’entre vous, j’ai bugué. Car je ne connaissais pas ces termes. Je ne comprenais pas dans quel langage on me parlait. J’ai dû faire une … Lire la suite
Si vous possédez une certification de l’institut PMI où que vous vous renseignez pour en préparer une, vous avez sûrement entendu parler des PDUS. Dans cet article, je vous explique tout ce que vous avez besoin de savoir sur les PDUS : qu’est-ce que c’est, comment s’en servir, comment en obtenir, et quand les utiliser. … Lire la suite
La gestion des risques est un processus que tout bon chef de projet doit connaître afin d’être proactif et d’anticiper les problèmes avant qu’ils n’arrivent. Dans cet article, je vous explique en détails ce qu’est la gestion des risques, les différents types de risque que vous pourrez rencontrer, et comment y répondre. Qu’est-ce que la … Lire la suite
En gestion de projet, on distingue trois grandes catégories de risques : les risques opérationnels, les risques stratégiques et les risques managériaux. Dans cet article, je vais vous expliquer les différences qui existent entre ces trois types de risques, et pourquoi vous devez, en tant que chef de projet, identifier et gérer ces risques. Qu’est-ce … Lire la suite