Si vous êtes familier avec la gestion de projet et la démarche qualité, la notion de risques et d’opportunités devrait vous parler. Si ce n’est pas le cas, restez avec moi. Dans cet article, je vais vous expliquer précisément ce que sont les risques et les opportunités en gestion de projet, comment les identifier et … Lire la suite
Lorsqu’on parle de gestion de risque, on pense direct à tout ce qui pourrait mal tourner sur un projet, et ce qu’on peut mettre en place pour ne pas que ce soit le cas. La compréhension des risques négatifs est innée : c’est une probabilité que quelque chose de catastrophique peut arriver. Mais est-ce qu’il … Lire la suite
La sélection d’une équipe Lean Six Sigma et la bonne répartition des rôles entre ses différents membres est la clé du succès de vos projets d’amélioration continue. Dans cet article, je vous explique quels sont les rôles principaux définis par la méthodologie Lean Six Sigma, quelles sont leurs responsabilités, et quel niveau de ceinture vous … Lire la suite
Vous avez toujours rêvé de monter votre projet, mais vous ne savez pas par où commencer, ou vous n’osez pas vous lancer ? J’ai la solution. Voici un plan d’action en 10 étapes qui va vous permettre de concevoir correctement votre projet, de le mettre sur papier et de maximiser vos chances de le mener … Lire la suite
En gestion de projet, on peut être en charge de projets (logique), mais aussi de programmes et de portefeuilles. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un responsable de programme, et ce que vous pouvez faire pour vous aussi devenir directeur de programme. Qu’est-ce qu’un directeur de programme ? … Lire la suite
Directeur de projet est l’un des nombreux rôles qui existent dans la gestion de projet, qui côtoie régulièrement les chefs de projet, coordinateurs de projet et autres planificateurs de projet. Dans cet article, je vous explique en détails les rôles, missions et responsabilités d’un directeur de projet, quelles sont les différences entre un chef de … Lire la suite
L’énoncé des travaux (Statement Of Work, ou SOW en anglais) est un document à maîtriser et à avoir dans sa boîte à outils de chef de projet, notamment lorsque vous vous trouvez en phase d’initialisation et de cadrage projet. Dans cet article, je vais vous expliquer tout ce qu’il y a à savoir sur l’énoncé … Lire la suite
Vous vous renseignez sur les certifications Lean Six Sigma, et vous vous demandez quelles sont les différences fondamentales entre une ceinture jaune (yellow belt) et une ceinture verte (green belt) ? Vous tombez à pic. Dans cet article, je vais vous expliquer les différences entre ces deux niveaux de certification, quels sont les missions attribuées … Lire la suite
Vous vous renseignez sur les certifications Lean Six Sigma, et vous vous demandez quelles sont les différences fondamentales entre une ceinture verte (green belt) et une ceinture noire (black belt) ? ça tombe bien, c’est précisément le sujet de cet article. Je vais vous expliquer les différences entre ces deux niveaux de certification, quels sont … Lire la suite
Vous avez sûrement déjà vu passer des offres d’emploi et des posts LinkedIn sur les yellow belts, les green belts et les black belts, et vous demandez de quoi parle t-on vraiment. Non, il ne s’agit pas d’arts martiaux, mais du nom des différents niveaux de certifications pour la démarche Lean Six Sigma. Dans cet … Lire la suite