Durant la phase de planification d’un projet, il est courant d’entendre parler de tâches et d’activités, notamment lorsqu’on utilise des techniques de découpage du projet telles que WBS – Work Breakdown Structure. Mais qu’est-ce qu’une tâche ? Et qu’est-ce qu’une activité ? Comment faire la distinction entre les deux ? Et comment les utiliser au … Lire la suite
La planification de projet est une phase cruciale en gestion de projet. Votre capacité a établir un planning ambitieux et réaliste détermine (ou non) le succès de votre projet. Il est donc primordial de connaître les différentes étapes à suivre pour réussir à planifier son projet, ainsi que d’y passer le temps nécessaire. Bâcler cette … Lire la suite
Pour qu’un projet soit considéré comme un projet Prince2, il est nécessaire que les sept principes de la méthode soient compris et appliqués. Dans cet article, je vais vous expliquer en détails ce qui se cache derrière ces 7 principes, et vous donner des pistes pour les appliquer au quotidien dans votre gestion de projet. … Lire la suite
La méthode Prince2 est l’une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues et répandues dans le monde, dans plus de 150 pays. Elle vient juste derrière la méthodologie PMP, souvent comme plus rigide et moins adaptable. Dans cet article, nous allons voir ensemble ce que propose la méthodologie Prince2, quels sont ses principes … Lire la suite
La gestion de projet, ce n’est pas seulement lister des tâches et construire un planning en tenant compte des exigences du client et des dépendances. Nous sommes tous d’accord pour dire que c’est bien plus que ça. C’est ce qui rend notre métier passionnant. C’est ce qui fait qu’aucun jour ne se ressemble. Mais c’est … Lire la suite
La feuille de route du projet est une étape indispensable pour qui souhaite réussir son projet, qui complète bien les plannings et diagrammes de Gantt. Dans cet article, je vous explique en détail ce qu’est une feuille de route (ou roadmap en anglais), ainsi que les avantages que ça peut vous apporter. Je vous livre … Lire la suite
Pour mener à bien un projet et atteindre les objectifs fixés, il est nécessaire de bien cadrer le projet. Et pour cela, il y a un outil fort utile : la fiche projet. La fiche projet, c’est un peu comme la liste des ingrédients d’une bonne recette de cuisine. Ce n’est pas suffisant pour connaître … Lire la suite
Il est crucial de définir correctement les objectifs à atteindre et les résultats souhaités sur un projet, surtout si l’on souhaite qu’il aboutisse. Et en général, c’est le cas. 😉 Pour cela, on utilise un document qui s’appelle la charte projet, qui agit comme un document de référence pour l’ensemble des acteurs projet. Dans cet … Lire la suite
Si vous avez déjà géré des projets, vous avez sûrement déjà entendu parler de portée de projet. C’est un terme plébiscité par les chefs de projet plus aguerris, mais qui peut laisser songeur la plupart d’entre nous. Dans cet article, nous allons lever le voile sur ce qu’est la portée d’un projet, et voir comment … Lire la suite
Avez-vous déjà entendu parler de commanditaire projet ? Non ? Pourtant, vous en avez déjà rencontré sans le savoir si vous avez déjà géré des projets. Dans cet article, nous allons voir quels sont les rôles et missions du commanditaire, en quoi il est important pour la conduite du projet, qui peut le devenir et … Lire la suite