Gérer efficacement un projet de A à Z nécessitent d’avoir et de développer des compétences spéficiques dans de nombreux domaines. Vous êtes chef de projet ? Vous souhaitez le devenir ? Vous gérez des projets sans avoir de titre officiel ? Découvrez dans cet article les 15 compétences les plus importantes pour devenir un chef … Lire la suite
En gestion de projet, nous sommes amenés à réaliser différents types de planning, en fonction de la phase projet dans laquelle on se trouve. Et on commence le plus souvent par le planning prévisionnel, qui va nous donner une première idée de comment va se dérouler notre projet. Dans cet article, je vous explique en … Lire la suite
Lorsqu’on parle de planning projet, on s’imagine tout de suite quelque chose de compliqué et d’ultra-détaillé, comme le diagramme de Gantt. Mais saviez-vous qu’il existe plusieurs sortes de planning ? Il y en a notamment un qui sort du lot : le planning t0. C’est un planning avec des dates relatives et non absolue, qui … Lire la suite
Lorsqu’on cherche à résoudre un problème, il y a une méthode qui revient invariablement : la méthode des 5 pourquoi, ou les « 5 why » pour nos amis anglophones. Cette méthode qui nous vient tout droit du Japon est non seulement simple à mettre en place, mais aussi extrêmement efficace. Ce n’est pas pour rien qu’il s’agit d’un … Lire la suite
Afin de pouvoir définir des objectifs concrets à atteindre et les critères de réussite de votre projet, il est nécessaire de procéder en amont à une expression de besoin et de formuler les exigences des parties prenantes. Dans cet article, nous allons voir ensemble ce qu’est concrètement une expression de besoin et quels sont mes … Lire la suite
Vous vous demandez concrètement ce que fait le chef de projet au quotidien. Et bien, cela dépend du projet. Il s’adapte. Chaque jour est différent et a son lot de surprises. Cependant, ses rôles, ses missions et ses responsabilités restent les mêmes de projet en projet. Je vous détaille tout ça dans cet article. Qu’est-ce … Lire la suite
Pour mener un projet à bien, il est nécessaire de le découper en phases, ou en différentes étapes, afin de mieux maîtriser le déroulement du projet. Ces phases rythment le cycle de vie du projet, et ont chacune un objectif précis. Combien de phases projet existe t-il ? Quelles sont-elles ? Et à quoi elles … Lire la suite
On est tous d’accord pour dire que le diagramme de Gantt est ZE outil de planification projet le plus utilisé au monde. Il fait des merveilles sur les projets traditionnels, mais cet outil est-il vraiment adapté à la gestion de projet agile ? Rien n’est moins sûr. Réponse dans l’article. Diagramme de Gantt : définition … Lire la suite
Le diagramme de Gantt est utilisé depuis plusieurs décennies en gestion de projet. En 2024, il est toujours indétrônable : il reste l’outil de planification de projet le plus utilisé au monde, grâce aux nombreux avantages qu’il apporte. Mais comment le diagramme de Gantt est-il devenu si populaire ? Pourquoi s’est-il imposé dans le monde … Lire la suite
Le diagramme de Gantt est un outil indispensable à avoir dans sa toolbox de chef de projet, peu importe le projet, peu importe le secteur d’activité. Mais pourquoi cela ? Dans cet article, nous allons passer en revue tous les avantages qu’un diagramme de Gantt peut vous apporter sur vos projets. Nous verrons également les … Lire la suite