Vous l’avez sans doute remarqué, on a vite fait de parler de projets et de mode projet en entreprise. Tout le monde emploie se terme à toutes les sauces, parfois à tort et à travers. Pour être sur la même longueur d’ondes, il est bon de répondre à quelques questions : Quelles sont les caractéristiques … Lire la suite
La matrice RACI est probablement le modèle d’affectation des responsabilités sur un projet le plus connu au monde et le plus utilisé. Mais est-ce le plus adapté ? Pas forcément. Découvrez les alternatives crédibles à la matrice RACI, quels sont leurs avantages et comment les mettre en œuvre. Quelles sont les alternatives au tableau RACI … Lire la suite
Lancement d’un nouveau produit, migration d’un système d’information, transformation de l’organisation, … Peu importe votre projet, sa réussite passe par une définition claire des responsabilités de l’ensemble des acteurs du projet. C’est d’autant plus le cas lorsque plusieurs sociétés interviennent sur le projet. C’est là qu’intervient la matrice RACI. Qu’est-ce qu’une matrice RACI ? Définition … Lire la suite
Travailler en mode projet, c’est avant tout travailler en équipe de manière collaborative afin d’atteindre un objectif commun : le résultat du projet. De nombreuses personnes sont amenées à intervenir au quotidien ou à la demande sur un projet durant tout son cycle de vie : parties prenantes, utilisateurs finaux, acteurs projet, sponsor, … Pour … Lire la suite
Pour être un chef de projet performant, vous devez apprendre à maîtriser votre temps et gagner en efficacité. Pour vous aider à rester productif dans votre travail,voici une liste des 26 lois de la gestion du temps et de la gestion de projets, qui vont vous aider à fixer vos priorités, organiser votre équipe et … Lire la suite
Même si chaque projet peut sembler radicalement différent des précédents, ils reposent tous sur le même principe : le cycle de vie du projet. Cycle de vie du projet : Définition Le cycle de vie d’un projet décrit le processus à suivre pour mener à bien un projet, de la date de démarrage jusqu’à la … Lire la suite
Projet, programme, portefeuille… La frontière est souvent floue entre ces 3 concepts. Pire, ces notions sont même interchangeables dans certaines entreprises. Du coup, qu’est-ce qu’un projet ? Qu’est-ce qu’un programme ? Qu’est-ce qu’un portefeuille ? Comment s’y retrouver entre ces 3 notions ? Peut-on piloter un programme ou un portefeuille de la même manière qu’on … Lire la suite
La planification d’un projet est une étape incontournable de la gestion de projet. Que l’on soit chef de projet, manager d’équipe, indépendant, freelance, savoir bien planifier est essentiel pour réussir. Découvrez dans cet article ce qu’est la planification de projet, les différents plannings que vous pouvez utiliser et mes meilleures astuces pour bien planifier votre … Lire la suite
Afin d’éviter un projet qui traîne dans le temps, n’avance pas mais coûte une blinde, il est indispensable que le chef de projet optimise le planning projet, afin de loger l’ensemble des actions à réaliser sur la plus petite période de temps possible. Bien sûr, cela ne doit pas se faire au détriment du projet, … Lire la suite
Estimer la durée d’un projet est plus difficile qu’il ne paraît. C’est un véritable travail d’équilibriste ! Il existe bien sûr des méthodes et des astuces pour améliorer ses estimations et être guidé, mais aucune n’est fiable à 100%. Un projet étant par définition complexe, il peut se passer mille et une choses durant son … Lire la suite