Qu’est-ce que le contexte d’un projet, et comment le définir ?

Qu’est-ce qu’un contexte de projet ? Comment bien le définir ? Et pourquoi est-ce indispensable ? Zoom sur cet élément sous-utilisé et pourtant indispensable de toute bonne note de cadrage qui se respecte. Qu’est-ce qu’un contexte projet ? Définition Le contexte d’un projet correspond à l’ensemble des informations qui caractérisent un projet et lui donnent … Lire la suite

Méthode QQOQCCP : Comment définir, analyser et résoudre un problème complexe

En gestion de projet, il est essentiel de se poser les bonnes questions, au bon moment. Que vous soyez face à une problématique à priori insoluble, à un projet un peu flou que vous devez clarifier, ou encore que vous cherchiez à mieux comprendre le contexte et l’environnement d’un sujet précis, la méthode de résolution … Lire la suite

Matrice de compétences : Comment la réaliser + Modèles

Comment identifier les compétences nécessaires pour mener à bien un projet ? Comment connaître les profils les plus adaptés au niveau d’expertise demandé ? Comment savoir qui sont les collaborateurs les plus pertinents à intégrer dans votre équipe ? La matrice de compétences et de polyvalence répond précisément à cela. Découvrez dans cet article ce … Lire la suite

Qu’est-ce qu’un cadrage projet ?

Le cadrage de projet est une étape essentielle pour assurer la réussite de tout projet. Il permet de définir clairement les objectifs, les ressources nécessaires et les contraintes, évitant ainsi les dérives en termes de coûts, de délais et de qualité. Une étude du Project Management Institute révèle que 36 % des projets n’atteignent pas … Lire la suite

Tableau de maîtrise des livrables : Pourquoi et comment l’utiliser + Modèle

Il est courant d’avoir plusieurs dizaines de livrables à gérer, suivre et piloter sur un projet. Et on peut vite s’y perdre. Le pire serait d’oublier d’en fournir un à temps à son client. Pour faciliter le suivi de vos livrables (état d’avancement, validation, etc), vous pouvez vous appuyer sur un tableau de maîtrise des … Lire la suite

Qu’est-ce qu’un jalon projet ? Définition et exemples

Tout comme les livrables projet, le jalon est un concept en gestion de projet a absolument maîtriser. Découvrez dans ce guide tout ce que vous avez besoin de savoir sur les jalons projet. Qu’est-ce qu’un jalon en gestion de projet : Définition Un jalon (appelé aussi « milestone » ou « événement ») est un point de controle majeur … Lire la suite

Statistiques gestion de projet : Quel est le taux de succès des projets ?

Avant de se lancer tête baissée dans son projet, il est intéressant de connaître les taux de réussite et d’échec des projets afin de mettre toutes les chances de son côté. Dans cet article, nous allons analyser les statistiques tirées des différentes études du Standish Group sur les taux de réussite et d’échecs des projets. … Lire la suite

Découvrez les 15 facteurs-clés de réussite d’un projet

Quels sont les facteurs-clés de succès d’un projet ? Selon plusieurs études scientifiques, les 3 facteurs de succès les plus importants d’un projet sont : Ce n’est pas étonnant. C’est ce que j’ai constaté moi-même sur les projets que j’ai pu gérer ou accompagner pour mes clients.  A chaque fois qu’un projet est parti en … Lire la suite